長期以來，合續(xù)環(huán)境針對分散式污水處理需求，研發(fā)了系列獨立設(shè)備并投入應(yīng)用。近年來，隨著農(nóng)村污水市場的進一步打開，合續(xù)環(huán)境的企業(yè)定位日漸清晰，設(shè)備也在不斷更迭創(chuàng)新，在實踐中積累了大量經(jīng)驗。6月14日，在2018（第四屆）環(huán)境施治論壇中，云南合續(xù)環(huán)境科技有限公司總裁李文生向與會人員分享了他對農(nóng)村污水處理市場現(xiàn)在的一些問題探討。

下文根據(jù)嘉賓發(fā)言內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審閱。

合續(xù)環(huán)境定位是一個分散式污水處理設(shè)備供應(yīng)商。農(nóng)村污水處理鏈條的頂端企業(yè)是PPP和EPCO模式的主體，其痛點是設(shè)計服務(wù)、建設(shè)工程管理、運營維護。合續(xù)今年服務(wù)了很多這兩個模式的企業(yè)。根據(jù)觀察，目前影響農(nóng)村污水項目落地的絕不僅僅是PPP入庫、PPP模式設(shè)計和資金的因素，而是它的每一個鏈條企業(yè)專業(yè)化服務(wù)能力不夠。我們大部分的環(huán)保企業(yè)，是沒有能力做PPP、EPCO的，那就需要在產(chǎn)業(yè)鏈條里尋找一個合適的定位。

目前，從很多農(nóng)村污水PPP項目中，都會發(fā)現(xiàn)項目設(shè)計深度很淺，一些項目在中標(biāo)后，甚至發(fā)現(xiàn)投資測算很不靠譜。為什么？因為傳統(tǒng)市政設(shè)計院以過去的工作模式、人力配備，是完不成農(nóng)村污水項目這么大的工作量。且在這一領(lǐng)域，如果不踏下心來做認真的研究，就只能做出粗淺的框架設(shè)計。設(shè)計的深度很淺，還是按照人均投資的傳統(tǒng)經(jīng)驗做一些投資概算、估算，還會影響到下一步的施工和項目的推進。農(nóng)村的問題較為復(fù)雜，其運營維護其實不僅涉及技術(shù)，還包括制度設(shè)計、人力安排等各方面問題。什么技術(shù)產(chǎn)品離開了維護都是不行的。

以前，污水處理公司維護一個1-10萬噸污水廠，他們管理輕松、經(jīng)驗豐富，現(xiàn)在讓他們管10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他可能會覺得僅僅是成本高一點，其它也沒有問題。但要說有兩千個自然村，幾千上萬套設(shè)備，就會覺得應(yīng)付不過來了。我們作為在這個鏈條上生存的企業(yè)，要去協(xié)助他們解決這些問題，這個產(chǎn)業(yè)才能夠繼續(xù)往下發(fā)展。合續(xù)環(huán)境希望介入農(nóng)村污水項目運營，團隊也在做服務(wù)產(chǎn)品化設(shè)計。

農(nóng)村污水小集中模式，最大痛點就是管網(wǎng)設(shè)計和建設(shè)。不管是重力流、壓力流，均缺乏規(guī)范、缺乏指引，甚至質(zhì)量造價都難以控制，PPP投資企業(yè)很難真正預(yù)期到實施下來的成本。從這個角度上講，我認為區(qū)域性的市政管網(wǎng)設(shè)計和工程建設(shè)公司，就應(yīng)當(dāng)就這些項目的設(shè)計服務(wù)和建設(shè)工程服務(wù)發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)鏈上的定位越精細越好。但是目前，太多企業(yè)仍然停留在承接工程和做一些非標(biāo)設(shè)備銷售的層面上，優(yōu)勢也不突出，競爭壓力也十分大，這就是環(huán)保行業(yè)90%小而散企業(yè)日子一直過得很辛苦的原因，也說明這個行業(yè)遠遠落后于其他成熟產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)村分戶模式的痛點也是運維。而且，如果農(nóng)民不理解農(nóng)村污水處理的意義，那么農(nóng)村污水處理甚至?xí)徽J為是與民爭利。過去在江蘇農(nóng)村農(nóng)忙的時候，有些農(nóng)民甚至?xí)グ盐鬯幚碚{(diào)節(jié)池蓋子打開，把調(diào)節(jié)池中的污水抽走去灌溉，因為這么多年來農(nóng)民就是這么繁衍生息的，在農(nóng)灌時期拿走了生活污水，就是爭奪了農(nóng)民的有機肥資源。所以，我個人始終認為，分戶污水處理最好的模式就是就地資源化。農(nóng)村污水運維做好，首先要讓農(nóng)民支持配合。

