行業(yè)的發(fā)展繁榮，企業(yè)的成長(zhǎng)壯大，離不開(kāi)領(lǐng)航者的開(kāi)創(chuàng)、智者的啟迪，以及參與者的共同努力。2017“在一起 共逐夢(mèng)”E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層百人閉門年會(huì)暨E20俱樂(lè)部企業(yè)家新春私享會(huì)，日前在京舉行。柯儉、王書(shū)貴、李衛(wèi)國(guó)、李力、曹國(guó)憲、金鐸等20余位環(huán)保企業(yè)家，在“智慧分享”“凝聚內(nèi)心力量”“融資融智融夢(mèng)想”的主題分享環(huán)節(jié)，回望2016、展望2017，為大家做了富有啟發(fā)性的智慧分享。

以下根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言整理，未經(jīng)發(fā)言人審閱。

智慧分享  6位環(huán)保大咖的干貨直言

北京控股副總裁柯儉：攜手共進(jìn) 期待“水、渣、氣”領(lǐng)域的合作共贏

2016年，國(guó)家發(fā)改委印發(fā)了《關(guān)于培育環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)市場(chǎng)主體的意見(jiàn)》，計(jì)劃到2020年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到2.8萬(wàn)億元，培育50家以上產(chǎn)值過(guò)百億的環(huán)保企業(yè)。環(huán)境治理和生態(tài)恢復(fù)越來(lái)越受到政府和社會(huì)的重視，將是長(zhǎng)期和循序漸進(jìn)的過(guò)程，環(huán)保行業(yè)大有可為。

北京控股將抓住這一產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，將多年在環(huán)保領(lǐng)域積累的投融資、技術(shù)等經(jīng)驗(yàn)用于解決環(huán)保行業(yè)水、渣、氣等問(wèn)題。北控水務(wù)已經(jīng)排名行業(yè)第一，大大緩解了我國(guó)資源性缺水的現(xiàn)狀，改善了城市供水質(zhì)量；北控固廢處理綜合實(shí)力排名行業(yè)第三，垃圾焚燒日處理規(guī)模4.5萬(wàn)噸；大氣治理方面，北控有北京燃?xì)夂椭袊?guó)燃?xì)鈨纱蟀鍓K，市場(chǎng)占有率第一，通過(guò)村鎮(zhèn)煤改氣和城市天然氣替代燃煤減少霧霾的產(chǎn)生。但是對(duì)于空氣治理來(lái)講，僅僅替代煤的燃?xì)猓胁蛔阋越鉀Q空氣污染問(wèn)題，這也是我們來(lái)到E20的初衷。

我們希望能在E20圈層里，與環(huán)保企業(yè)攜手共進(jìn)，在 “水、渣、氣”的資源化和綜合治理方面合作共贏，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，投資創(chuàng)造美好生活。

啟迪控股副總裁王書(shū)貴：?jiǎn)⒌峡毓申P(guān)注的“三個(gè)方向”

針對(duì)環(huán)境問(wèn)題，啟迪控股2016年在環(huán)保新能源領(lǐng)域做了很多工作，初步形成了創(chuàng)新型環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)集群，大概控參股企業(yè)30多家，投資金額接近150億。

我們的主要做法總結(jié)起來(lái)是三個(gè)方向。第一個(gè)方向是關(guān)注技術(shù)，環(huán)境領(lǐng)域的很多問(wèn)題最后都是通過(guò)技術(shù)進(jìn)步解決的；第二個(gè)方向是關(guān)注企業(yè)家精神，做企業(yè)關(guān)鍵是有企業(yè)家，而不是有投資人，所以我們關(guān)注的是企業(yè)家精神；第三個(gè)方向是共同成長(zhǎng)，啟迪控股投資的企業(yè)都是希望能夠通過(guò)集群式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈合作，獲得共同成長(zhǎng)的企業(yè)。謝謝大家！

高能環(huán)境董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)：做環(huán)保要有情懷 我們堅(jiān)持不懈

