王凱軍老師年少成名，在科研上卓有成就。特別是，他和中國第一代環(huán)保工作者一起工作，經(jīng)歷了中國環(huán)保重大事件的全過程。

　　去年值王凱軍老師生日，在弟子們的一再要求下，他開始陸續(xù)回顧從業(yè)以來的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上，口述了《環(huán)?；貞涗洝?。綠茵陳和913工作室等一起，有幸記錄整理相關(guān)內(nèi)容。

　　本文截取了王老師在污泥和畜禽領(lǐng)域里續(xù)寫的厭氧篇章、十萬億燃?xì)夤こ坛雠_的細(xì)節(jié)，內(nèi)容涉及中持綠色的誕生與發(fā)展、污泥以及其他城鄉(xiāng)有機(jī)廢棄物處理的探索等。

　　通過幾十年與企業(yè)和產(chǎn)業(yè)界的合作，我深刻認(rèn)識到技術(shù)和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)中“天時、地利、人和”三因素的重要性。

　　“天時”很好理解，指技術(shù)所在領(lǐng)域恰得其時，大勢將至，進(jìn)入得太早或太晚都不行;“地利”是說企業(yè)必須占據(jù)一定的地域優(yōu)勢。簡單理解，是看它在這個領(lǐng)域或區(qū)域有沒有自己的優(yōu)勢；更深層次是看企業(yè)在特定領(lǐng)域有沒有相關(guān)基因。比如UASB，我跟十多個單位合作過，最終只有十方一家做成了，就是因?yàn)樗幕騼?yōu)勢;“人和”就和找對象一樣，得看對了眼，有共同語言，人和人之間合作是一種雙向選擇。

　　談到污泥與畜禽厭氧消化，很多人都認(rèn)為我應(yīng)該和十方公司合作，延續(xù)過去在工業(yè)厭氧領(lǐng)域成功的經(jīng)驗(yàn)，十方雖然在工業(yè)領(lǐng)域非常成功，它卻不一定具有在市政領(lǐng)域深耕的基因，就是沒有“地利”。

　　從這個意義上講，發(fā)展污泥厭氧這一歷史使命注定要更換主角。

　　在我心目中，新登場的中持公司是一個不錯的選擇。農(nóng)村生物燃?xì)忸I(lǐng)域的“天時”也不錯，他們也有著跟縣城及以下區(qū)域打交道的基因，但如果不認(rèn)同這個理念，一樣合作不了。

　　我與中持合作污泥厭氧處理的故事，開始于2008年的幾個契機(jī)。

　　01污泥厭氧消化與中持綠色的起步

　　Anaerobic digestion of sludge and its industrializa

　　污泥問題由來已久，但行業(yè)里基本停留在坐而論道的階段，沒能真正推動厭氧消化工作。

　　為什么市政污泥領(lǐng)域的厭氧消化推不動?主要原因還是在于掌握主流話語權(quán)的市政人比較保守，長期以來，他們把注意力都放在了城市污水上。外面的工業(yè)廢水及農(nóng)業(yè)廢棄物處理需求不斷演化，厭氧技術(shù)在這些領(lǐng)域用得風(fēng)生水起，但他們不太關(guān)注，也不夠了解。

　　2008年，金源創(chuàng)始人許國棟二次創(chuàng)業(yè)，建立了中持品牌，業(yè)務(wù)聚焦在水務(wù)領(lǐng)域。同期，我給部委做“十二五”規(guī)劃，提出污泥厭氧消化應(yīng)該成為重點(diǎn)。這兩件事在我腦海中碰出了一個火花，于是我給許國棟建議，在污泥領(lǐng)域可以成立一個公司，借此把污泥的厭氧消化搞起來。

　　雖然，后來我和許總一起做了許多事情，有很多交集。但是，在2008年之前我沒有和他正式合作過。一個時期老許經(jīng)常到北京環(huán)保所，他與環(huán)保所我前任總工王紹堂交往密切，但和我沒有太多直接交往。

許國棟(左)與我

　　我和許國棟認(rèn)識不算晚，他有幾件事讓我很難忘。

　　他初出茅廬時，就拒絕了臺灣水美公司的橄欖枝。大概是1992年底左右，許國棟剛創(chuàng)業(yè)不久(他碩士畢業(yè)后在北京建工學(xué)院任職，受到十三大和小平南巡的感召，于92年下海，帶著他的一幫學(xué)生創(chuàng)辦了校辦企業(yè))。

　　這一時期，包括環(huán)保在內(nèi)的各類產(chǎn)業(yè)都剛剛開始萌芽，文一波、趙笠鈞等人也正不約而同地從體制內(nèi)出來，準(zhǔn)備施展身手。當(dāng)時許總的公司體量還非常小，來大陸開拓市場的臺灣省水美公司找到他，想談?wù)勅胭Y或者收購他們作為平臺。但是聽說許國棟毫不猶豫地拒絕了，并表示：“3年后，我們就是大陸的水美，并且規(guī)模會超過你們?！?/p>

　　此后，水美公司廖學(xué)賢董事長通過北京環(huán)保所總工沈光范先生(找許國棟也是他聯(lián)絡(luò)的)找到我，當(dāng)時我正在荷蘭攻讀博士。水美廖總在荷蘭鹿特丹定了一家高檔餐館，約我一起談?wù)?，并表示希望我加盟中國水美，和他們一起干?/p>

