傳統(tǒng)環(huán)境企業(yè)在水環(huán)境綜合治理市場的退與守

時間：2019-08-26 14:33

來源：全聯(lián)環(huán)境商會

作者：環(huán)境界

從“香餑餑”到“燙手山芋”，再到國資央企大口吞下的“蛋糕”，水環(huán)境綜合治理市場是環(huán)境產業(yè)從狂歡走向理性的一個縮影。不少人認為，始于2015年前后的效果時代是環(huán)境企業(yè)技術和服務的回歸。經過2017年底至今的洗禮，當前，PPP正在回歸“專業(yè)的做專業(yè)的事”的初心，曾經的“野蠻人”也正在變成“合作伙伴”，環(huán)境產業(yè)的重構激烈進行中，每個人都在找自己的位置。潘留明表示，像水環(huán)境治理這樣體量比較大、政治影響比較大，投資需求比較大的項目，其實更多的需要團隊作戰(zhàn)的理念。團隊作戰(zhàn)，即投資方、設計方、建設方、運營方等四方合作，這四個聯(lián)合體成員可能不同定位有不同的職責所在，最終的效果是要通過20年~30年的運維來體現(xiàn)，這也是政府長遠的目標所在。對于運營方也就是傳統(tǒng)環(huán)境企業(yè)來說，還是要堅持全過程參與，才能保證有一個長久的、可持續(xù)的效果。2014年，從北京城市排水集團有限責任公司率先拿下國內首個城市水環(huán)境流域綜合治理PPP項目——廣西那考河綜合治理項目開始，北控水務、博天環(huán)境、首創(chuàng)股份、桑德集團、碧水源等一大批傳統(tǒng)環(huán)境企業(yè)進入了水環(huán)境綜合治理市場。三年后，那考河在“水清岸綠、魚翔淺底、飛鳥嬉戲”中正式投運，由傳統(tǒng)環(huán)境企業(yè)們投運的水環(huán)境治理項目也在全國落地開花，成果逐漸顯現(xiàn)，這些無不展示了傳統(tǒng)環(huán)境企業(yè)在水環(huán)境治理領域的雄厚實力?！皞鹘y(tǒng)環(huán)境企業(yè)在對行業(yè)和環(huán)保項目的理解，多年的經驗教訓的積累，對技術的關鍵點難點突破方向的把控和研發(fā)，可持續(xù)運營等方面依然有著非常明顯的競爭優(yōu)勢?！迸肆裘鞅硎?，“未來，我們要回歸技術、回歸服務、互補共贏?！?

編輯：趙凡

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