王凱軍老師年少成名，在科研上卓有成就。特別是，他和中國第一代環(huán)保工作者一起工作，經(jīng)歷了中國環(huán)保重大事件的全過程。

　　去年值王凱軍老師60歲生日，在弟子們的一再要求下，他開始陸續(xù)回顧從業(yè)以來的經(jīng)歷和經(jīng)驗，在此基礎上，口述了《環(huán)?；貞涗洝?。綠茵陳和913工作室等一起，有幸記錄整理相關內(nèi)容。

　　厭氧是繼水解酸化之后，王凱軍老師第二個成功開拓的領域，他在這個領域的工作持續(xù)產(chǎn)生著巨大影響。

　　上一篇《水解酸化與中科成的起步》發(fā)布后，得到各方的支持與關注，現(xiàn)征得王老師同意，挑選厭氧章節(jié)中的一個片段，以饗讀者。

　　背景提要

　　當時，王老師已協(xié)助山東十方成為在市場份額方面全國第一的厭氧公司，山東十方在工業(yè)廢水領域已經(jīng)做了300多個厭氧項目。

　　Part.01

　　甘海南是誰

　　在厭氧產(chǎn)業(yè)領域我最終合作的公司主要是十方公司（注：全稱為山東十方環(huán)保能源股份有限公司）。十方公司到目前為止，建立了將近400個UASB和EGSB反應器的工程，如果說厭氧技術在中國迅速推廣得益于山東十方，應該一點也不為過。

　　山東十方公司的創(chuàng)始人、董事長是甘海南。甘海南是我在專業(yè)上最好的合作伙伴之一，同時也是我的知己和至交好友。在我們在長達二十余年的合作過程中，有許多可以寫入教科書的成功合作與創(chuàng)新的范例。

　　我見過的人也不少了，甘海南絕對是其中悟性非常高又非常好學的人。同時，他對佛教也有非常深入的研究，從他給自己公司起“十方”和“圓通”這樣具有佛學色彩的名字就可看出他的喜好。

　　甘海南的自律也讓我印象深刻。他原來是一個200多斤的大胖子，居然通過鍛煉減肥快一半體重。以至有一次，曉清環(huán)保的韓小清見到我說，聽說甘海南現(xiàn)在人已經(jīng)不行了，聽說抽大煙了，人消瘦得非常厲害。但其實人家是鍛煉減肥。為此我還勸過他：減肥不能過度，過度后可能導致人的抑郁。

　　所以我說甘海南的特點是堅韌、好學、有極高的悟性，這是多年交往中我對他的看法。

　　早年國外考察合影

　　甘海南1997年成立十方環(huán)能，以厭氧微生物技術，提供有機廢水處理、垃圾處理的無害化解決方案和工程技術服務，經(jīng)過多年發(fā)展，已是國內(nèi)高濃度有機廢水處理市場份額最大的公司之一，也是城鄉(xiāng)有機廢棄物處理和沼氣綜合利用方面當仁不讓的先行者。

　　甘海南的創(chuàng)業(yè)歷程、每一階段的發(fā)展都與王凱軍老師緊密聯(lián)系，是他的厭氧技術創(chuàng)新、實踐的產(chǎn)業(yè)抓手之一。2020年2月，北清環(huán)能作價3.94億元通過現(xiàn)金和股票收購十方環(huán)能86.34%股權(quán)，十方環(huán)能被收購后更名為“北控十方（山東）環(huán)保能源集團有限公司”，王凱軍老師也是此次并購背后的推動者。

　　Part.02

　　改行，只因環(huán)保工程公司的切膚之痛

　　通俗說是甘海南改行，其實本質(zhì)上是說十方公司的轉(zhuǎn)型。

　　從“九五”（1996年-2000年）之后，甘海南做淀粉廢水厭氧處理項目已大獲成功，在全國厭氧行業(yè)名聲大噪，同時開始考慮涉及到其他有機廢水行業(yè)，如：畜禽養(yǎng)殖、造紙廢水等。