　　我是如何回絕他的已經(jīng)記不清了，但是肯定沒有國棟兄的豪情。不過，他訂了豪華餐館請我吃牛排，仍然讓我記憶猶新，那可能是我吃過的最高級的牛排，年代久遠(yuǎn)，滋味早已忘記，只記得價格是150荷蘭盾一份。

　　水美公司最終與杭州紡織研究所的余淦生一起成立了杭州水美，也做成了幾個大項(xiàng)目，初期效益很是不錯。

　　90年代的企業(yè)家，眼界、心氣、志向都很高。那個時代也為他們提供了絕佳的舞臺，他們的前面一馬平川，有大把的事情可想、可做。他們的目標(biāo)很大、很清晰，且很可能真的做成。

知交酒友

　　當(dāng)時不知道許國棟對我是什么感覺，但是，他對我所做的工作還是認(rèn)可的。

　　90年代末，許國棟離開北京公司總部只身去了無錫辦環(huán)保設(shè)備廠，呆了兩年。期間有一回，他讓我?guī)еフJ(rèn)識上海帕克公司的張巍，我們約在上海見面。

　　從帕克公司出來許總送我去機(jī)場，路上提出邀請我加盟金源。我說：“你的公司做得不錯，但事太少了，沒有我做的事?！蔽业囊馑际?，在環(huán)保所我想研究什么，就可以研究什么，不受限制，而公司受主營業(yè)務(wù)限制。這件事可能給老許留下了錯覺，很長時間他不和我合作，究其原因，說我“花心”，關(guān)于這一點(diǎn)，我們爭論了好多年。

　　但是，很快我又找到他參加我們的九五攻關(guān)《UASB反應(yīng)器設(shè)備化及其配套產(chǎn)品開發(fā)》產(chǎn)業(yè)化課題鑒定會。他很意外我請他作為專家，實(shí)際上我是請他了解厭氧，我們在尋求和他合作的機(jī)會。

　　在這次鑒定會上，我建議他與我們合作推動厭氧技術(shù)時，他有些猶疑，我勸說他：“不能因?yàn)楹吐费﹨捬蹴?xiàng)目，你就一朝被蛇咬，十年怕厭氧呀?！彼牶蟪粤艘惑@：“連這你都知道?”但是，當(dāng)時我們?nèi)匀粵]有合作成。

　　這次，在污泥問題上，我的想法與他一拍即合。我判斷，要想把污泥厭氧真正做起來，需要把市政人的注意點(diǎn)吸引過來，讓他們了解厭氧世界的精彩發(fā)展，拉他們一起上船。所以我給老許建議，將其他三位專家聚在一起，來探討、推進(jìn)這件事。

　　大家也建議通過住建部來推動污泥厭氧消化事業(yè)，并找到時任住建部城建司司長的張悅一起來推動。但是，那時候，住建部請國外咨詢公司利用亞行項(xiàng)目對中國的污泥處理處置進(jìn)行咨詢，并且組織去歐洲考察，張悅因此選擇推動水熱預(yù)處理的高級厭氧技術(shù)，主要是康碧公司的技術(shù)。

　　許國棟對搞厭氧的思路很認(rèn)可，他想把事情做成，對其他細(xì)節(jié)不太看重。就這樣，中持綠色宣告成立。成立之初，是以我們四個專家為主設(shè)計中持綠色的結(jié)構(gòu)，這個公司結(jié)構(gòu)保持了多年，直到融資階段才有所變動。當(dāng)時許總想找投資，但對于投資人來說，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)太過分散，難以操作。大家就一起商議，都同意應(yīng)該以中持為主。

　　因?yàn)橹谐志G色當(dāng)時的業(yè)務(wù)主推是污泥，我又想起了我在2002年申請的一個技術(shù)專利——滾筒式動態(tài)污泥堆肥發(fā)酵設(shè)備，在臥式旋轉(zhuǎn)發(fā)酵罐的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計，經(jīng)過生產(chǎn)能力計算和規(guī)模設(shè)計，實(shí)現(xiàn)動態(tài)發(fā)酵。

　　上世紀(jì)90年代末期，我用這個設(shè)備在北京密云污水廠做過一個污泥堆肥的示范工程，效果不錯，停留時間只需要7天(普通工藝需要20天)，處理效率很高，產(chǎn)品配合建設(shè)了一個3萬噸的復(fù)混肥廠。

　　生產(chǎn)的產(chǎn)品在我們設(shè)計的200畝大興龐各莊污泥轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行了農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)，當(dāng)時是北京市科委支持的一個污泥堆肥項(xiàng)目，污泥堆肥效果好，污泥制品符合國家要求。我也是通過這個項(xiàng)目學(xué)到了很多東西，比如：應(yīng)該說復(fù)混肥而不是復(fù)合肥，因?yàn)閲矣袕?fù)混肥的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品，復(fù)合肥是俗稱。

