4月28日,在博天環(huán)境集團一季度全員視頻會議上,集團總裁吳堅解讀了公司未來的業(yè)務規(guī)劃方向,并激勵大家以更大的責任和擔當,成就更大的輝煌。
開啟新篇-前瞻布局捷報頻傳
“2013年以來,博天持續(xù)深耕工業(yè)水處理領域,不斷拓展優(yōu)質的城市水環(huán)境項目,夯實雙輪驅動的業(yè)務布局,取得不俗成績?!痹谌珕T視頻會上,吳堅介紹,過去5年,博天環(huán)境在資產(chǎn)規(guī)模、合同、收入、利潤等方面都有大幅增長。
尤其是2017年上市以來,博天環(huán)境開啟資本市場新篇章,并在產(chǎn)品、服務、資產(chǎn)管理、業(yè)務創(chuàng)新、產(chǎn)融結合方面打造了一批業(yè)務亮點。
1年多來,博天環(huán)境取得重大市場突破,贏取了武夷山水美城市、阜陽城區(qū)水系綜合整治等備受行業(yè)關注的PPP項目,斬獲全球規(guī)模最大的零排放分鹽項目;不斷增強社會影響,為神華陜西甲醇下游加工項目提供工業(yè)水處理系統(tǒng)解決方案,榮獲中國工程建設質量方面規(guī)格最高的國家優(yōu)質工程獎;持續(xù)提升技術實力,打造以熱法超濾膜為核心的系列技術產(chǎn)品,通過收購上海水源地提升生態(tài)領域核心技術水平。
凡是過往,皆為序章。吳堅指出,處于新時代風口的環(huán)境產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存。未來3到5年,既是行業(yè)格局新一輪洗牌的歷史性階段,也是博天贏時思變、創(chuàng)新升級的關鍵時刻。
贏時思變-合力創(chuàng)造更大價值
“321”發(fā)展規(guī)劃是2018年初公司管理團隊共同制定的關于未來五年的發(fā)展規(guī)劃。
吳堅表示,我們要以3年業(yè)務規(guī)劃指導實踐,在行業(yè)領跑。并在3年積淀基礎上,向前展望2年,去創(chuàng)造新的、更大的價值。同時立足當下,做好眼前1年的關鍵運營目標,落實管理的系統(tǒng)化、精細化、標準化、流程化。
未來,博天環(huán)境將通過技術、產(chǎn)品、服務、模式、供應鏈五個維度的創(chuàng)新,把握工業(yè)、生態(tài)環(huán)境、資產(chǎn)管理、智慧環(huán)境等領域的新業(yè)務機遇,升級“工業(yè)強”、“生態(tài)美”的雙輪驅動戰(zhàn)略,并立足綜合性水務一體化,戰(zhàn)略布局土壤修復和海外業(yè)務。在領先的人力資源戰(zhàn)略基礎上,通過人才機制建設來提升人力資本效能,打造一支有著共同追求、強大凝聚力和奮勇拼博精神的團隊。
吳堅強調,博天未來的發(fā)展,不是靠一個規(guī)劃就能解決的。推動“321”發(fā)展規(guī)劃從紙面落到現(xiàn)實,需要博天全員對此內化于心、外化于行,凝聚合力,勇?lián)熑?,讓博天成為行業(yè)新格局中的領導者,讓每個業(yè)務板塊成為細分市場的佼佼者,讓時代見證一個更美的博天!
編輯:汪茵
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