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大型國企、央企布局環(huán)保產業(yè)的三大路徑

時間: 2018-01-30 09:54

來源: 中國水網(wǎng)

作者: 薛濤

國企央企加快布局環(huán)保領域

近日,中石化旗下石化油服所屬節(jié)能環(huán)保工程科技有限公司(以下簡稱“石化油服環(huán)保公司”)與一批高校和企業(yè)簽訂戰(zhàn)略(項目)合作協(xié)議,布局固廢處置、土壤修復等新興產業(yè)。

根據(jù)石化油服環(huán)保公司與相關方的合作協(xié)議,預計“十三五”期間,僅中國石化內部固廢資源化處置及土壤修復方面的投入就將達300億元左右。

據(jù)了解,此次簽約將使石化油服環(huán)保公司在固廢處理、土壤修復等方面的技術支撐體系更加完善,為進一步開拓城市土壤修復等社會市場新興業(yè)務、產業(yè)拓展升級奠定了基礎。未來這將成為石化油服公司新的增長點,為石化油服未來的盈利能力可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

石化油服環(huán)保公司總經理張建表示,環(huán)保公司將積極承接集團內部的固廢處置業(yè)務,為環(huán)保公司發(fā)展提供堅實基礎。同時,公司還將與國內外一流伙伴共同探索開拓城市土壤修復、市政污水處理、生活垃圾處置等社會市場環(huán)保業(yè)務,并提供環(huán)境監(jiān)測技術服務和一體化的解決方案,這些業(yè)務未來發(fā)展前景十分廣闊。

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事實上,不少央企國企都在加速搶灘環(huán)保領域。2017年12月,葛洲壩集團與北京環(huán)衛(wèi)集團簽約組建合資公司,共同打造北京全口徑固廢處置利用平臺。此前,葛洲壩集團已參與多個環(huán)保類PPP項目的建設。

E20研究院執(zhí)行院長、北大環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院副院長薛濤在接受《經濟參考報》記者采訪時指出,目前國企進入環(huán)保行業(yè)主要分為三種類型:首先,工業(yè)類大型國有企業(yè)(包括央企)借著其本身所需要的環(huán)保治理設立環(huán)保公司,比如中石化、國電等,他們往往依托自身的項目應用和運營機會,培養(yǎng)自己的環(huán)保板塊。這體現(xiàn)了大型工業(yè)國有企業(yè)為平衡國家產業(yè)結構調整帶來的周期性風險所做出的布局。此外這些附屬企業(yè)相對容易培養(yǎng)出外部化專業(yè)運營的業(yè)務模式,使國家倡導的“第三方治理”模式能夠落地。

其二,建筑類央企轉型設立環(huán)保公司,比如中建水務、葛洲壩等,主要針對政府所負責的城鄉(xiāng)環(huán)境治理市場。目前PPP中大部分非運營的公益類項目,比如河道治理、園林綠化等,由于其模式設計對建筑類企業(yè)相對更容易適應,帶來了這類企業(yè)在PPP領域的突出業(yè)績。

其三,地方公用事業(yè)平臺公司(地方國企)轉型,并積極走出去開拓業(yè)務,比如海峽環(huán)保、廈門水務、北京環(huán)衛(wèi)等。這些企業(yè)的市場化轉型,促進了其為本地環(huán)境治理公共服務效率的提高以及各地環(huán)境設施運營和環(huán)境治理的能力和資源流動,有助于提高整個環(huán)保設施運營和相關公共服務能力。

“還有其他典型,比如中航系的中航華航進入排水領域,中航環(huán)衛(wèi)進入環(huán)衛(wèi)領域,中航工業(yè)并購凱天進入各類環(huán)保領域等。”薛濤補充說。

多重因素倒逼國企業(yè)務轉型

在業(yè)內人士看來,大型國企央企加快布局環(huán)保領域與環(huán)保產業(yè)的巨大市場空間密切相關。環(huán)保產業(yè)已經成為最為潛力的支柱性產業(yè),而根據(jù)“十三五”規(guī)劃,到2022年我國環(huán)保產值預測達到12萬億元。