　　讓我印象更深刻的是這樣幾個事實(shí)：

　　根據(jù)國家復(fù)混肥的標(biāo)準(zhǔn)，三組分(N+P+K)的比例要求，濃度不低于25%，產(chǎn)品絕大部分的成分仍然是化肥，污泥添加量低于10%，消納不了多少污泥;另外，當(dāng)時每個縣都有一個以上的復(fù)混肥生產(chǎn)廠，大部分還吃不飽，污泥堆肥產(chǎn)品很難進(jìn)入到他們的銷售渠道。

　　這個項(xiàng)目之后，我就沒有再繼續(xù)進(jìn)行堆肥的產(chǎn)業(yè)化推廣。我想到滾筒設(shè)備很適合中持綠色的污泥業(yè)務(wù)，就開玩笑說：“這是達(dá)坂城的姑娘，嫁給你們一個溫度分級生物分相的姐姐，還配上動態(tài)滾筒的妹妹，只要求你們推好了，記得我?！蔽野褲L筒堆肥技術(shù)也無償給了他們，聽說他們現(xiàn)在已經(jīng)推了10幾套，邵凱還惦記著這個事情。

　　2021年9月25日，當(dāng)本節(jié)內(nèi)容第一次在微信里發(fā)表時，中持的凱叔(楊永凱)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈并回憶說，2011年5月，在白鷺園市場培訓(xùn)會晚餐后，在我的房間里，聽我給他們說動態(tài)滾筒的技術(shù)。當(dāng)時我找出研究報告和ppt給了他們。沒想到，當(dāng)年9月份，中持就按照研究總結(jié)中的參數(shù)，做出了第一代中試的發(fā)酵滾筒。

　　那時我負(fù)責(zé)江蘇省一個污泥技術(shù)研發(fā)和篩選項(xiàng)目，在無錫蘆村污水處理廠做各種技術(shù)對比和評估。中持表示：“我們不要錢，自費(fèi)來參加課題。”于是我?guī)退麄儼才?，做了滾筒技術(shù)的小試、中試。

　　楊永凱回憶，2011年10月到年底，在無錫盧村污水廠做中試，那時候他同事劉彬才剛畢業(yè)。他們與我課題組常博士和汪博士一起。

　　2012年，在河北任丘又做了一年中試，2013年才使小滾筒搖身一變，變成了工程化的大滾筒。這才練就神器，才有中持在污泥、畜禽糞便、化糞池糞便、餐廚垃圾上十幾個大應(yīng)用。

　　楊永凱自己，畢業(yè)15年，其中用10年做好氧滾筒。

　　當(dāng)然過程不是說起來幾句話這么簡單，我扶上馬還送了一程。但其中的艱辛只有中持團(tuán)隊(duì)里親身經(jīng)歷過的人才能懂。

　　就這樣，中持綠色聚集了第一波推動力。最開始的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是污泥，主打工藝是分級分相厭氧消化技術(shù)和滾筒式動態(tài)污泥堆肥發(fā)酵設(shè)備。另一方面，中持還爭取了一個國家863課題——城市污泥分級分相厭氧消化組合技術(shù)研發(fā)及工程示范項(xiàng)目，并在浙江寧?？h成功應(yīng)用。

　　中持綠色還有一項(xiàng)招牌工藝——加鈣干化，主要針對一些地區(qū)爆發(fā)出的污泥污染問題，進(jìn)行應(yīng)急處理。特別是當(dāng)時環(huán)保部出臺了50%的污泥干化政策，全國很多地方都有加鈣干化需求。中持當(dāng)時有很多機(jī)會，幫客戶做過幾個應(yīng)急項(xiàng)目，效果都還不錯。

　　為此邵凱和老許還發(fā)生了很大的爭執(zhí)。邵凱向老許匯報此事時，老許不同意繼續(xù)發(fā)展這個業(yè)務(wù)，認(rèn)為跟公司價值觀和中持綠色戰(zhàn)略不符。聽中持員工講，邵凱從許總辦公室出來后，在樓道里大聲講：“以后再遇到掙錢的業(yè)務(wù)，一定不要和老許說。”

　　在此沖突之前，我十分贊成邵凱推動此項(xiàng)業(yè)務(wù)，有一次碰到他，還和他探討，說這件事印證了德魯克創(chuàng)新理論中七大創(chuàng)新機(jī)會之一，意外事件是創(chuàng)新的一個重要契機(jī)——突然爆發(fā)的需求，需要相應(yīng)技術(shù)。我們一起上過德魯克的課，在一起分享經(jīng)驗(yàn)。

　　后來從戰(zhàn)略投資商對公司的認(rèn)同上，一定程度上證實(shí)了許總的堅持是有道理的。由于中持綠色基因純正，策略正確，很快得到許國棟基金朋友圈的認(rèn)可，在中持綠色剛開始，投資商以上百倍的PE值投入6000多萬元，是超成功融資。當(dāng)然，這一切不能以成敗論英雄，這是我們這一代人在產(chǎn)業(yè)上的思考和探索，意義在于過程的豐富多彩，并不完全在于結(jié)果成敗與否。

　　有了資金之后，有一次，許總和邵凱一起約我去杭州跟杭能談收購的事情。杭能的蔡昌達(dá)一直從事沼氣行業(yè)，我跟他比較熟，已經(jīng)相識了一、二十年，他們請我充當(dāng)中間人一起去談。