　　當時最牛的造紙公司，是一位全國著名的女首富張茵的公司玖龍紙業(yè)。張茵找到他要求解決她的企業(yè)的問題。

　　甘海南就準備做玖龍紙業(yè)的廢水處理項目。在他做造紙廢水項目之前，我沒有明確表示同意和反對，而是給他講了一個故事。

　　我介紹說，北京環(huán)科院原總工沈光范推動了內(nèi)地和我國臺灣省環(huán)境界的合作，倡導舉行了海峽兩岸環(huán)境技術研討會，每年輪流在臺灣和內(nèi)地舉行。第一屆由北京環(huán)保所（北京環(huán)科院原名）主辦。

　　在第五屆海峽兩岸環(huán)保領域?qū)W術交流活動上，我記得臺灣水美公司的一位姓蔡的工程師，在會上發(fā)言說“從事造紙廢水厭氧處理的經(jīng)歷使我差點喪失半世英名”。為什么？因為造紙廢水厭氧處理有硫酸鹽問題，當時學術界還沒有解決這個問題。我特意跟甘海南說：你要謹慎。

　　甘海南從事造紙廢水處理后，被我不幸言中，他確實遇到了硫酸鹽廢水的滑鐵盧。

　　直到發(fā)現(xiàn)問題后，他才找我到東莞玖龍紙業(yè)去看，我看了現(xiàn)場的情況，跟他說了一句話：“這很悲壯。”

　　項目使用的是十方非常擅長的EGSB工藝（EGSB-膨脹顆粒污泥床是在UASB-上流式厭氧污泥床反應器的基礎上發(fā)展起來的第三代厭氧生物反應器），現(xiàn)場為了解決造紙廢水特有的硫酸鹽問題， 100斤每袋的藥劑，工人們一袋一袋地扛著，爬到20米高的反應器塔頂上去往里投加。

　　“你愿意賣一輩子糖水，還是過來跟我一起改變世界？”這是1983年喬布斯邀請百事可樂總裁約翰·斯庫利到蘋果擔任CEO時的經(jīng)典名言。

　　回來時，在去機場的路上，我跟甘海南說了類似的話。這也是我那個時期一直考慮的問題，我說，你是要這樣一個一個工程不斷地搞下去嗎？你現(xiàn)在能搞，10年以后，你到40歲以后還能搞得動嗎？

　　他聽了以后，受到很大觸動，直到此時，才和我開始一起商量轉(zhuǎn)型。

　　十方的轉(zhuǎn)型是因為它有切膚之痛，這個切膚之痛是環(huán)保工程公司共通的痛。只做工程，做得再多，也永遠是無根的漂泊。更痛的是，做工程項目要墊款，要追著人家要錢，這讓當年許多環(huán)保公司難以維系。

　　2004年左右，甚至更早幾年，我國第一代環(huán)保工程公司已經(jīng)有倒閉的，跟“三角債”、工程款的拖欠等不無關系。金源、桑德等比較知名的公司也都面臨著發(fā)展瓶頸期，所以這時候，我和甘海南探索十方轉(zhuǎn)型，是看到了危機所在，感受到了時代的大勢。

　　轉(zhuǎn)型第一步就是毅然放棄了 UASB和EGSB工程，十方已經(jīng)做了300多個項目，徹底放棄，這需要很大的決心。

　　Part.03

　　學習、思考，尋找藍海

　　就在甘海南面臨轉(zhuǎn)型的節(jié)骨眼，恰逢中國學德魯克風潮開始盛行之時（德魯克2005年去世，他在中國的真正流行是在他去世之后）。為了更好地經(jīng)營，甘海南邀請我和他一起去建國門附近的光華管理學院(不是北大的光華，是得到德老親自授權(quán)的一個機構(gòu)) 上德魯克的課。在這個持續(xù)一年的課上，我深受啟發(fā)。

編輯： 王媛媛