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私董會(huì):八大咖點(diǎn)評(píng)三企業(yè)案例

時(shí)間:2017-06-13 10:42

來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

作者:馮月

評(píng)論(

商業(yè)模式不斷創(chuàng)新、升級(jí),適應(yīng)市場(chǎng)快速發(fā)展的需要,是企業(yè)穩(wěn)固快速發(fā)展的基石。本期學(xué)習(xí),除商業(yè)模式七式及典型案例解析等課程幫助學(xué)員重構(gòu)商業(yè)模式外,特訓(xùn)班課堂私董會(huì)上精選的學(xué)員企業(yè)案例研討更是實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng)的“模式力”鍛造利器。

這不,在前不久,CEO特訓(xùn)班四期三次課課堂私董會(huì)在北京舉辦。從學(xué)員企業(yè)中選取了三個(gè)案例,對(duì)環(huán)保企業(yè)中多數(shù)共性痛點(diǎn)與發(fā)展問題進(jìn)行了深入研究與探討。專注學(xué)員企業(yè)問題引發(fā)的頭腦風(fēng)暴總能引領(lǐng)出不一樣的視角,干貨滿滿實(shí)操性強(qiáng)。為此,本次私董會(huì)還特邀了各領(lǐng)域重量級(jí)嘉賓來(lái)幫助學(xué)員梳理戰(zhàn)略指點(diǎn)迷津,對(duì)于私董會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng),這些大咖如下(排名不分先后):

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私董會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

“迄今為止,CEO特訓(xùn)班已經(jīng)對(duì)50個(gè)典型學(xué)員企業(yè)案例展開了深入的研究探討。商業(yè)模式不是一蹴而就的,CEO特訓(xùn)班有三個(gè)目標(biāo):第一個(gè)目標(biāo)是幫助同學(xué)們梳理商業(yè)模式,驗(yàn)證商業(yè)模式,找到信心。第二個(gè)目標(biāo)是識(shí)別各個(gè)企業(yè)的價(jià)值,通過私董會(huì)認(rèn)識(shí)到企業(yè)價(jià)值,有沒有合作點(diǎn),能否建立生態(tài)的合作體系。第三個(gè)目標(biāo)是傳承我們的文化:開放,分享,鏈接,共創(chuàng)?!盓20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、E20環(huán)境商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)成衛(wèi)東這樣介紹私董會(huì)。

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E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、E20環(huán)境商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 成衛(wèi)東

本次入選私董會(huì)典型案例的是廣州資源環(huán)??萍脊煞萦邢薰?、濟(jì)南同智創(chuàng)新能源科技股份有限公司及南京天河水環(huán)境科技有限公司三個(gè),在特邀大咖們與全班同學(xué)們的共同深入探討下,見微知著的討論了環(huán)保企業(yè)的發(fā)展與未來(lái)。張曉健、杜建吉、李洪豐三位同學(xué)分享了自身發(fā)展的痛點(diǎn),希望用老師和同學(xué)的智慧找到專屬解決方案,并探尋共贏發(fā)展。

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廣州資源環(huán)保科技股份有限公司 總經(jīng)理 張曉健

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濟(jì)南同智創(chuàng)新能源科技股份有限公司 董事長(zhǎng) 杜建吉

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南京天河水環(huán)境科技有限公司 總經(jīng)理 李洪豐

其中,張曉健提出的企業(yè)痛點(diǎn)是人才短缺和資金問題,杜建吉提出的則是技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)瓶頸和人才不足問題,李洪豐的企業(yè)痛點(diǎn)同樣也是資金和人才兩大方面。

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研討現(xiàn)場(chǎng)

各小組通過充分的討論,三個(gè)企業(yè)案例都得到了相應(yīng)的解決方案,其中李洪豐同學(xué)深有感觸的說(shuō)到:“每次來(lái)E20特訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)都有收獲,這次的收獲是最大的。不僅僅是同學(xué)之間的關(guān)于技術(shù)的交流,還有融資并購(gòu)的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)。商業(yè)模式方面,最重要的就是聚焦客戶。通過私董會(huì)探討,分析并聚焦客戶,找到真正屬于自己的客戶;學(xué)習(xí)如何能持續(xù)掙錢的能力,如何進(jìn)一步提升企業(yè)大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力;加入到了大的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中,融入生態(tài)圈,與大企業(yè)區(qū)分定位等各個(gè)方面都有了非常深度思考?!?/p>

大咖們的點(diǎn)評(píng)則更是貼近實(shí)戰(zhàn),正如成衛(wèi)東所說(shuō):師生合力,其力斷金!

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啟迪桑德 總經(jīng)理 張仲華

啟迪桑德總經(jīng)理張仲華點(diǎn)評(píng)到:市場(chǎng)調(diào)查和方案設(shè)計(jì)過程中,需要先將產(chǎn)業(yè)鏈條打通。必須要精準(zhǔn)客戶聚焦,資本運(yùn)用是關(guān)鍵。blob.png

E20環(huán)境平臺(tái) 創(chuàng)始合伙人 張麗珍

E20環(huán)境平臺(tái)創(chuàng)始合伙人張麗珍點(diǎn)評(píng)到,商業(yè)模式七式有三個(gè)作用:一個(gè)作用是CEO 高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建自己商業(yè)模式的工具;第二個(gè)作用是評(píng)價(jià),包括自我評(píng)價(jià),投資人的評(píng)價(jià),人才的評(píng)價(jià);最后一個(gè)作用是改善的工具,商業(yè)模式的完善。在本次私董會(huì)上,看到了同學(xué)們學(xué)以致用。

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清華大學(xué) 環(huán)境學(xué)院副院長(zhǎng) 王凱軍

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編輯:徐冰冰

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