　　在飛機(jī)上，我跟他們詳細(xì)介紹、分析了杭能的基本狀況，杭能與中持有相似的精品工程基因，老蔡做的項(xiàng)目是德國品質(zhì)。

　　我經(jīng)常說金源和金達(dá)萊(創(chuàng)始人廖志民)是上世紀(jì)環(huán)保行業(yè)里值得稱道的兩家公司，能把污水處理廠建設(shè)得與國外一個水平，碰巧兩個公司的老總還是清華同窗。

　　我曾經(jīng)看過老許他們做的幾個污水廠，一走進(jìn)去，給人的直觀感受像進(jìn)了國外的污水處理廠。那時，金源的客戶群主要是外商和合資企業(yè)，掌握了外企的一整套方法、原則，內(nèi)化成了自己的審美與標(biāo)準(zhǔn)，在工程上非常講究施工的外形、結(jié)構(gòu)。

　　他們的公司使命是許國棟提出來的：給中國人建好的污水處理廠。創(chuàng)業(yè)之初，正趕上國內(nèi)需要建設(shè)大量污水廠，但多數(shù)工程都是非專業(yè)人士在做，質(zhì)量參差不齊，他覺得有使命去做出好的污水廠。

　　金達(dá)萊廖志民也是非常注重細(xì)節(jié)，他們起步時在深圳、東莞做電鍍廢水，幾種電鍍廢水，十幾條管道布置得井井有條;車間都是用地板漆刷，一塵不染——去參觀他們的車間后，我才知道什么是地板漆，以前沒有見過。后來聯(lián)合國維和部隊(duì)都采購了金達(dá)萊的設(shè)備。

左二廖志民、右一許國棟

　　除了這倆，杭能是另一個能把工程做到極致的公司，只是它以前不屬于環(huán)保圈。

　　我跟許總和邵總分析，杭能當(dāng)時每年盈利大概是在一千多萬，但是，它只做厭氧部分。所以，并購之后如果做整個工程EPC的話，合同額翻倍，利潤可以上升到三千萬以上。雖然，中持綠色當(dāng)時盈利并不高，只有幾百萬。但是，在當(dāng)時的時間節(jié)點(diǎn)，一兩年以后應(yīng)該能發(fā)展成三五千萬利潤的公司，所以合并對中持綠色是一個非常好的選擇。

　　當(dāng)時蔡昌達(dá)已經(jīng)接近70歲了，他也想收山，所以我們?nèi)チ艘院笳劻吮容^好的價格。但是回來以后，中持內(nèi)部商量，收購沒有進(jìn)行下去。

　　兩年后，維爾利以四點(diǎn)幾億的高價收購了杭能，這是國內(nèi)環(huán)保界少有的幾個成功并購，同時又實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化很好融合的案例。與杭能合并助推了維爾利從垃圾滲濾液領(lǐng)域到有機(jī)固廢處理的成功轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在維爾利在有機(jī)固廢的厭氧處理技術(shù)上，成為行業(yè)翹楚。從這個角度說，中持放棄了收購機(jī)會，確實(shí)非?？上?。

　　02城鄉(xiāng)有機(jī)廢棄物處理：從“十萬億”到“三級網(wǎng)絡(luò)”

　　Urban and rural organic waste treatment

　　《世界能源》展望到2030年，中國天然氣需求量將會達(dá)到4000億，缺口2000億。 2030年，中國天然氣需求量將從2012年的1816億達(dá)到4000億。當(dāng)時我國天然氣的產(chǎn)量是1500多億，未來加上進(jìn)口量，能到2000億。還有將近2000億的缺口，怎么辦?

　　這個缺口可以通過煤制氣+生物天然氣兩條途徑來填補(bǔ)。當(dāng)時我國在煤制氣領(lǐng)域已經(jīng)有所突破，在新疆還建有專門的能源基地，西氣東輸?shù)裙こ桃查_始上馬。煤制氣1500億后，還有500億可以采用生物質(zhì)燃?xì)?，這就需要與厭氧消化、餐廚垃圾、沼氣等技術(shù)來結(jié)合，這是一個大戰(zhàn)略。

　　為此，國家專門在科技部設(shè)立了一個生物天然氣的專項(xiàng)，除了承擔(dān)研究任務(wù)，還承接產(chǎn)業(yè)上的事情。圍繞這個專項(xiàng)，開展了一系列的課題，給科技部提出了一個“100億”的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。

　　我們是搞厭氧出身的，這是我們的本業(yè)，總要提出一點(diǎn)想法，要有所作為，所以，我跟左劍惡教授一起商量和策劃，從而產(chǎn)生了“十、萬、億” 計劃的構(gòu)思。

　　2013年底，通過老甘(甘海南)【相關(guān)鏈接：說服甘海南改行】，我約到了時任山東省環(huán)保廳領(lǐng)導(dǎo)，甘海南、左劍惡和我一起到省廳跟他匯報在山東實(shí)施“十萬億計劃”的可行性。

