導(dǎo)讀：此次疫情，對不少行業(yè)產(chǎn)生影響，很多企業(yè)遭遇困難，政府也積極出臺政策予以支持和鼓勵。環(huán)境產(chǎn)業(yè)關(guān)涉民生，也身列其中。在疫情期間，企業(yè)都遭遇了什么問題？如何應(yīng)對的？疫情過后，還會有什么影響？在遭遇困難的同時，行業(yè)整體會有哪些變化？作為產(chǎn)業(yè)縱深服務(wù)平臺，帶著這些問題，E20環(huán)境平臺特別向標桿企業(yè)的掌門人叩問，回溯他們克服困境的道路，找經(jīng)驗、談應(yīng)對、觀未來，撥開迷霧，金聲玉振。在此致謝。后續(xù)E20旗下中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)/中國大氣網(wǎng)微信和網(wǎng)站，將持續(xù)發(fā)布此系列訪談結(jié)果。今天特別發(fā)布系列第一篇中環(huán)水務(wù)董事長王堤的專訪內(nèi)容。

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采訪內(nèi)容如下：

1、此次疫情對中環(huán)水務(wù)有什么影響？

此次疫情，全國共心。疫情對不少行業(yè)產(chǎn)生了影響，環(huán)境產(chǎn)業(yè)也在其中。

具體到中環(huán)水務(wù)，影響主要集中在下面幾點：

一是，由于疫情導(dǎo)致節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)延遲，目前我公司日水處理量與往年同期相比約下降12%。二是，公司一些在建項目和擬開工項目都將延期復(fù)工和開工，對公司年度任務(wù)目標將產(chǎn)生直接影響。三是，對特許協(xié)議維護造成的影響，進入調(diào)價周期的多個下屬企業(yè)將面臨滯后可能。四是，由于部分員工受疫情影響而不能到崗工作，目前在崗人員長期超負荷工作，企業(yè)安全穩(wěn)定運行壓力較大。五是，目前各地政府都以防疫為工作重心，采取了一定的隔離管理措施，物流不暢，防疫物資緊缺，企業(yè)運行難度加大。

上述問題，應(yīng)該也不是中環(huán)水務(wù)一家面臨的局面，估計整個行業(yè)企業(yè)都正在遭遇類似的問題。

中環(huán)水務(wù)黨委書記、董事長王堤

我們認為疫情的主要影響表現(xiàn)在2020年度一、二兩個季度。后續(xù)我們也將積極采取措施，爭取將疫情造成的損失降到最低，并加快進行彌補。

2、面對疫情及其帶來的變化，中環(huán)水務(wù)有哪些應(yīng)對措施？

面對此次疫情，公司上下高度重視，迅速發(fā)布了《中環(huán)保水務(wù)投資有限公司應(yīng)對新型冠狀病毒疫情應(yīng)急預(yù)案》并指導(dǎo)各下屬企業(yè)根據(jù)自身情況進行細化，制定各自的應(yīng)急預(yù)案。隨著疫情的發(fā)展變化，公司黨委以視頻會議的形式多次召開黨委（擴大）會議，專題研究疫情應(yīng)對、節(jié)后復(fù)工措施等內(nèi)容。積極研究多渠道采購應(yīng)急防疫物資，并迅速發(fā)送到各下屬企業(yè)，支持他們的生產(chǎn)和疫情應(yīng)對工作。

下一步，公司將：

（1）切實采取防疫措施，確保企業(yè)員工生命安全和健康；完善應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急事務(wù)處理，增加企業(yè)面對突發(fā)狀況的能力。

（2）加強企業(yè)運行管理，在各工藝流程段加強消毒和運行調(diào)度，確保供水企業(yè)安全供水和污水出水穩(wěn)定達標排放。

（3）積極運用信息化系統(tǒng)，采取網(wǎng)絡(luò)辦公等措施，加強內(nèi)部協(xié)同，確保企業(yè)整體運行不受影響。

（4）加強技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，練好內(nèi)功；加強國際合作，借助一帶一路進軍海外市場。

（5）積極對接資本市場，加強資本運作，加快上市進程，解決企業(yè)發(fā)展瓶頸。

（6）堅決貫徹國家長江、黃河大保護、污水資源化等國家戰(zhàn)略，加強與國家部委和地方政府合作，加強試點城市和重點區(qū)域的市場開拓，積極拓展企業(yè)發(fā)展空間。

3、此次疫情，對于水務(wù)市場會有哪些影響？未來市場或會有什么變化？

對于水務(wù)市場，因為疫情，各級政府和社會會進一步提高對環(huán)境保護的重視程度。特別是對于城市水環(huán)境治理領(lǐng)域，將會進一步提到新的高度，形成新一輪建設(shè)熱潮。

對污水處理企業(yè)，后續(xù)政府可能會要求強化污水廠全流程消毒系統(tǒng)的完善配備。會進一步提升對污水廠出水消毒系統(tǒng)和相關(guān)指標的監(jiān)管。

就城市供水企業(yè)來說，政府將更加重視飲用水安全，尤其對目前二次供水管理多元化、監(jiān)管職責(zé)不清晰、隱患問題多的局面將得到重視。

智慧水務(wù)以及云平臺領(lǐng)域發(fā)展會加速成為趨勢，大數(shù)據(jù)管理、區(qū)塊鏈技術(shù)、智慧云平臺將會在行業(yè)內(nèi)得到更多關(guān)注和應(yīng)用。生產(chǎn)過程的無人值守和無線控制將得到更加充分的應(yīng)用，供水水質(zhì)指標檢測、污水排放水質(zhì)監(jiān)測，將更加嚴格和完善。

同時人們對飲水健康會提出越來越高的要求和更多的需求,對于供水制水企業(yè)會帶來新的市場契機，例如管道直飲水市場以及農(nóng)飲水都會加快發(fā)展步伐。

疫情過后，環(huán)保、衛(wèi)生安全等方面監(jiān)管將會更為嚴格，隨著環(huán)保投入、安全防護投入增加，會導(dǎo)致企業(yè)直接運營成本升高，企業(yè)經(jīng)營難度加大。水務(wù)領(lǐng)域的中小企業(yè)將面臨較大困境，水務(wù)領(lǐng)域的集中度將進一步上升，企業(yè)并購重組將加速。

4、疫情過后，對于企業(yè)來說，最缺的發(fā)展要素或是什么？

核心技術(shù)和管理能力。目前水務(wù)項目大多是以區(qū)域一體化綜合治理項目，且都是以治理效果為導(dǎo)向的商業(yè)模式，企業(yè)需要掌握全面系統(tǒng)的核心技術(shù)和較強的綜合管理能力才能適應(yīng)市場和項目的發(fā)展。

同時針對水務(wù)領(lǐng)域長期存在的“重建設(shè)、輕運營”問題，項目運營管理的高級別人才一直儲備不足，隨著自動化程度不斷提高，對運行人員技術(shù)水平的全面性也提出了更高的要求。

編輯：徐冰冰