今年，環(huán)保企業(yè)對(duì)接資本的喜訊不斷。3月，中持股份、博天環(huán)境、海峽環(huán)保等成功登陸主板，成為業(yè)內(nèi)上市新貴，備受關(guān)注。其中，中持水務(wù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中持股份”）3月14日正式在上交所敲鐘上市，并將股票簡(jiǎn)稱確定為“中持股份”，這表明了企業(yè)在環(huán)境產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的位置，并非傳統(tǒng)意義上的水務(wù)企業(yè)。在“2017（第十五屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，中持水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理邵凱分享了中持股份在環(huán)境大建設(shè)時(shí)代的思考與實(shí)踐。

以下為邵凱現(xiàn)場(chǎng)分享內(nèi)容：（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言整理，未經(jīng)本人審閱）

圖為 中持水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理邵凱

環(huán)境發(fā)展之路：從污染治理到環(huán)境創(chuàng)造

近兩年，我們環(huán)境產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一個(gè)完全不同的時(shí)代。氣十條、水十條、土十條的陸續(xù)落地，以及海綿城市、黑臭水體等領(lǐng)域的日益火熱，標(biāo)志著環(huán)境治理效果時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，追求的已經(jīng)不是單一的污染治理概念。

2016年是環(huán)保新時(shí)代的元年，是“十三五”的開(kāi)端。2017年全國(guó)兩會(huì)，將生態(tài)文明建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了一個(gè)環(huán)境大建設(shè)時(shí)代。

環(huán)境大建設(shè)時(shí)代的到來(lái)，讓每一位環(huán)保人都站在了新的時(shí)代路口。很多環(huán)保企業(yè)都開(kāi)始以此為背景，思考未來(lái)的布局和規(guī)劃。從最早的污染治理，發(fā)展到環(huán)境創(chuàng)造。

中持股份幾乎經(jīng)歷了我國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段。依據(jù)不同的發(fā)展階段，中持股份也在積極實(shí)踐和探索。

2011年前，環(huán)境治理追求讓污染物不要直接排放到環(huán)境中去，即環(huán)境服務(wù)的1.0時(shí)代，中持股份獨(dú)家推出了ROT模式，并首次在行業(yè)中實(shí)行，同時(shí)在工業(yè)園區(qū)水環(huán)境綜合服務(wù)領(lǐng)域推出了IES服務(wù)模式，都創(chuàng)造了很大的商業(yè)價(jià)值。

2011年以后，環(huán)境治理追求，將已進(jìn)入環(huán)境的污染物去除，進(jìn)入綜合環(huán)境服務(wù)2.0時(shí)代，中持股份提出中小城市水環(huán)境綜合服務(wù)，以及區(qū)域污泥綜合解決方案。

2016年后，環(huán)境治理要求升級(jí)，通過(guò)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)的環(huán)境，樹(shù)立了生態(tài)建設(shè)目標(biāo)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)進(jìn)入環(huán)境大建設(shè)時(shí)代，進(jìn)入綜合環(huán)境服務(wù)3.0時(shí)代。

在論壇現(xiàn)場(chǎng)，邵凱重點(diǎn)介紹了中持股份在3.0時(shí)代的準(zhǔn)備工作，以及戰(zhàn)略思路。

環(huán)境大建設(shè)時(shí)代下，中持股份的兩層實(shí)踐

第一層，追求創(chuàng)新。

中持股份圍繞技術(shù)、模式、機(jī)制等進(jìn)行了系統(tǒng)的創(chuàng)新思考和實(shí)踐。

技術(shù)創(chuàng)新。未來(lái)水處理技術(shù)的制高點(diǎn)將在中國(guó)，中國(guó)在水業(yè)全球領(lǐng)先的技術(shù)產(chǎn)品數(shù)量將達(dá)到 50% 以上，技術(shù)整合提供區(qū)域服務(wù)模式，是未來(lái)水環(huán)境建設(shè)的大趨勢(shì)。多年來(lái)，中持股份在技術(shù)創(chuàng)新方面，做了多項(xiàng)嘗試。

