在精細(xì)化工藝方面，我們還嘗試了研制新型精確曝氣控制系統(tǒng)。我們和中國人民大學(xué)合作開展了一個(gè)科研項(xiàng)目，在傳統(tǒng)DO作為反饋信號的精確曝氣系統(tǒng)基礎(chǔ)上，，做了優(yōu)化研究。開發(fā)了采用工藝狀態(tài)曝氣充氧性能測定儀和活性污泥比耗氧速率測定儀在線測定值作為反饋信號的精確曝氣系統(tǒng)。該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)各生物曝氣端按需供氣精確曝氣控制。目前，我們開展的污水處理廠精確曝氣小試研究表明，該廠曝氣量理論節(jié)省可達(dá)15%左右。下一步，我們還將繼續(xù)開展污水處理廠精確曝氣生產(chǎn)性實(shí)驗(yàn)，以進(jìn)一步驗(yàn)證該精確曝氣系統(tǒng)的實(shí)效。

設(shè)備精細(xì)化管理

先談生命周期管理。生命周期管理是指對設(shè)備進(jìn)行從計(jì)劃、采購、運(yùn)行維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的全流程管理，為設(shè)備的高效運(yùn)行提供支撐，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)功能。以前，在工程建設(shè)階段，污水處理廠的主關(guān)鍵設(shè)備選型是大都市世界頂級品牌，但往往忽視了運(yùn)行環(huán)節(jié)的檢維修便捷度、響應(yīng)度及高昂的成本，對于污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行和運(yùn)營成本控制帶來了十分不利因素。而設(shè)備生命周期管理，通過全生命周期內(nèi)綜合評價(jià)，最大限度地緩解上述尷尬局面。

另外，設(shè)備健康狀態(tài)的在線健康診斷分析也是我們精細(xì)化設(shè)備管理的重要措施。如上圖所示，該系統(tǒng)基于振動(dòng)、溫度、電氣、潤滑、點(diǎn)檢、運(yùn)行時(shí)間分析等指標(biāo)，利用“短板原理”，綜合考慮不同指標(biāo)對健康狀態(tài)的影響，實(shí)施診斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)態(tài)和瞬態(tài)信號分析、電流矢量分析、高壓電機(jī)絕緣在線監(jiān)測、故障診斷、人機(jī)交互學(xué)習(xí)，可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端操作。通過設(shè)備健康診斷分析，我們可以掌握設(shè)備健康動(dòng)態(tài)狀態(tài)，為精確地安排設(shè)備檢維修提供了依據(jù)。

安全精細(xì)化管理

當(dāng)前污水處理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理參照的標(biāo)準(zhǔn)是按冶金行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，很多具體條款與污水污泥處理處置行業(yè)實(shí)際情況適應(yīng)性較差，我司聯(lián)合上海市排水處等上級管理部門，根據(jù)污水處理廠的自身特點(diǎn)，編制了污水行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分細(xì)則，目前正在申請地方標(biāo)準(zhǔn)。該安標(biāo)系統(tǒng)，覆蓋13項(xiàng)污水處理安全生產(chǎn)管控要素、52項(xiàng)規(guī)章制度、76項(xiàng)記錄表式，極大地規(guī)范了污水處理廠安全生產(chǎn)管理工作，大幅提高了安全管理實(shí)效。盡管如此，安標(biāo)系統(tǒng)對一般現(xiàn)場安全員來講還是比較復(fù)雜。為化繁為簡，提高安標(biāo)系統(tǒng)執(zhí)行便捷性，在此基礎(chǔ)上，我們開發(fā)了安標(biāo)信息化平臺，將各管控要素、規(guī)章、制度、流程、記錄表式全部納入其中運(yùn)用信息化手段實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。該安標(biāo)信息平臺可實(shí)現(xiàn)公司安全工作的目標(biāo)指標(biāo)控制、工作計(jì)劃擬定、安全設(shè)施設(shè)備管控、危險(xiǎn)源監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)辨識、檢查類型標(biāo)準(zhǔn)庫、整改追蹤及提醒統(tǒng)計(jì)、移動(dòng)端操作等功能。污水處理廠安標(biāo)體系讓我們的安全生產(chǎn)工作更加系統(tǒng)化，安標(biāo)信息平臺讓安標(biāo)體系添上了信息化的翅膀，降低了繁雜度，提高了各項(xiàng)安全措施實(shí)效。

作業(yè)精細(xì)化管理

首先是人員定時(shí)定位，這是對作業(yè)人員人身安全的重要保障措施。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對各類人員身份進(jìn)行分類識別、重點(diǎn)區(qū)域出入、巡檢軌跡進(jìn)行安全管控，該系統(tǒng)具備非準(zhǔn)闖入聲光警示功能、人員位置信息精確記錄、人員出入信息自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和分析等功能，不僅可最大限度地保障污水處理廠作業(yè)人員人身安全，還可為進(jìn)一步精細(xì)化考核提供數(shù)據(jù)支撐。