如果定位設(shè)備供應(yīng)商，就需要產(chǎn)品朝著專業(yè)化、規(guī)?；⑵放苹姆较蚺?。但是這條路還是很辛苦的。我預(yù)測，這個行業(yè)未來一定是僅剩幾個專業(yè)公司。

但是不管是PPP，還是EPCO模式實施農(nóng)村污水，其設(shè)計、建設(shè)、運營都需要交給專業(yè)化公司來實施，這樣投資成本和服務(wù)質(zhì)量才是可控。合續(xù)環(huán)境希望能為客戶提供前端的設(shè)計服務(wù)和后端的建設(shè)運維服務(wù)，更希望聯(lián)合一些有區(qū)域優(yōu)勢的公司一起來做服務(wù)。區(qū)域優(yōu)勢明顯的公司可以把這些服務(wù)業(yè)務(wù)做到落地更快，成本最優(yōu)。

希望大多數(shù)小型環(huán)保企業(yè)在這個鏈條里定位清晰，我們也希望能夠和一些小型專業(yè)公司合作，共同成立PPP和EPCO主體。在未來農(nóng)村污水領(lǐng)域，農(nóng)村污水一定會以縣域打包模式全面實施。我們應(yīng)從設(shè)備供應(yīng)商這一服務(wù)主體轉(zhuǎn)化成夠提供整體服務(wù)的主體。

貝斯是合續(xù)環(huán)境的核心產(chǎn)品之一，采用的是以活性污泥法為基礎(chǔ)的A3O-MBBR工藝。目前，該產(chǎn)品在大量項目中有應(yīng)用：

今年5月，我們新推出了三代貝斯產(chǎn)品，生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)化上面上做了很大改進和提升，工藝上強化了反硝化脫氮，生化總停留時間從9個小時延長到10.4個小時。為什么生化停留時間反而延長了？是因為我們要進一步提高總氮指標(biāo)的穩(wěn)定性，保證全指標(biāo)實現(xiàn)一級A。目前，貝斯的目標(biāo)是把出水總氮指標(biāo)控制在10mg/L以下。貝斯工藝還強調(diào)生物除磷，目前總磷去除率超過80%，如果進水總磷過高，還可以選配加藥處理。我認為，農(nóng)村污水處理總磷標(biāo)準(zhǔn)未來會放寬，我們希望到那時可以依托生物處理達標(biāo)。 

去年9月份，合續(xù)推出了村級設(shè)備V15，使用的是貝斯工藝，適合在環(huán)境敏感區(qū)域做村一級的小集中處理，出水可以全指標(biāo)達到一級A標(biāo)準(zhǔn)。這個產(chǎn)品做得很高端，如果進水碳氮比失衡，可以自動補充碳源，可以自動加藥除磷，目的是保證所有的指標(biāo)都達到一級A標(biāo)準(zhǔn)，因為生物除磷需要每天排泥，產(chǎn)品還內(nèi)置了污泥池和污泥減量池。合續(xù)還會推出新的V系列產(chǎn)品，是基于過去耐斯所采用的生物膜法工藝。目前，我們的兩種工藝，一種是多級同步AO，一種是多級AO，他們都可以做到平時不排泥，半年清理一次無機泥，。他們的抗沖擊性還特別好，特別適合污水量變化大的農(nóng)村。

合續(xù)另一系列產(chǎn)品耐斯，尤其適用于傳統(tǒng)客棧、農(nóng)家樂、別墅區(qū)、旅游區(qū)、雨污混合水、景觀水、魚池水等。就近幾年來的使用情況來看，農(nóng)村有耐斯設(shè)備，六個月過去看一次設(shè)備正常運行也沒問題。

編輯：洪翩翩