一個(gè)人一旦在工作中，跟所有疑難問(wèn)題較起勁來(lái)，不停死磕到底的話，那么這個(gè)人工作不會(huì)干不好，也不會(huì)干不出成績(jī)來(lái)的。在廣德中鐵水務(wù)項(xiàng)目公司就有這樣鮮活的人和事。

張浩

2019年9月17日，朝出陰雨綿綿秋意濃的長(zhǎng)安城，晚至熱氣撲面暑未消的皖之東南廣德縣。一天兩地，氣溫相差20余度，仿佛又從仲秋逆穿到了盛夏。

翌日清晨，在廣德中鐵經(jīng)開(kāi)水務(wù)廠區(qū)見(jiàn)到了在水務(wù)事業(yè)部小有名氣，工作踏實(shí)勤勉、專(zhuān)心專(zhuān)注，人稱(chēng)“老黃牛”機(jī)修主任張浩。他，中等個(gè)兒，身體墩實(shí)，皮膚黝黑，一身工服上面點(diǎn)綴著洗不掉的油污漬斑斑點(diǎn)點(diǎn)，胳膊肘子上沿袖口處有一道“楚漢河界”，黑白分明，一看都是在辦公室待不住的人，經(jīng)常在日光下穿梭的“跑人”。兩天的相處，讓我對(duì)張浩有個(gè)一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)。

張浩，2013年畢業(yè)于西安思源學(xué)院機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)，7月份到中鐵一局水務(wù)事業(yè)部漯河中鐵水務(wù)工作，2016年2月調(diào)往廣德中鐵水務(wù)，現(xiàn)任機(jī)修車(chē)間主任。張浩，訥于言而敏于行，在平凡的崗位上任勞任怨、不怕苦累、默默奉獻(xiàn)，任何時(shí)候都是將工作放在第一位的“實(shí)干家”;不善言辭而勤于鉆研、善于創(chuàng)新，不論是工作中遇見(jiàn)的新問(wèn)題，還是老問(wèn)題，都喜歡不停地琢磨研究，是一個(gè)時(shí)不時(shí)會(huì)搞出一些雖不是很高大上，卻非常實(shí)用的小發(fā)明的“發(fā)明家”;跳出機(jī)修圍墻看成本，系統(tǒng)思維算經(jīng)濟(jì)賬，盯著運(yùn)行管理中能夠節(jié)能降耗、增收節(jié)支的環(huán)節(jié)，總是思考尋找一些可乘之機(jī)，是一個(gè)經(jīng)常冒出一些小改小革鬼點(diǎn)子，并且可以帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)效益的“好管家”。

“實(shí)干家”之張浩

“三個(gè)人、兩個(gè)廠子、300余臺(tái)設(shè)備”。機(jī)修車(chē)間總共3名人員，負(fù)責(zé)廣德新杭鎮(zhèn)和廣德經(jīng)開(kāi)區(qū)兩個(gè)污水處理廠大大小小300多臺(tái)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，零配件線上線下的采購(gòu)及安裝，設(shè)備突發(fā)故障問(wèn)題搶修，定期不定期的對(duì)每臺(tái)設(shè)備的全面檢修，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理數(shù)據(jù)臺(tái)賬的建管。兩個(gè)污水處理廠之間相距40分鐘的車(chē)程，張浩每天帶著兩個(gè)小幫手來(lái)回往返于兩個(gè)廠子，每天面對(duì)都是一些不能言語(yǔ)的冷冰冰的各種設(shè)備，重復(fù)著這兒看看，哪兒敲敲;這兒換個(gè)螺絲釘，那兒上點(diǎn)潤(rùn)滑油等一些枯燥乏味的動(dòng)作。干運(yùn)行車(chē)間維修這個(gè)行當(dāng)，穿不了干凈的衣服，工作環(huán)境差，經(jīng)常在污水污泥中作業(yè)維修，跟一堆“冷兵器”打交道，休息時(shí)間難以保證，一切都以廠內(nèi)300余臺(tái)設(shè)備正常運(yùn)行為指令，八小時(shí)以外也在隨時(shí)待命，三更半夜從睡夢(mèng)中起來(lái)?yè)屝抟膊⒉皇鞘裁葱迈r事。

張浩，一來(lái)就住在廠子里面，以廠為家，在他心里也已經(jīng)沒(méi)上下班這個(gè)概念了，加班加點(diǎn)也習(xí)以為常了。對(duì)于這樣的生活，他絲毫沒(méi)有過(guò)半點(diǎn)抱怨或者當(dāng)初選擇這個(gè)職業(yè)的悔意，反而更多的是一種自適……

“張浩每次不管什么時(shí)候接到維修任務(wù)，也從來(lái)都不說(shuō)二話，也從來(lái)沒(méi)有找過(guò)任何借口，任務(wù)在哪里，他就在哪里，這種凡事都是以工作為重的敬業(yè)奉獻(xiàn)的勁頭值得贊賞?！睆V德中鐵水務(wù)副經(jīng)理李小鵬在采訪中這樣評(píng)價(jià)。

張浩自進(jìn)入中鐵一局工作以來(lái)，就一直扎根于一線機(jī)修車(chē)間，從一名維修工干起，勤勉好學(xué)，刻苦踏實(shí)，在實(shí)踐摸索中埋頭苦干，累積現(xiàn)場(chǎng)檢修經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)污水處理設(shè)備檢修不說(shuō)爐火純青，也算得上游刃有余，所有問(wèn)題在他這基本就可以得到解決，設(shè)備完好率95%以上就是對(duì)他管理能力和業(yè)務(wù)能力的最好證明。

