通源環(huán)境水環(huán)境事業(yè)部總經(jīng)理奚姍姍

特訓(xùn)班2期學(xué)員金科環(huán)境董事長(zhǎng)張慧春，以藍(lán)色生態(tài)模式迎接城市綠色發(fā)展為主體在論壇上分享了從綠色經(jīng)濟(jì)向藍(lán)色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移，要想實(shí)現(xiàn)從綠色的節(jié)能減排到藍(lán)色的生態(tài)可循環(huán)的經(jīng)濟(jì)，它一定是一個(gè)商業(yè)模式的改變。一個(gè)商業(yè)模式是工程技術(shù)解決方案，從最近這幾年，從做一個(gè)環(huán)保的達(dá)標(biāo)排放的項(xiàng)目向做水能夠有價(jià)值回用的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。第二個(gè)商業(yè)模式是金科環(huán)境投資的模式，給客戶帶來(lái)價(jià)值，給城市帶來(lái)價(jià)值，給工業(yè)帶來(lái)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的藍(lán)色。工廠投資模式，給一個(gè)工業(yè)企業(yè)建設(shè)它的污水廠，金科投資建設(shè)污水廠、再生水廠，把水里面有價(jià)值的東西提取出來(lái)，回用給企業(yè)?；旧线@個(gè)工業(yè)企業(yè)不排污水了，同時(shí)少用新鮮水了，解決了藍(lán)色資源回收利用的問(wèn)題。

特訓(xùn)班2期學(xué)員金科環(huán)境董事長(zhǎng)張慧春

師生對(duì)話改革路上的商業(yè)之道

企業(yè)戰(zhàn)略的背后都蘊(yùn)含著商業(yè)的思考和商業(yè)創(chuàng)新的思維，這種商業(yè)思考和商業(yè)創(chuàng)新思維在企業(yè)發(fā)展每個(gè)階段都有助力作用。將水業(yè)改革進(jìn)行到底，在水業(yè)改革征程當(dāng)中如何商道助力改革成功實(shí)現(xiàn)?在新的時(shí)代下，為什么商業(yè)之道會(huì)更加的重要或者更加有魅力? E20環(huán)境商學(xué)院特聘教授夏志祥，在特訓(xùn)班課程里面分享了他三十年環(huán)保行業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，還有商業(yè)邏輯課程。

師生對(duì)話商業(yè)之道

特訓(xùn)班5期學(xué)員上海傲江總經(jīng)理劉勇，在對(duì)話中表示：“進(jìn)培訓(xùn)班之前，我一直是在低頭做事情。一轉(zhuǎn)眼七八年過(guò)去了，和E20合作，學(xué)到很多東西。這幾年，前面沒(méi)想過(guò)商道、痛點(diǎn)這些東西，在做一些事?，F(xiàn)在社會(huì)節(jié)奏越來(lái)越快，因?yàn)楣?jié)奏快，商業(yè)模式變化很快。讓我們不得不去想，不得不去做一些對(duì)于商業(yè)延長(zhǎng)的事情，讓商道更明、路徑更清晰?！?/p>

特訓(xùn)班5期學(xué)員上海傲江總經(jīng)理劉勇

特訓(xùn)班5期學(xué)員航天凱天總經(jīng)理岳中秋，在對(duì)話中表示：“改革路上的商道，就是要順應(yīng)潮流，做對(duì)的事情。歷史的潮流浩浩蕩蕩，順勢(shì)者昌，逆勢(shì)者亡。要做改革的加法，不能做改革的減法。做對(duì)改革有利的事，對(duì)人民有利的事。要做真事做實(shí)事，不能做面子工程、曬太陽(yáng)工程，要做難事。改革的深水區(qū)是越來(lái)越深，遇到的困難越來(lái)越大。我們只有迎難而上，錘煉企業(yè)，鍛煉人才，才能成就事業(yè)。幸福是奮斗出來(lái)的?！?/p>

