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王凱軍:水務(wù)企業(yè)如何構(gòu)建二次增長曲線

時間: 2025-04-24 10:28

來源: 中國水網(wǎng)

作者: 王凱軍

王凱軍通過對近十年來國內(nèi)外膜市場的分析,過去十余年間國內(nèi)外三大重要膜公司反復(fù)重組,導(dǎo)致所有巨型企業(yè)收購膜公司后均未有大量投入到基礎(chǔ)的研發(fā),普遍面臨創(chuàng)新方面的停滯狀態(tài)。在此過程中,會存在前面提到的大公司的雙重窘境。存在關(guān)注短期回報擠壓研發(fā)預(yù)算,僅愿意投入局部改善致人才流失,創(chuàng)新型研發(fā)預(yù)算難獲批的情況。國內(nèi)的情況也是類似,所以,國內(nèi)膜通量一般停留在15-20LMH之間,國際停留在25-30LMH之間,在實際應(yīng)用中往往會被國內(nèi)要求拉低水平。

在此背景下,Supratec(世浦泰)在動蕩時局中抓住機會,在高性能超濾MBR膜研發(fā)領(lǐng)域持續(xù)投資,在全球產(chǎn)業(yè)布局中集聚人才,整合原ZENON和KOCH核心研發(fā)團隊及原GE匈牙利的核心研發(fā)人才,利用跨國優(yōu)勢,在材料和技術(shù)上脫穎而出,第一次在水處理膜材料領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全球NO.1技術(shù)水準,以32~35LMH平均通量的性能大幅領(lǐng)先于歐美。

世浦泰膜產(chǎn)品的發(fā)展已經(jīng)到了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的階段。這樣一來,就為膜技術(shù)的極限應(yīng)用與原位倍增創(chuàng)造了機會。

王凱軍介紹了一個世浦泰的案例,現(xiàn)在可以通過原位擴能實現(xiàn)了污水廠的倍增運營,通過膜技術(shù)的極限應(yīng)用,MBR膜通量從10-15L/m3·h提高到30L/m3·h,實現(xiàn)污水廠倍增運營;通過改造傳統(tǒng)工藝,將二沉池改造成膜池及設(shè)備間。改造后,該廠處理規(guī)模從4萬噸/天擴容至8萬噸/天,出水標準從一級A提標至準地表四類水標準。

王凱軍提醒道,行業(yè)從業(yè)者可留意膜的“極限通量”概念,當(dāng)前國際上膜的極限通量達到了60 L/m3·h,這種程度為溢流污染的解決提供了非常大的可能性。但這種路線還未被廣泛接受,需要嘗試和驗證。

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在前兩年E20會議上王凱軍介紹了曝氣池、二沉池的原位擴能技術(shù)。深度處理也是實現(xiàn)污水廠原位擴能、倍增運營的重要環(huán)節(jié)之一,現(xiàn)在成為整個系統(tǒng)原位擴能的瓶頸。針對此,今年他介紹行業(yè)內(nèi)一家名為綠恒科技的環(huán)保企業(yè)通過其速凈(RAP)裝置可實現(xiàn)深度處理產(chǎn)品化倍增運行的案例。據(jù)悉,綠恒科技的速凈(RAP)裝置可將沉淀負荷提高到超過20m/h,產(chǎn)水能力可提高50-100%,可應(yīng)付雨季大流量工況。王凱軍還表示,如果將其混凝部分去掉,將加速混凝段、高密混凝段、污泥捕捉段以及污泥回收段結(jié)合起來,就可以優(yōu)化現(xiàn)有的深度處理。因此,從全流程來看,存在原位擴能或倍增的可能性,對于提供技術(shù)和設(shè)備的企業(yè)而言都是一個機會。

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E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、研究院執(zhí)行院長,湖南大學(xué)兼職教授、華北水利水電大學(xué)客座教授薛濤在王凱軍發(fā)言結(jié)束后提到,他與王凱軍老師有許多共同愛好,如“羊蝎子”理論,他曾在第十七屆固廢戰(zhàn)略論壇上也談到過這個理論,再如都對德魯克、馬斯克、王陽明與張瑞敏等人的理論與觀點感興趣。張瑞敏去年也在北大的一次采訪中談了他對《道德經(jīng)》的理解,張瑞敏提出的“人單合一”商業(yè)模式也是從老子的理論中得到的啟發(fā),老子提到“大即是小,小即是少?!?/p>

薛濤表示,其實大型公司、中型公司面對行業(yè)轉(zhuǎn)折期都有一定的困難。大公司是面對活得好不好,如何活得更好的問題,小公司則往往直面生死存亡問題,抓住波段找到方向的小公司能活下來,而很多小企業(yè)在未來則可能會死亡,這是客觀現(xiàn)狀。但無論是大公司還是小公司都努力在行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折時刻抓住機會。



編輯: 李丹

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