分區(qū)管控機制
污染物水質監(jiān)測
博天自主研發(fā)智慧IRIVER軟件
應急處理體系
輿論氛圍
在項目運營管理階段，郭紀光重點分享三點經驗：
(1)經營性土地的獲取途徑需要在合同中明確，從事環(huán)保行業(yè)的人士，可能對國家的土地體系不是很清楚。目前國土局將國家用地劃分為H建設用地與E非建設用地;規(guī)劃局將城市建設用地分成8大類別：R居住;A公管與公服;B商服;M工業(yè);W倉儲;S交通;U公用設施;G綠地;為防止后期出現扯皮、推諉等不良現象，前期合同要將經營性土地納入合同中;
(2)調價機制要明確，運營費管不住20年，調價機制要涉及CPI，利率，水產化、電費等內容;
(3)隱性的設計費，運營合同中暗含著經營設施的“精裝費”或重大固定資產重修時的“設計費，所以提前要想到。
郭紀光主旨發(fā)言引起在座嘉賓關注，他分享的不僅僅是博天環(huán)境在水環(huán)境領域做了什么，而是基于公司項目遇到的問題，為大家分享投標和水環(huán)境PPP項目實施當中要回避和躲過的“坑”，頗具參考價值。
編輯：趙凡
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