污泥處理領(lǐng)域，公司參與了國(guó)家863課題，也研發(fā)推出了一系列技術(shù)項(xiàng)目：TSBP?分級(jí)分相厭氧消化項(xiàng)目，SG-DACT?滾筒動(dòng)態(tài)好氧高溫發(fā)酵項(xiàng)目，SG-MixerDrum?污泥堿性穩(wěn)定干化項(xiàng)目、污泥干化焚燒處理技術(shù)（日本代理）項(xiàng)目等。在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，中持股份一直追求，高效性、協(xié)同性、適應(yīng)性、系統(tǒng)性、區(qū)域性。

技術(shù)的創(chuàng)新以及應(yīng)用，不僅利于環(huán)保單一問(wèn)題的解決，也很大程度上提高了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力及市場(chǎng)占有率，為企業(yè)發(fā)展提供了動(dòng)力。目前中持股份很多技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用和推廣。

上圖為秦皇島北戴河新區(qū)污泥處理工程，采用TSBP?分級(jí)分相厭氧消化技術(shù)，項(xiàng)目現(xiàn)在運(yùn)行非常穩(wěn)定，有非常好的產(chǎn)氣率，熱電氣連產(chǎn)，具有很好的綜合效益。

上圖為達(dá)拉特旗樹(shù)林召鎮(zhèn)污水處理廠，采用SG-DACT?滾筒動(dòng)態(tài)好氧高溫發(fā)酵技術(shù)。該技術(shù)可快速升溫至發(fā)酵溫度 55-70℃，高溫發(fā)酵周期為5-7天，大幅度提高了效率。

中持股份在技術(shù)創(chuàng)新中，始終關(guān)注行業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)態(tài)，為了提高技術(shù)的實(shí)用性，中持股份在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程實(shí)踐近50項(xiàng)，因此也探索出了多條技術(shù)路線，為客戶提供了更多選擇。

模式創(chuàng)新。模式創(chuàng)新始終伴隨著中持股份的成長(zhǎng)。

2010年，基于污水廠提標(biāo)和改造，提出了ROT模式。“十一五”末，迎合當(dāng)時(shí)的產(chǎn)業(yè)大勢(shì)和政策需要，中持股份開(kāi)展了技改工作，投資技改運(yùn)營(yíng)管理。2011年，又提出了 IES工業(yè)園區(qū)綜合服務(wù)模式。2014年，中持股份提出了基于中小城市水環(huán)境整體改善的水環(huán)境綜合服務(wù)模式，這一模式創(chuàng)新獲得了客戶的認(rèn)可，有效解決了組織團(tuán)隊(duì)在客戶端的建立問(wèn)題。2016年，中持股份在大勢(shì)下，又提出了實(shí)現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)的城鄉(xiāng)生態(tài)綜合體的模式，也是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)努力的方向。

第二層，跨界融合。

中持股份一直在思考環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。2014年開(kāi)始，已經(jīng)開(kāi)始了跨界融合的嘗試和探索。如與農(nóng)業(yè)的融合，環(huán)境問(wèn)題如果不與農(nóng)業(yè)結(jié)合是沒(méi)有前途的。未來(lái)還有與能源的跨界，與文體的跨界，與旅游的跨界，與城建、規(guī)劃的跨界等。

“山水林田湖”是一個(gè)生命共同體，就像“金木水火土”一樣相生相克、互為依存現(xiàn)實(shí)，“碎片化”的環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何能承受“生態(tài)文明”系統(tǒng)化之重？環(huán)境大建設(shè)時(shí)代要求環(huán)保工作不再是單一行業(yè)個(gè)體，而是多行業(yè)融合的，具有綜合性、系統(tǒng)性和社會(huì)性的綜合建設(shè)工作。2014年，中持股份首次提出“城鄉(xiāng)生態(tài)綜合體”的概念，牽頭組織面向未來(lái)建設(shè)的超越當(dāng)今世界先進(jìn)水平20年的中國(guó)污水處理概念廠，引領(lǐng)示范，推動(dòng)創(chuàng)新與變革，使公司從“跟跑者”變成“領(lǐng)跑者”。

編輯：李曉佳