特訓(xùn)班5期學(xué)員航天凱天總經(jīng)理岳中秋

特訓(xùn)班2期學(xué)員天健創(chuàng)新董事長(zhǎng)王朝陽(yáng)，在對(duì)話中表示：“參加E20環(huán)境商學(xué)院的CEO特訓(xùn)班收獲很大，上完課之后，我仔細(xì)把我們企業(yè)十多年走過(guò)的路進(jìn)行反思，面對(duì)水行業(yè)新的需求，結(jié)合我們自己的核心能力，做了深入的梳理。提升為客戶創(chuàng)造價(jià)值，找到前端延伸到解決方案的價(jià)值鏈，后端延伸到數(shù)據(jù)分析價(jià)值鏈。”

特訓(xùn)班2期學(xué)員天健創(chuàng)新董事長(zhǎng)王朝陽(yáng)

即將成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班八期學(xué)員的天津市瑞恒茂科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)林洪新，在對(duì)話中表示：“瑞恒茂集團(tuán) 16年的環(huán)保路，堅(jiān)持的經(jīng)商之道就是專(zhuān)注、創(chuàng)新、合作、共贏。專(zhuān)注于環(huán)保領(lǐng)域，踏踏實(shí)實(shí)，從市場(chǎng)到技術(shù)到運(yùn)營(yíng)，做好每一件事情?！?商道最大的特點(diǎn)就是愛(ài)。把最想做的，環(huán)保難，利潤(rùn)低事情變成政府和百姓共同做的事情，這個(gè)事情自然就成功，所以誠(chéng)信為本，以愛(ài)惠及天下。

CEO特訓(xùn)班8期學(xué)員瑞恒茂董事長(zhǎng)林洪新

E20高級(jí)合伙人、E20環(huán)境商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王立章在最后對(duì)話中表示：“價(jià)值鏈的設(shè)計(jì)和價(jià)值鏈的重構(gòu)，設(shè)計(jì)產(chǎn)品、盈利的模式，設(shè)計(jì)定價(jià)權(quán)，走出我們的商業(yè)模式。這是一個(gè)政治正確的時(shí)代，黨領(lǐng)導(dǎo)一切的時(shí)代，政治和商業(yè)好像是矛盾的。反過(guò)來(lái)想一想，我們說(shuō)企業(yè)的初心是我們的用戶，我們黨的初心是什么呢?是為人民服務(wù)，把黨作為一個(gè)商業(yè)主體來(lái)看的話，它的用戶就是人民，就是滿足人民的需求。黨是不是也得講商道呢?我覺(jué)得是一脈相承的。整個(gè)社會(huì)都需要講商業(yè)之道，如果中小企業(yè)再不去講商業(yè)之道，再不去構(gòu)建自己的商業(yè)模式、去迎接社會(huì)用戶需求，你可能就會(huì)被邊緣化了”。

45家特訓(xùn)班學(xué)員企業(yè)上榜2017水業(yè)企業(yè)評(píng)選榜單

除了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言分享，在4月3日“2018(第十六屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”現(xiàn)場(chǎng)，“2017年度中國(guó)水業(yè)十大影響力企業(yè)”等多份榜單發(fā)布，其中，45家特訓(xùn)班學(xué)員企業(yè)上榜。

E20組織的水業(yè)企業(yè)評(píng)選以樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿、尋找企業(yè)黑馬、揭示產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)為目標(biāo)，自2003年開(kāi)展第一屆水業(yè)影響力企業(yè)評(píng)選以來(lái)，現(xiàn)已與水務(wù)行業(yè)同行十五載，見(jiàn)證了中國(guó)水務(wù)行業(yè)的發(fā)展與變革。

現(xiàn)階段，十九大從黨的初心出發(fā)，將“兩山論”理念寫(xiě)入黨章，為生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保企業(yè)發(fā)展指明方向。水十條與PPP疊加，突破了中國(guó)傳統(tǒng)水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展天花板，形成水環(huán)境綜合治理新市場(chǎng)，并推進(jìn)“兩山論”不斷落地。面對(duì)中國(guó)環(huán)境治理的剛性需求，在政策監(jiān)管趨嚴(yán)、PPP市場(chǎng)不斷規(guī)范化背景之下，中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)將迎來(lái)新的發(fā)展格局。

編輯：趙凡