高能環(huán)境做土地修復(fù)做了16年，我們的企業(yè)5年以來(lái)幾乎沒(méi)有盈利。做環(huán)保行業(yè)不容易，但我們需要把它當(dāng)成一個(gè)事業(yè)來(lái)做，守護(hù)我們的家園。做環(huán)保需要有情懷，否則很難做下來(lái)。一二十年，我們堅(jiān)持了下來(lái)。環(huán)保，我認(rèn)為是一個(gè)過(guò)程。謝謝各位！

北控水務(wù)執(zhí)行總裁李力：心存宏偉目標(biāo) 積極構(gòu)建生態(tài)體系

我們這個(gè)行業(yè)確實(shí)需要有情懷有理想的企業(yè)家支撐才能前行。

作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)家真正的挑戰(zhàn)來(lái)自于他的內(nèi)心，來(lái)自于他對(duì)自己的傲慢、偏見(jiàn)、執(zhí)念的突破挑戰(zhàn)。在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，企業(yè)家需要的一定是聚合反應(yīng)，形成聚變。企業(yè)家的力量源自于他內(nèi)心的聚變，還有他對(duì)美好事物的認(rèn)知。

而環(huán)境企業(yè)的力量，是源自于平臺(tái)的力量、企業(yè)的力量、企業(yè)各部門的力量、主要領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的突破……這些對(duì)于企業(yè)都很重要！在企業(yè)里，探索如何實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)，那么我們心中一定要有這樣的宏偉目標(biāo)。

另外，北控水務(wù)也在積極構(gòu)建生態(tài)體系，同大家一起實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、互利共贏的美好愿景。謝謝！

首創(chuàng)環(huán)境總裁曹國(guó)憲：朝著千億目標(biāo)努力 捍衛(wèi)藍(lán)天碧水

一些環(huán)保企業(yè)未來(lái)將進(jìn)入千億級(jí)的方陣當(dāng)中，甚至幾年以后，萬(wàn)億級(jí)企業(yè)都可能會(huì)出現(xiàn)。首創(chuàng)股份資產(chǎn)規(guī)模現(xiàn)有400億，首創(chuàng)環(huán)境只有100億，但我們共同奮斗，正朝著千億目標(biāo)努力。

企業(yè)的成長(zhǎng)需要時(shí)間的積淀，需要經(jīng)過(guò)特定的成長(zhǎng)經(jīng)歷。通常，三年求生存，五年打基礎(chǔ)，八年小有品牌，十年確立行業(yè)地位，二十年就可能成為一棵參天大樹(shù)了。很多環(huán)保企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的發(fā)展過(guò)程。未來(lái)，這一進(jìn)程可能會(huì)大大地提速，可能八年，也可能十年。更多的企業(yè)將在國(guó)家環(huán)保政策的支持下、在資本的助力下、在技術(shù)的引領(lǐng)下，有一個(gè)非常美好的未來(lái)。資源整合、并購(gòu)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化和國(guó)際化，是實(shí)現(xiàn)快速做大做強(qiáng)的重要手段。我覺(jué)得，企業(yè)要“走出去”，但我們當(dāng)前的精力主要還是要放在祖國(guó)的藍(lán)天碧水上。

祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、身體健康！ 

瀚藍(lán)環(huán)境總裁金鐸：適應(yīng)變化 用創(chuàng)新解決發(fā)展問(wèn)題

說(shuō)到2016，最大的感受是PPP的國(guó)策。在它的推動(dòng)下，一些跨界的大型企業(yè)、央企進(jìn)來(lái)了。“游戲規(guī)則”變了，這個(gè)行業(yè)在2016年發(fā)生了很多生態(tài)上的變化。

作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，變化是永恒的，我們肯定要去應(yīng)對(duì)變化。作為企業(yè)家，要去順應(yīng)變化。2017年怎么做？我正好在看一本書(shū)，彼得?德魯克的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》。這本書(shū)挺老的，但還是有所啟發(fā)：創(chuàng)新是企業(yè)家的標(biāo)志，變化中更顯創(chuàng)新的重要性。

在2017年，我想和環(huán)保圈層中的企業(yè)家共勉，共同適應(yīng)變化，思考怎樣為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，用創(chuàng)新來(lái)解決我們發(fā)展中的問(wèn)題。2017年，愿意與大家攜手共進(jìn)，謝謝！

編輯：李艷茹