　　我將國外的情況、技術(shù)的情況、山東的優(yōu)勢做了詳細(xì)介紹。

　　具體的想法是配合污染治理和溫室氣體減排，在山東十余個地級市建設(shè)十個沼氣生產(chǎn)基地，每個基地包括 十個生物質(zhì)燃?xì)忭?xiàng)目，合起來有一百來個項(xiàng)目;在十個城市推動清潔能源汽車，每個城市推行千輛，合起來有萬輛規(guī)模;為了緩解大氣污染，在百萬戶農(nóng)村提供生物天然氣替代煤炭。最終達(dá)到 10 億的生物燃?xì)獾漠a(chǎn)量。

　　我把這些計劃中的數(shù)字合起來，變成一個響亮的名字，叫“十萬億計劃”。

　　我認(rèn)為搞生物天然氣條件已經(jīng)具備且需求也都起來了。當(dāng)時我們調(diào)研過很多國外案例，如瑞典有了沼氣汽車，甚至還有沼氣能源的火車;德國真正把能源作物和沼氣做成了產(chǎn)業(yè)，可再生能源處于世界領(lǐng)先。

　　從山東當(dāng)時的情況來看，在資源、工程和技術(shù)上都有優(yōu)勢。山東是最早上清潔汽車的，十方厭氧技術(shù)也已經(jīng)做了很多工程。食品行業(yè)已經(jīng)初步具備基礎(chǔ)，600多個食品加工廠產(chǎn)沼氣可以達(dá)到10億方。餐廚垃圾產(chǎn)生的填埋氣可以達(dá)到2億方，從沼氣潛力上看，山東省食品行業(yè)全國排第一，農(nóng)業(yè)全國排在第二，畜禽養(yǎng)殖和秸稈有20億方的沼氣生產(chǎn)潛力。

　　我認(rèn)為如果開展生物天然氣工作，還能夠有效緩解山東的大氣污染。

　　當(dāng)時山東全省耗煤2.4億，農(nóng)村的散煤用量約有4000萬，這些散煤燃燒均未經(jīng)處理就排放到了大氣中，產(chǎn)生的污染量是熱電廠的10倍以上。且這些散煤主要集中在冬季的4個月取暖，導(dǎo)致冬天的污染物排放強(qiáng)度又增加了3倍。

　　因此，在“十萬億計劃”中提出給百萬戶農(nóng)民提供生物天然氣替代散煤取暖，這樣散煤污染能夠得到很好的解決。

　　聽完后，大家對這些內(nèi)容非常感興趣，包括我提到的大氣污染治理思路，和畜禽養(yǎng)殖廢棄物的再利用。

　　但當(dāng)時各地環(huán)保廳全副精力都放在大氣污染治理方面，時間、任務(wù)都很緊迫，暫時騰不出空來。所以，山東省決定半年或一年后，等把大氣污染治理的思路理清了、工作捋順了，再詳細(xì)商討這件事。

　　當(dāng)時，我們與中國水網(wǎng)配合，與山東省環(huán)保廳在濟(jì)南主辦了“山東省生物質(zhì)高質(zhì)利用技術(shù)論壇暨試點(diǎn)工作對接交流會”，探討了山東省生物質(zhì)高質(zhì)利用的現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。

　　會上，我借機(jī)提出山東省“十、萬、億”燃?xì)忭?xiàng)目倡議：可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，改善能源結(jié)構(gòu)，緩解大氣污染，支撐新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。

　　山東省環(huán)保廳研發(fā)中心主任李保林明確表示：“舉辦論壇為供需雙方搭建了平臺，有利于推進(jìn)日后合作。對于啟動的試點(diǎn)工程，省里會給予支持，省環(huán)保廳也會為生物質(zhì)高質(zhì)利用提供支持”。

　　這段時間，有一次郝吉明院士剛好也在濟(jì)南參與治理大氣污染的相關(guān)工作，我們就拉了郝院士一起約著和濟(jì)南市市長談。

　　那天等了很長時間，后來一個市委常委出來見我們，說有領(lǐng)導(dǎo)到濟(jì)南，書記、市長去接待，無法參加。回到北京我們才知道是趕上領(lǐng)導(dǎo)人來濟(jì)南。說完事吃完飯，我和左老師火車都趕不上了。因?yàn)榈诙煳覀冊诒本┒加袝h，十方的人連夜開車把我們送回來，到北京都凌晨三、四點(diǎn)鐘了。

　　當(dāng)時，我想起和左劍惡老師另一個有意思的出差場景。

　　“十一五”水專項(xiàng)初期，我剛準(zhǔn)備調(diào)到清華，水專項(xiàng)的分配都已經(jīng)基本完成，那時候我和左老師在水專項(xiàng)里頭的方向不甚明確，我們商量在污泥厭氧消化上做點(diǎn)兒工作，打聽到唯一沒有確定的項(xiàng)目是昆明的城市水專項(xiàng)。

　　2008年五一過后，我和左老師就相約去到云南，與云南省廳、省院主管水專項(xiàng)的人都見了面，談了一圈兒，效果不甚理想。

　　5月12日，我們將要離開昆明回到北京。我們在路上坐著出租車，突然感到有一陣晃動，左老師比較敏感，說“有地震”，我當(dāng)時沒有在意。

　　我和左老師還想按計劃回北京，但是到機(jī)場之后發(fā)現(xiàn)形勢不對。聽說軍用飛機(jī)大量集結(jié)，我和左老師果斷換上前一班的飛機(jī)回京，到了北京才知道四川汶川發(fā)生了大地震，如果當(dāng)時我們沒有換飛機(jī)，估計一個星期也回不了北京。

