再談,以景觀園林起家的,逐步向水環(huán)境綜合治理延伸的企業(yè)。典型代表東方園林和鐵漢生態(tài)。這些企業(yè)承接我們水環(huán)境的綜合治理項目,看家本領在于景觀園林設計,同時景觀修復也是黑臭水體治理不可或缺的內容,且在目前水環(huán)境項目中占據(jù)很大的比重,此外,此類公司通過團隊引進,收并購等方式,增加在水質改善等模塊的競爭實力。
控源截污,主要是控制面源污染和點源污染。調研發(fā)現(xiàn),若把控源截污做好,黑臭水體治理問題將容易很多。
點源污染源有兩大類,工業(yè)廢水和生活廢水的處理。點源控制上也涌現(xiàn)出一批技術見長、在細分領域有一技之長的中小型環(huán)保企業(yè)。此外,在排污口截污以及管網等領域,亦涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀企業(yè)。
黑臭水體技術圖——控源截污
內源治理,主要包括兩個方面,一個是清淤疏浚,另一個是底泥原位修復。
黑臭水體技術圖——內源治理
水質凈化及生態(tài)修復是目前水環(huán)境治理領域企業(yè)競爭最為激烈的模塊。通過單種技術或多種技術的組合,完成黑臭水體治理,并進行生態(tài)化修復是目前企業(yè)布局最多的方向。涉及技術領域包括活水循環(huán)、應急處理,生態(tài)凈化、微生物菌劑和岸帶修復等。
黑臭水體技術圖——水質凈化以及生態(tài)修復
此外,景觀修復亦是目前黑臭水體里一個重要的環(huán)節(jié),但在黑臭水體治理項目發(fā)包時應注意的是,目前初級階段的水環(huán)境治理應以黑臭水體改善為核心,重點應在控源截污及水質改善,景觀修復不應占據(jù)水環(huán)境治理的主要地位,但卻是不可或缺的模塊。
黑臭水體技術圖——景觀修復
黑臭水體治理的“兩核心一增量”
目前水環(huán)境綜合治理項目呈現(xiàn)出“3+1”的四元結構狀態(tài),具有較強資本實力、政商關系的央企在這一輪的水環(huán)境項目中明顯占據(jù)主導地位,具有較強的系統(tǒng)集成能力及運營能力的重資產集團次之,而以技術專業(yè)能力見長的技術主導型水務運營公司經常以聯(lián)合體的形式獲取項目。那么問題來了,在激烈的競爭中,技術型企業(yè)該如何獲取更多的市場機會?
建議從“兩核心一增量”方法論考慮。“兩核心一增量”是什么?合作雙方都要具備核心競爭力優(yōu)勢,雙方并不是彼此依附的附庸關系,通過結盟合作形式,形成無可比擬的、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造增量價值。
這里需要強調,專注細分領域的技術型環(huán)保企業(yè),容易陷入為技術而技術的局面。技術企業(yè)除了具備工匠精神,將技術和研發(fā)做到極致之外,還更應關注用戶的需求,時刻心系需求方、合作方甚至政府,需要什么樣的技術,研究,滲透用戶的需求之后,再進行技術的鉆研才能事倍功半,這與E20企業(yè)“創(chuàng)新八步法”中的第一式“聚焦客戶群”是同等道理。
編輯:程彩云
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