發(fā)展:競爭、創(chuàng)新、布局
正如文一波所說,他不喜歡做重復(fù)的事情,也不喜歡做激烈的低端競爭,在所有人都在期待借勢風(fēng)口的時(shí)候,他卻提出大膽言論——創(chuàng)造風(fēng)口,他稱“風(fēng)口從來都不是等來的,而是創(chuàng)造出來的。所有人都喜歡藍(lán)海而非紅海,卻有越來越多的人躋身紅海之中,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,不斷嘗試,才能跳脫紅海直達(dá)藍(lán)海。而從啟迪桑德的企業(yè)發(fā)展軌跡來看,突破與創(chuàng)新也一直是其發(fā)展的提綱挈領(lǐng)。
深耕固廢產(chǎn)業(yè),熟諳水處理技術(shù),以環(huán)衛(wèi)為入口,綜合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)連接再生資源,于環(huán)衛(wèi)人員基數(shù)大,覆蓋面積廣的優(yōu)勢基礎(chǔ)之上搭建好嘞智慧社區(qū)、進(jìn)行再生資源回收,與此同時(shí)涉足城市美妝、園林修護(hù)、路燈養(yǎng)護(hù)等領(lǐng)域。啟迪桑德打出的是一套有力的組合拳,除卻“回旋踢”還有“勾擺連”!
但他也強(qiáng)調(diào),企業(yè)在做戰(zhàn)略布局的時(shí)候,一定要布長線,認(rèn)真做好每一個(gè)項(xiàng)目,不要心存僥幸。對于啟迪桑德以及桑德系來講,始終不變的,首先是對品質(zhì)的堅(jiān)持,其次是對風(fēng)險(xiǎn)的把控,最后才是經(jīng)濟(jì)效益。
小結(jié):
兵馬未動,糧草先行!
聽過文一波的布局你一定會了解他“胸中有丘壑,眼里存山河”的大境界。
不難想象,在未來啟迪桑德依舊是一家專業(yè)的環(huán)保公司,然而他又將和其他環(huán)保公司有著天壤之別。以創(chuàng)新為支點(diǎn),或許撬動的就是整個(gè)世界!誰又能說他不會是下一個(gè)環(huán)保界的阿里或者騰訊呢?
編輯:趙凡
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