導(dǎo)讀:1080°看供水服務(wù)(上)從供水服務(wù)與營商環(huán)境的關(guān)系談到了用戶的期望管理,以及供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的價值。接下來,聊聊供水服務(wù)容易被忽視的內(nèi)涵、個性化、和滿意度調(diào)查。
在圍繞用戶“三感”的基礎(chǔ)之上,供水企業(yè)不斷推陳出新,采取大量的舉措保障用戶用水安全、用水幸福、用水便利。那么,如何評判供水服務(wù)的全流程達(dá)到了理想的效果?答案很簡單,用戶滿意度調(diào)查。
用戶滿意度是衡量供水服務(wù)的標(biāo)尺,滿意度調(diào)查是一種確認(rèn)。而這里的用戶,是指廣義上的客戶,所有打交道的界面都會形成服務(wù)和被服務(wù)的關(guān)系,它既包括供水企業(yè)直接的服務(wù)主體——居民和非居民顧客,也包括政府部門和企業(yè)員工。
真正的服務(wù)是藝術(shù)——被忽視的員工滿意度
不久前,一條新聞上了熱搜,某收費(fèi)員,前一秒被罵委屈掉淚,后一秒立馬微笑服務(wù)。這是《主持人大賽》里面的一道即興考題——敬業(yè)的“變臉”,參賽選手從“態(tài)度”、“角度”、“溫度”贊揚(yáng)了服務(wù)從業(yè)者的專業(yè)態(tài)度,主持人撒貝寧卻評論到,“確實敬業(yè),敬業(yè)的背后值得思考的是,服務(wù)行業(yè)對于服務(wù)兩個字究竟認(rèn)識到了什么程度。服務(wù)行業(yè)是把所有的從業(yè)人員都培訓(xùn)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一笑容,認(rèn)為這就是最好的服務(wù)。但真正的服務(wù)是藝術(shù),是真正發(fā)自內(nèi)心的。這個姑娘由哭到笑,讓人更加心酸。那一刻,她真的不想笑,只是因為訓(xùn)練有素,她才能變過臉來。而被服務(wù)者看見這樣的笑容,真的會開心嗎?也很難說。所以在未來究竟如何提升這服務(wù)兩個字的內(nèi)涵,別把它僅僅當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)和流程,或許對于服務(wù)和被服務(wù)者而言,都是最好的?!?/p>
或許故事里的她就是你公司里的話務(wù)員。
誠然,很多時候,因為被要求愛崗敬業(yè)、展現(xiàn)專業(yè)態(tài)度,服務(wù)從業(yè)者肩負(fù)了很多壓力和責(zé)任。面對客戶,他們把責(zé)罵和委屈抗了下來,專業(yè)的培訓(xùn)告訴他們應(yīng)該怎么做,然后在心里打下一個深深的烙印,用標(biāo)準(zhǔn)的話術(shù)微笑回答。然而,這其實是一種很無奈的應(yīng)付。
在無數(shù)企業(yè)拼命強(qiáng)調(diào)“客戶滿意度”之前,是不是應(yīng)該轉(zhuǎn)換一下視角,想一想,員工有沒有得到應(yīng)有的關(guān)懷和疏導(dǎo),是不是發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同工作本身,是不是對企業(yè)文化有所共鳴,是不是對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有深刻的理解?
沒錯,從管理的角度,為了最終的結(jié)果,流水化的培訓(xùn)、機(jī)械化的要求,是可以打造一支戰(zhàn)無不勝攻無不克的“鐵軍”。卻也冷漠地樹起了一道道心墻,無法對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供更大的助推作用。
權(quán)威機(jī)構(gòu)研究表明,員工滿意度每提高3個百分點,企業(yè)的顧客滿意度將提高5個百分點;員工滿意度達(dá)到80%的公司,平均利潤率增長要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見,良好的員工滿意度有利于供水服務(wù)的傳遞和提升。
服務(wù)不易,將心比心。理性之上,仍有人情。
服務(wù)的差異化,要求滿意度調(diào)查細(xì)化分類
服務(wù)既需要標(biāo)準(zhǔn)化,也需要個性化,兩者應(yīng)有機(jī)結(jié)合,不可偏廢。
現(xiàn)在大部分供水企業(yè)逐漸將籠統(tǒng)單一的服務(wù)理念優(yōu)化為分層分類的服務(wù)理念,向不同用戶群體提供更精準(zhǔn)的服務(wù)體驗。這就要求企業(yè)按類施策,對用戶群體進(jìn)行細(xì)分、素描,采取差異化、有針對性的、定制化的服務(wù)行動。
如對用水量大的非居民用戶進(jìn)行走訪,通過座談和現(xiàn)場調(diào)查,了解大用戶的用水情況、難題及下一步用水需求和計劃,征求其對供水服務(wù)的意見。進(jìn)一步地,向不同用戶群體定向推送各類提醒。如開學(xué)前提醒學(xué)校安全用水,長假前提醒單位巡查內(nèi)部供水設(shè)施,汛期提醒物業(yè)檢查小區(qū)內(nèi)泵房等。
服務(wù)層面,分類分級的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸凸顯,對應(yīng)的滿意度調(diào)查是否也應(yīng)該體現(xiàn)分類分級,才能形成良好的呼應(yīng)?既然企業(yè)已經(jīng)對不同用戶提供了定制的供水服務(wù)計劃,那么確認(rèn)用戶滿不滿意、企業(yè)是否真正識別各自的需求、服務(wù)行動是否達(dá)到了企業(yè)想要的效果,如果用同一張調(diào)查問卷恐怕難以實現(xiàn)。
在未來,隨著供水服務(wù)的精準(zhǔn)化、差異化特質(zhì)不斷得到強(qiáng)化,相應(yīng)的滿意度調(diào)查也需根據(jù)用戶群體分類細(xì)化。
用好滿意度,提升供水服務(wù)
滿意度調(diào)查既是幫助供水企業(yè)自身找問題、明差距,更是給公眾和政府提供更多的渠道去了解企業(yè)。
每年各地政府都會通過第三方,對各種公共服務(wù)進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查,包括水電氣通信甚至銀行等,然后給出各種公共服務(wù)的用戶滿意度排名。除此以外,更需跳出當(dāng)?shù)?,在同樣的評判標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行全國性的、區(qū)域性的橫向?qū)Ρ?,才能了解自身在行業(yè)中的位置,與同行之間的差距。
自2012年起,供水服務(wù)促進(jìn)聯(lián)盟開始開展全國范圍內(nèi)的供水服務(wù)滿意度調(diào)查,覆蓋城市日趨全面,調(diào)查深度不斷增強(qiáng),所形成的報告成為供水企業(yè)了解民眾感受和意見的第一渠道,了解全國供水企業(yè)服務(wù)排名的第一報告。
根據(jù)《供水服務(wù)滿意度指數(shù)調(diào)查研究報告》,供水滿意度可被劃分為水價、水質(zhì)、供水穩(wěn)定性、賬單及付費(fèi)方式、客戶服務(wù)、公眾交流、企業(yè)整體形象七項二級指標(biāo)。滿意度調(diào)查結(jié)果也對各項二級指標(biāo)進(jìn)行單獨排名,有助于供水企業(yè)識別關(guān)鍵問題,找準(zhǔn)具體是由何種原因引起的滿意度不高。
編輯:徐冰冰
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