　　我跟左老師出差，確實(shí)有不斷的歷險，都是值得記憶的事兒。

　　一年以后，環(huán)保廳爭取到省里的相關(guān)資金，計劃做三件事。

　　第一件是支持山東省環(huán)境規(guī)劃院做一個三級網(wǎng)絡(luò)的研究，同時，支持了兩個項(xiàng)目。

　　一個是肥城項(xiàng)目，另一個是濟(jì)南周邊的項(xiàng)目，后來濟(jì)南周邊那個項(xiàng)目由于一年都沒動工，資金被收回了。肥城那個項(xiàng)目頗費(fèi)周折，但最終完滿落地，我將在后面詳細(xì)提到。

　　03“三級網(wǎng)絡(luò)”的緣起

　　The origin of "three-level network"

　　山東省環(huán)保廳找到我，沒有直接提“十、萬、億”燃?xì)忭?xiàng)目的事情，而是提出“三級網(wǎng)絡(luò)”新理念，也跟廳領(lǐng)導(dǎo)的情懷和接地氣的特點(diǎn)息息相關(guān)。他首先給我們講了他和老農(nóng)的一場對話的感受。

　　有一次，他去水庫邊上考察，遇上一個老農(nóng)民，老人家里養(yǎng)了幾口豬，兩個兒子到外地上大學(xué)，也是靠著每年養(yǎng)豬的錢支持。然而這幾年，因?yàn)榄h(huán)保問題，水庫周邊政府新政策不讓養(yǎng)豬了。

　　老農(nóng)委屈地說：環(huán)保你們才搞了幾年，我祖祖輩輩都在這里住，咋就不讓養(yǎng)了?不養(yǎng)豬我怎么生活?

　　和老農(nóng)的對話，對他觸動很大，于是就開始考慮畜禽污染問題的解決，要解決散養(yǎng)戶的環(huán)保問題，需要找到既可以解決畜禽污染問題又不影響農(nóng)民生活的路徑。解決問題需要頂層設(shè)計，通過三級網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以解決這一系統(tǒng)問題。

　　我們一拍即合，還據(jù)此跟山東省環(huán)科院一起做了個頂層設(shè)計規(guī)劃。

　　所謂三級網(wǎng)絡(luò)，就是以全縣域?yàn)榉?wù)單元，建立收集、轉(zhuǎn)化和利用三級網(wǎng)絡(luò)體系，對全縣有機(jī)廢棄物進(jìn)行協(xié)同處理和資源化利用，綜合解決區(qū)域內(nèi)有機(jī)廢棄物的污染問題，生產(chǎn)生物天然氣和有機(jī)肥等資源化產(chǎn)品。

　　我們提出，第一級網(wǎng)絡(luò)由政府主導(dǎo)制定政策，建立污染物收集、儲存和運(yùn)輸?shù)捏w系，政府參與對收儲運(yùn)模式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新;第二級網(wǎng)絡(luò)由企業(yè)主導(dǎo)，建立污染物處理和資源化轉(zhuǎn)化系統(tǒng);第三級網(wǎng)絡(luò)由政府和企業(yè)共同推動，進(jìn)行資源化產(chǎn)品銷售與利用模式的探索。

　　前面說到，山東省三級網(wǎng)絡(luò)要搞兩個試點(diǎn)項(xiàng)目，濟(jì)南周邊還有一個項(xiàng)目，當(dāng)時由于示范工程不落實(shí)，第一筆2000多萬經(jīng)費(fèi)被收回了。

　　另外一個項(xiàng)目選了肥城，山東十方承擔(dān)了肥城項(xiàng)目。當(dāng)時甘海南在推餐廚垃圾，餐廚有許多技術(shù)和商業(yè)模式問題沒解決，沒有投入主要精力到三級網(wǎng)絡(luò)的試點(diǎn)項(xiàng)目。注冊了一個公司后，沒有實(shí)質(zhì)性推動，所以就有些停滯。

　　在一次著名的餐廚領(lǐng)域人聚會后，我和邵凱從青島返回。在機(jī)場，我告訴他，中持綠色參與的產(chǎn)業(yè)化研究課題遇到一些困難，在項(xiàng)目示范工程方面也不太順利。另外，十方現(xiàn)在投資投不動，并且三級網(wǎng)絡(luò)沒有算過賬來，覺得掙不了錢，持懷疑態(tài)度。

　　所以，我希望邵凱能夠幫助探討收購肥城項(xiàng)目，這樣既救活了產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，同時又幫助了三級網(wǎng)絡(luò)落地。

中持和十方探討合作

　　邵總爽快地說這個事他來辦，這是我第二次和邵總成功合作推動項(xiàng)目實(shí)施。他回去以后，李彩斌馬上跟十方對接，很快就達(dá)成了協(xié)議，接手這個項(xiàng)目，中持綠色控股90%，十方保留10%股份。