“發(fā)明家”之張浩

廣德縣以工業(yè)生產(chǎn)為主要經(jīng)濟(jì)支柱，2018年規(guī)工企業(yè)就已達(dá)345家，經(jīng)開(kāi)區(qū)工業(yè)集中，數(shù)量眾多，管網(wǎng)交錯(cuò)，廣德中鐵經(jīng)開(kāi)污水處理廠時(shí)常有超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)水，水質(zhì)異?，F(xiàn)象頻繁。超標(biāo)水質(zhì)流入，就會(huì)對(duì)廣德中鐵經(jīng)開(kāi)水務(wù)廠內(nèi)處理系統(tǒng)造成極大沖擊，同時(shí)增加污水處理難度，如要保證出水達(dá)標(biāo)，就要增加處理藥劑投放量，調(diào)整工藝，增加成本，帶來(lái)諸多不便，同時(shí)還會(huì)造成處理不達(dá)標(biāo)被環(huán)保單位處罰的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是2017年到2018年來(lái)，偷排問(wèn)題更加嚴(yán)重，經(jīng)開(kāi)污水處理廠通過(guò)三路管網(wǎng)匯并進(jìn)水，各線路上接入的企業(yè)很多，并且偷排都是隨機(jī)間斷性的，等到在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)水質(zhì)超標(biāo)后去排查的時(shí)候，他們就停止了偷排。

因此，對(duì)偷排企業(yè)難以進(jìn)行有效監(jiān)控和預(yù)防，這讓廣德中鐵經(jīng)開(kāi)水務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員苦不堪言。起初為防止超標(biāo)偷排，項(xiàng)目公司每天晚上輪流派兩個(gè)人在三路管網(wǎng)接口處，拿著手電筒，開(kāi)著車(chē)燈，每隔兩小時(shí)取樣化驗(yàn)檢測(cè)水質(zhì)，發(fā)現(xiàn)那一路超標(biāo)后就沿著這條管網(wǎng)向上挨著每家企業(yè)監(jiān)測(cè)其排水口水質(zhì)。這種最原始的人工時(shí)巡查基本上屬于大海撈針，很多時(shí)候都是勞而無(wú)功，收效甚微。尤其是冬天，排查更加困難，天寒地凍，人身安全得不到保障，排查人員被狗追趕過(guò)，也和工廠人員及保安發(fā)生過(guò)口角。超標(biāo)工業(yè)廢水偷排問(wèn)題始終得不到很好解決，導(dǎo)致廣德中鐵經(jīng)開(kāi)水務(wù)成本增加，難以完成上繳利潤(rùn)目標(biāo)，且水質(zhì)不穩(wěn)定，在全國(guó)環(huán)保政策持續(xù)收緊的高壓態(tài)勢(shì)下，政府部門(mén)也不停施壓廣德中鐵水務(wù)和后方單位，原項(xiàng)目公司經(jīng)理及運(yùn)行人員在這種強(qiáng)壓下被迫辭職。

張浩也是排查隊(duì)伍中的一員，對(duì)此也苦惱不已。他對(duì)這個(gè)問(wèn)題始終沒(méi)有妥協(xié)，一直在暗暗較勁，想著尋找解決辦法。一方面，他日常注重三條管網(wǎng)上各企業(yè)水質(zhì)排放數(shù)據(jù)信息臺(tái)賬建立和分析總結(jié);另一方面，他利用閑余時(shí)間一頭扎進(jìn)自己辦公桌后面的一個(gè)屬于自己搞研發(fā)的實(shí)驗(yàn)臺(tái)上，不停抓耳撓頭，反復(fù)構(gòu)思設(shè)計(jì)，通過(guò)各種奇思妙想尋找可行的解決方案。汗水之處，幸有結(jié)果，最終經(jīng)過(guò)20多天的努力，成功研發(fā)出一套水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)安裝在外部泵站，可以實(shí)時(shí)掌握外部進(jìn)水PH情況，這為精準(zhǔn)查找偷排企業(yè)節(jié)約了大量時(shí)間”，同時(shí)也為應(yīng)對(duì)異常進(jìn)水的爭(zhēng)取了更多處置應(yīng)對(duì)時(shí)間。

這個(gè)系統(tǒng)可靠穩(wěn)定，可實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守的管理，極大降低了人工成本、超標(biāo)污水處理成本和出水超標(biāo)被罰等風(fēng)險(xiǎn)。自應(yīng)用以來(lái)，全年節(jié)約人工成本約3.6萬(wàn)元，節(jié)約因調(diào)節(jié)廠內(nèi)進(jìn)水pH消耗藥劑碳酸鈉約15萬(wàn)元，且偷排企業(yè)大幅度減少。此外，張浩還以這套系統(tǒng)為基礎(chǔ)，研發(fā)了一套“pH探頭+傳感器+移動(dòng)電源+數(shù)據(jù)傳導(dǎo)器”的便攜式水質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，兩個(gè)系統(tǒng)的完美組合，在很短時(shí)間就可鎖定偷排企業(yè)，讓一些心存僥幸的企業(yè)措手不及，極大的減輕了外部水質(zhì)排查的壓力。

編輯：徐冰冰