其次是時(shí)效管理，通過對工作內(nèi)容詳細(xì)分解，以得到時(shí)間資源最佳配置。我們根據(jù)崗位職責(zé)及任務(wù)分配，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)分到每一個(gè)工作的內(nèi)容，根據(jù)工作內(nèi)容制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，讓?shí)徫徊僮鲉T工的操作效率不斷優(yōu)化提高；崗位時(shí)效普遍提高可進(jìn)一步優(yōu)化崗位人員配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人力資源的集約。在時(shí)效管理V1.0版的時(shí)效展板基礎(chǔ)上，我們還借助信息化手段對V1.0版進(jìn)行了升級，實(shí)現(xiàn)了信息化的時(shí)效管理V2.0版。通過信息化時(shí)效管理平臺，可實(shí)現(xiàn)任務(wù)下達(dá)、移動(dòng)端推送標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和作業(yè)提醒、完成情況自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、輔助績效評價(jià)、考核結(jié)果及時(shí)反饋等時(shí)效管理功能。

此外，精細(xì)化作業(yè)管理方面，我們秉承標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的作業(yè)行為。為此我們努力實(shí)踐現(xiàn)場5S管理，通過對污水處理廠現(xiàn)場地面、管道、設(shè)施設(shè)備等做不同顏色的標(biāo)識標(biāo)記，結(jié)合視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行的可視化管理，讓違章違規(guī)作業(yè)無處遁形。與此同時(shí)，我們還盡最大努力改善員工作業(yè)環(huán)境，如嘗試在白龍港污水處理廠全廠加蓋，提高廠界臭氣排放標(biāo)準(zhǔn)，減低臭氣對職工以及周邊環(huán)境的不利影響。在此基礎(chǔ)上，我們還進(jìn)一步嘗試新型污水處理技術(shù)，滿足污水處理功能同時(shí)提升污水處理廠的環(huán)境友好度，如我們吳淞污水處理廠，利用FCR工藝，在污水處理的同時(shí)還給環(huán)境營造了新的綠色空間，實(shí)現(xiàn)了污水處理廠鳥語花香、美觀怡人環(huán)境改善目標(biāo)。

以上就是我們對污水處理廠精細(xì)化運(yùn)行方面的思考與實(shí)踐，這些實(shí)踐措施或成熟運(yùn)用，或初步嘗試，但無疑都讓我們向污水處理廠精細(xì)化運(yùn)營更近了一大步。但精細(xì)化運(yùn)營的污水處理廠，一定是精細(xì)化污水處理廠嗎？就一定都最大限度地發(fā)揮污水處理設(shè)施的環(huán)境效益嗎？恐怕未必！作為運(yùn)營單位，一方面我們很多精細(xì)化實(shí)踐還不成熟，還須進(jìn)一步完善；另一方面，我們作為產(chǎn)業(yè)鏈末端，能夠做的也十分有限，更多的還要依靠在座的各位專家、同行，通過精細(xì)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化建設(shè)、精細(xì)化產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)商，以及精細(xì)化監(jiān)管，共同打造污水處理廠精細(xì)化生態(tài)。唯有如此，才能不忘初心，更好地發(fā)揮污水處理廠的環(huán)境效益，也才能為水環(huán)境治理作出更大的貢獻(xiàn)。

附：現(xiàn)場互動(dòng)

王洪臣：如果精細(xì)化取得了績效之后，做的很好的時(shí)候，上級有沒有獎(jiǎng)勵(lì)？如果沒有獎(jiǎng)勵(lì)，我們能夠做下去嗎？        

陳廣：“十二五”期間，上海市水務(wù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門聯(lián)合推行了“污染物超量削減財(cái)政補(bǔ)貼政策”，對污水處理廠精細(xì)化運(yùn)營產(chǎn)生的績效，即污染物超量削減，污水處理廠可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性財(cái)政補(bǔ)貼。“十三五”期間，上海中心城區(qū)污水處理采用了政府購買服務(wù)方式，通過成本規(guī)制、財(cái)務(wù)審計(jì)核撥污水處理廠運(yùn)行相關(guān)費(fèi)用，原“污染物超量削減財(cái)政補(bǔ)貼政策”也隨之取消。缺乏政策支撐，很難說有節(jié)省下來的費(fèi)用能做獎(jiǎng)勵(lì)直接發(fā)放，但微觀層面的精細(xì)化管理績效，還是有一定的形式的獎(jiǎng)金、榮譽(yù)激勵(lì)的。為什么在沒有明確激勵(lì)的情況下，也做這樣的事情？我們更多考慮社會(huì)效應(yīng)。上海城投作為一個(gè)國有企業(yè)，作為城投污水處理企業(yè)，我們有社會(huì)擔(dān)當(dāng)，在企業(yè)能力范圍內(nèi)，即便沒有高額獎(jiǎng)勵(lì)，我們也將推行精細(xì)化運(yùn)營，最大限度的處理污水污泥，堅(jiān)守保護(hù)上海水環(huán)境的底線。

編輯：李艷茹