　　邵凱的強(qiáng)大執(zhí)行力，我一直是十分欣賞的。我常說邵總是我和中持合作的福將。

　　合作是講究天時地利人和的，我和許總是君子和而不同。而跟邵凱，卻是一見如故，一拍即合。我們一起推了三次合作，都很愉快。

　　一是在污泥領(lǐng)域的第一次合作。前面說過在我的建議下，為了開拓污泥領(lǐng)域市場，老許成立了中持綠色。我向他推薦邵凱來做總經(jīng)理，老許也說我是慧眼識英雄。在邵凱帶領(lǐng)下，中持綠色有聲有色地做了起來，完成了污泥溫度分級生物分相技術(shù)。

　　二是適時推動了污泥滾筒動態(tài)堆肥和石灰干化技術(shù)。

　　第三個就是三級網(wǎng)絡(luò)肥城項(xiàng)目的落地。三級網(wǎng)絡(luò)雖然現(xiàn)在還沒有在全國推廣起來，但是，對于中持來說，借著肥城項(xiàng)目厭氧干發(fā)酵技術(shù)，順利推進(jìn)了“十二五”水專項(xiàng)的任務(wù)完成。以此為契機(jī)，推進(jìn)了很多項(xiàng)目。

　　后來的睢縣和宜興的城市污水處理概念廠、與三峽合作等，都有厭氧干發(fā)酵技術(shù)的影子。甚至，老許的工程博士論文也跟它有關(guān)。

與李彩斌(左)在秦皇島項(xiàng)目

　　肥城項(xiàng)目的建設(shè)過程，我沒有太多參與，建完之后去看了一下確實(shí)出乎意料，這個項(xiàng)目有幾個方面可圈可點(diǎn)。

　　第一是開發(fā)了大型干式厭氧反應(yīng)器，一次放大到3000方。

　　國外的干式厭氧反應(yīng)器由于攪拌器放大問題，一般就做到500方，最大能到2000多方。做到3000立方米在技術(shù)和設(shè)備上一定有重大突破，這顯示制造技術(shù)水平的提升。

　　所以，我跟許總說，你們的團(tuán)隊(duì)在大型設(shè)備制造上有一些長處和訣竅，在滾筒堆肥等幾個大型設(shè)備轉(zhuǎn)化方面都做得非常好，這次，又是大型的臥式干式厭氧攪拌推動設(shè)備有所突破。

　　第二是在模式上有創(chuàng)新，確實(shí)體現(xiàn)了物料多樣性，也表現(xiàn)在縣級綜合治理上的探索，從各家各戶收集的畜禽糞便，還收集預(yù)處理一部分秸稈，以及一部分餐廚，是一個有機(jī)固廢綜合性的處理設(shè)施。

　　第三確實(shí)體現(xiàn)了三級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)特性，建立收儲運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，后續(xù)還有土地流轉(zhuǎn)和肥料利用網(wǎng)絡(luò)。

幾個團(tuán)隊(duì)一起在肥城

出差肥城的搞笑故事

　　我們課題組、山東十方和中持三個團(tuán)隊(duì)一起去肥城項(xiàng)目現(xiàn)場參觀，后來的路上擺了一個大烏龍。

　　由于現(xiàn)場討論熱烈，主人熱情，到機(jī)場和高鐵站都是以分秒控制——我一般到外地都會遇到這種情形。事實(shí)上，經(jīng)常造成客人趕交通工具時狼狽不堪。

　　所以，那次也導(dǎo)致我們回來差點(diǎn)誤了火車。我看見我的學(xué)生秋琳他們領(lǐng)著一大群人，匆匆忙忙拉著箱子，拎著肥城桃，追著火車跑，他們剛跳上去，車就發(fā)動了。但是，他們和我坐的不是一個方向的車，我感到奇怪，難道他們背著我有什么安排?

　　還沒有回過神來，一個學(xué)生氣喘吁吁打電話來，還忍不住笑。我心想：還好沒有把老大忘了，還知道跟我說一聲他們的秘密安排。讓我啼笑皆非的是聽到電話里說：老師您上錯車了。

　　此刻，淡定坐在回京高鐵上的我看了一下車票，笑著反問了一句：是你們上錯車了吧。

　　他們上了反方向的車，去往上海方向，離北京越來越遠(yuǎn)……

　　廳領(lǐng)導(dǎo)對“環(huán)保+農(nóng)業(yè)+能源”理念的落地情況非常重視，針對項(xiàng)目進(jìn)展和推進(jìn)思路開過好幾次會。

　　但在項(xiàng)目落地未半之際，他任職有了變動，調(diào)入環(huán)境保護(hù)部。

　　在去北京的前一天，他還把環(huán)保廳、肥城、齊河縣委書記等一行人叫到一起開了次會，商量兩個項(xiàng)目下一步如何推進(jìn)。那次會議我也參加了，很受感動。

　　會上討論了兩個項(xiàng)目，一是肥城項(xiàng)目，主攻畜禽污染物治理與綜合利用;另一個是齊河縣有機(jī)廢棄物綜合處理項(xiàng)目，打算把沼液和農(nóng)業(yè)結(jié)合起來。

