通源環(huán)境水環(huán)境事業(yè)部總經(jīng)理奚姍姍
特訓(xùn)班2期學(xué)員金科環(huán)境董事長張慧春,以藍色生態(tài)模式迎接城市綠色發(fā)展為主體在論壇上分享了從綠色經(jīng)濟向藍色經(jīng)濟轉(zhuǎn)移,要想實現(xiàn)從綠色的節(jié)能減排到藍色的生態(tài)可循環(huán)的經(jīng)濟,它一定是一個商業(yè)模式的改變。一個商業(yè)模式是工程技術(shù)解決方案,從最近這幾年,從做一個環(huán)保的達標(biāo)排放的項目向做水能夠有價值回用的項目轉(zhuǎn)移。第二個商業(yè)模式是金科環(huán)境投資的模式,給客戶帶來價值,給城市帶來價值,給工業(yè)帶來價值,實現(xiàn)項目的藍色。工廠投資模式,給一個工業(yè)企業(yè)建設(shè)它的污水廠,金科投資建設(shè)污水廠、再生水廠,把水里面有價值的東西提取出來,回用給企業(yè)?;旧线@個工業(yè)企業(yè)不排污水了,同時少用新鮮水了,解決了藍色資源回收利用的問題。
特訓(xùn)班2期學(xué)員金科環(huán)境董事長張慧春
師生對話改革路上的商業(yè)之道
企業(yè)戰(zhàn)略的背后都蘊含著商業(yè)的思考和商業(yè)創(chuàng)新的思維,這種商業(yè)思考和商業(yè)創(chuàng)新思維在企業(yè)發(fā)展每個階段都有助力作用。將水業(yè)改革進行到底,在水業(yè)改革征程當(dāng)中如何商道助力改革成功實現(xiàn)?在新的時代下,為什么商業(yè)之道會更加的重要或者更加有魅力? E20環(huán)境商學(xué)院特聘教授夏志祥,在特訓(xùn)班課程里面分享了他三十年環(huán)保行業(yè)的經(jīng)營之道,還有商業(yè)邏輯課程。
師生對話商業(yè)之道
特訓(xùn)班5期學(xué)員上海傲江總經(jīng)理劉勇,在對話中表示:“進培訓(xùn)班之前,我一直是在低頭做事情。一轉(zhuǎn)眼七八年過去了,和E20合作,學(xué)到很多東西。這幾年,前面沒想過商道、痛點這些東西,在做一些事?,F(xiàn)在社會節(jié)奏越來越快,因為節(jié)奏快,商業(yè)模式變化很快。讓我們不得不去想,不得不去做一些對于商業(yè)延長的事情,讓商道更明、路徑更清晰?!?/p>
特訓(xùn)班5期學(xué)員上海傲江總經(jīng)理劉勇
特訓(xùn)班5期學(xué)員航天凱天總經(jīng)理岳中秋,在對話中表示:“改革路上的商道,就是要順應(yīng)潮流,做對的事情。歷史的潮流浩浩蕩蕩,順勢者昌,逆勢者亡。要做改革的加法,不能做改革的減法。做對改革有利的事,對人民有利的事。要做真事做實事,不能做面子工程、曬太陽工程,要做難事。改革的深水區(qū)是越來越深,遇到的困難越來越大。我們只有迎難而上,錘煉企業(yè),鍛煉人才,才能成就事業(yè)。幸福是奮斗出來的?!?/p>
特訓(xùn)班5期學(xué)員航天凱天總經(jīng)理岳中秋
特訓(xùn)班2期學(xué)員天健創(chuàng)新董事長王朝陽,在對話中表示:“參加E20環(huán)境商學(xué)院的CEO特訓(xùn)班收獲很大,上完課之后,我仔細把我們企業(yè)十多年走過的路進行反思,面對水行業(yè)新的需求,結(jié)合我們自己的核心能力,做了深入的梳理。提升為客戶創(chuàng)造價值,找到前端延伸到解決方案的價值鏈,后端延伸到數(shù)據(jù)分析價值鏈。”
特訓(xùn)班2期學(xué)員天健創(chuàng)新董事長王朝陽
即將成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班八期學(xué)員的天津市瑞恒茂科技發(fā)展有限公司董事長林洪新,在對話中表示:“瑞恒茂集團 16年的環(huán)保路,堅持的經(jīng)商之道就是專注、創(chuàng)新、合作、共贏。專注于環(huán)保領(lǐng)域,踏踏實實,從市場到技術(shù)到運營,做好每一件事情?!?商道最大的特點就是愛。把最想做的,環(huán)保難,利潤低事情變成政府和百姓共同做的事情,這個事情自然就成功,所以誠信為本,以愛惠及天下。
CEO特訓(xùn)班8期學(xué)員瑞恒茂董事長林洪新
E20高級合伙人、E20環(huán)境商學(xué)院執(zhí)行院長王立章在最后對話中表示:“價值鏈的設(shè)計和價值鏈的重構(gòu),設(shè)計產(chǎn)品、盈利的模式,設(shè)計定價權(quán),走出我們的商業(yè)模式。這是一個政治正確的時代,黨領(lǐng)導(dǎo)一切的時代,政治和商業(yè)好像是矛盾的。反過來想一想,我們說企業(yè)的初心是我們的用戶,我們黨的初心是什么呢?是為人民服務(wù),把黨作為一個商業(yè)主體來看的話,它的用戶就是人民,就是滿足人民的需求。黨是不是也得講商道呢?我覺得是一脈相承的。整個社會都需要講商業(yè)之道,如果中小企業(yè)再不去講商業(yè)之道,再不去構(gòu)建自己的商業(yè)模式、去迎接社會用戶需求,你可能就會被邊緣化了”。
45家特訓(xùn)班學(xué)員企業(yè)上榜2017水業(yè)企業(yè)評選榜單
除了現(xiàn)場發(fā)言分享,在4月3日“2018(第十六屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”現(xiàn)場,“2017年度中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”等多份榜單發(fā)布,其中,45家特訓(xùn)班學(xué)員企業(yè)上榜。
E20組織的水業(yè)企業(yè)評選以樹立行業(yè)標(biāo)桿、尋找企業(yè)黑馬、揭示產(chǎn)業(yè)趨勢為目標(biāo),自2003年開展第一屆水業(yè)影響力企業(yè)評選以來,現(xiàn)已與水務(wù)行業(yè)同行十五載,見證了中國水務(wù)行業(yè)的發(fā)展與變革。
現(xiàn)階段,十九大從黨的初心出發(fā),將“兩山論”理念寫入黨章,為生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保企業(yè)發(fā)展指明方向。水十條與PPP疊加,突破了中國傳統(tǒng)水務(wù)市場發(fā)展天花板,形成水環(huán)境綜合治理新市場,并推進“兩山論”不斷落地。面對中國環(huán)境治理的剛性需求,在政策監(jiān)管趨嚴(yán)、PPP市場不斷規(guī)范化背景之下,中國水務(wù)市場將迎來新的發(fā)展格局。
編輯:趙凡
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