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國企央企布局環(huán)保領域與國家政策定位也有一定關系。對于國資運營而言,我國有著明確定位,即“國有資本投資運營要服務于國家戰(zhàn)略目標,更多投向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域,重點提供公共服務、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持科技進步、保障國家安全?!?/p>

對此,曾供職于國資委企業(yè)改革局的復星集團重大部投資總監(jiān)陳俊豪告訴《經濟參考報》記者,國有企業(yè)的一個重要角色是以商業(yè)手段來彌補市場失靈,因此包括大型國企央企布局環(huán)保領域是應有之義。此前,以環(huán)保為主業(yè)的一級央企只有中國節(jié)能環(huán)保集團,但實際上五大發(fā)電集團及部分央企都有環(huán)保板塊,一方面是為集團內節(jié)能減排、符合環(huán)保標準做配套,履行社會責任、實現(xiàn)企地和諧相處;另一方面也是為了開拓外部市場,實現(xiàn)技術的商業(yè)化。

中國社科院工業(yè)經濟研究所副研究員渠慎寧在接受《經濟參考報》記者采訪時表示,央企國企布局環(huán)保產業(yè)主要是滿足三方面需要:

首先,從政策來看,目前環(huán)保力度仍在加大,特別是環(huán)保督查持續(xù)進行,壓力會在一定程度上轉移到地方國企身上。這將倒逼央企國企對環(huán)保技術進行更新和布局。

第二,從產業(yè)鏈布局來看,國企央企布局環(huán)保領域也可以擴展和完善其產業(yè)鏈。譬如,石化行業(yè)和鋼鐵行業(yè)在生產過程中不可避免會產生一些污染和排放,需要對這些污染和排放進行一定處理。

第三,央企國企通常承擔一定的社會責任。布局環(huán)保產業(yè)本身也是其履行社會責任的體現(xiàn)。

“另外,對地方政府來說,特別是對于欠發(fā)達地區(qū)的政府而言,他們處理環(huán)境污染的能力有限,環(huán)保技術相對落后,央企國企在地方進行環(huán)保技術的布局和更新,也將受到地方政府的歡迎。相對而言,落后地區(qū)較少有環(huán)保產業(yè)公司,如果有大的央企進入,將對落后地區(qū)環(huán)保產業(yè)產生明顯的帶動作用?!鼻鲗幷f。

不會對民企產生明顯擠出效應

央企國企強勢進入環(huán)保領域,會不會對民營企業(yè)產生一定的擠出效應?對此,專家認為不能一概而論。

薛濤指出,就工業(yè)類大型國企設立環(huán)保公司而言,業(yè)內人士擔心,“近親”關系是否會帶來競爭效率的下降,這些環(huán)保公司是否成為其他環(huán)保企業(yè)進入其母公司的“門神”。但是在當前環(huán)保壓力巨大的情況下,也有一些技術上領先(穩(wěn)定達標和運營成本低等因素)的企業(yè)通過積極和大型國企合作反而更容易地進入了甲方市場,甚至培養(yǎng)了“第三方治理”的運營外包的項目新模式。

編輯: 程彩云

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薛濤

目前在中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學位,此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,湖南大學兼職教授,華北水利水電大學管理與經濟學院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導師,天津大學特聘講師,并兼任北京大學環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院副院長,國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂<摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產業(yè)協(xié)會環(huán)保產業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員。住建部指導《城鄉(xiāng)建設》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委,并擔任上海城投等上市公司獨立董事。

在PPP專業(yè)領域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導師、中央財經大學政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。

20世紀90年代初期,薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎設施項目管理,其后在該領域積累了十二年的環(huán)境領域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經驗,曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務,對環(huán)境領域的投融資、產業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環(huán)保產業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導等方向。

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