肥城市畜禽污染物治理與綜合利用項(xiàng)目現(xiàn)場圖

　　時至今日，中持綠色自己總結(jié)這些進(jìn)展說：兩代厭氧技術(shù)，共創(chuàng)低碳標(biāo)桿。

　　中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會公示了《2021年重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)及示范工程名錄(第一批，城鎮(zhèn)污水處理低碳示范工程領(lǐng)域)》，由中持綠色提供污泥分級分相厭氧處理技術(shù)的寧?？h城北污水處理廠和雎縣第三污水處理廠的厭氧干發(fā)酵技術(shù)均入選。兩個項(xiàng)目代表著兩代厭氧技術(shù)歷經(jīng)十年的迭代與創(chuàng)新，為城鎮(zhèn)污水處理廠的低碳發(fā)展，提供了先驅(qū)示范。

　　污水處理的目標(biāo)不僅僅只是緩解污染問題，更應(yīng)是綜合考慮，從而回收能源和資源。厭氧技術(shù)經(jīng)過一百多年的發(fā)展，無疑已成為最重要的生物質(zhì)能利用技術(shù)之一，是可持續(xù)發(fā)展的核心技術(shù)。所以在低碳時代來臨的時刻，中持綠色十余年的探索和實(shí)踐顯示出其重要意義。

　　中持綠色三大技術(shù)利器(DANAS?干式厭氧發(fā)酵技術(shù)：突破傳統(tǒng)厭氧技術(shù)的局限;SG-DACT?滾筒動態(tài)好氧高溫發(fā)酵處理技術(shù)：應(yīng)用場景多、領(lǐng)域廣泛;ContiFerm?超深槽式連續(xù)好氧發(fā)酵技術(shù)：高效資源化處理及利用)成為公司發(fā)展的法寶，但更重要、更可貴的是在此基礎(chǔ)上，他們的團(tuán)隊(duì)從技術(shù)到模式，沿著城鄉(xiāng)循環(huán)方向，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，進(jìn)行不懈的探索?！鞠嚓P(guān)鏈接：李彩斌：減污+降碳!中持綠色為環(huán)保與農(nóng)業(yè)架起橋梁】

　　04君子之諾，重于泰山

　　The promise of gentlemen

　　幾年后，我們這波人在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上終于取得了一些進(jìn)展：肥城項(xiàng)目順利運(yùn)行，十方那邊的“沼液+農(nóng)業(yè)”的項(xiàng)目也很順利，試驗(yàn)的大米也成功種了出來。我們就商量，得跟原來的廳領(lǐng)導(dǎo)再匯報一次。

十方流轉(zhuǎn)了1200畝土地種植黃河大米，我和左老師等去看現(xiàn)場

　　當(dāng)時，他正在黨校學(xué)習(xí)，找了個周末，安排在黨校外頭的賓館里和我們見面。我叫上參與項(xiàng)目的李彩斌和甘海南等人，以及齊河和肥城的地方領(lǐng)導(dǎo)。老許也特意趕來參會。甘海南講了土地流轉(zhuǎn)消納沼渣沼液培育黃河大米品牌，中持胡芳講了肥城三級網(wǎng)絡(luò)示范項(xiàng)目，我的學(xué)生邊瀟講了三級網(wǎng)絡(luò)的頂層規(guī)劃——邊瀟的父母是廳領(lǐng)導(dǎo)在山東的老同事、老部下，她來介紹具有特殊意義，表示了我們的事業(yè)傳承。

　　為了充分匯報齊河項(xiàng)目，十方甘總還把他們種出來的大米背了一袋過來，一邊介紹一邊現(xiàn)場煲了一鍋飯，匯報結(jié)束飯也做好了，大家分而食之，邊吃邊聊。

　　經(jīng)過這幾年的探索和實(shí)踐，我們從聚焦處理設(shè)施，逐漸轉(zhuǎn)移到基于建立全域覆蓋與區(qū)域統(tǒng)籌相結(jié)合的城鄉(xiāng)有機(jī)廢棄物區(qū)域解決方案，理念包含了收運(yùn)處理模式以及城鄉(xiāng)有機(jī)廢棄物全過程、全生命周期的統(tǒng)籌管理，即以全縣域?yàn)榉?wù)單元，建立“收儲運(yùn)、轉(zhuǎn)化和利用”三級網(wǎng)絡(luò)體系，綜合解決區(qū)域內(nèi)有機(jī)廢棄物的污染問題，生產(chǎn)生物天然氣和有機(jī)肥等資源化產(chǎn)品。我們?nèi)壘W(wǎng)絡(luò)形成了縣域的綠色生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施，這樣將邊界進(jìn)行外延和拓展。

　　我主持匯報會議時說，這次會議是君子之約，幾年之前大家商定的一件事。雖然現(xiàn)在廳領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不管山東這攤事兒了，但君子一諾要有結(jié)果，我們在做得差不多的時候，過來做一個交代。

　　領(lǐng)導(dǎo)聽完后說：可惜了，可惜了。他說的可惜之一，是環(huán)保部主管的部門和人應(yīng)該來，但是臨時有事，沒有參加;可惜之二，是覺得應(yīng)該把同在黨校學(xué)習(xí)的農(nóng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)叫上，一塊聽聽這個思路。

　　后來肥城項(xiàng)目也得到了農(nóng)業(yè)部、環(huán)境部的認(rèn)可，被掛上了諸多試點(diǎn)牌子。

　　中國人有重諾的傳統(tǒng)，這段故事，可以說也是一段君子之諾的佳話了。

編輯： 趙凡