文劍平的政治高度:關注客戶的關注
當然它的創(chuàng)始人文劍平是一個科技部官員出身的一個學者,他的政治高度是有的。說起他的政治高度還有一個小的故事。
在2012,2013年,碧水源上市不久,如火如荼的時候,我們在碧水源搞過一次E20圈層的活動。我當時邀請了將近一百位環(huán)保企業(yè)的老總們?nèi)ケ趟吹男轮?。它當時剛搬到了新樓,上市之后融了一大筆錢建了一個新的碧水源大樓,然后也是祝賀它的喬遷之喜。
當時碧水源異軍突起,甚至風頭超過了當時比較火的北控和首創(chuàng),很多的同行們都在問,為什么碧水源會這么厲害。所以那次去的人特別多。到現(xiàn)場之后,大家要求回答問題。其實就是想知道碧水源增長的路徑是什么。
在同行看來,碧水源的膜技術并不是最先進的。甚至很多搞膜的人,同行相輕吧,很大程度上,一直在貶低或者說看低碧水源的膜技術。他們不覺得膜是它增長的核心。
我記得那天文劍平的發(fā)言,也是很另類的。大家在問碧水源增長的路徑是什么,碧水源的經(jīng)驗跟大家分享一下。文總講了二三十分鐘,他講的核心是什么呢?他講到中國的水臟、水少、水安全問題。當時都是同行嘛,大部分是搞水的,都從業(yè)于行業(yè)十幾二十幾年了,都覺得非常不解氣,不是關鍵問題。
我當時聽完以后,對我的啟發(fā)很大。其實文劍平在任何時候,他都是以客戶為導向的,他并沒有在講自己的技術如何地好,尤其是在同行們面前,他反而沒有講技術多么好。我相信他在市長、書記面前也不是講技術如何如何好。他要講他一個企業(yè)家一個學者,回國報效祖國的情懷,講通過自己的技術、自己的努力、自己的企業(yè)不斷為我們中國水的問題在貢獻力量。他的很多出發(fā)點看上去大而高。
當時在會上我就做了一個總結,我說其實一個好的企業(yè),它是要從客戶的立場出發(fā)。他其實沒有在講自己的供給如何,多么多么地好,但也可能他的副總他的總工,他的部門經(jīng)理們,在講自己的技術。但作為董事長CEO來說,他更多是在講我們碧水源的成立,其實在為中國的水環(huán)境問題,或者市長、書記們所關心的水環(huán)境、水污染、水安全問題,我如何去為你們分憂。雖然后來大家對他(發(fā)言)的評價,很大一部分評價并不高。但我認為他講的是真話。
文劍平這個人是湖南人,何愿平也是,他們并不善于表達。但他的那種執(zhí)著,技術創(chuàng)業(yè)的情懷,其實在他身上是表里如一的。
我個人認為,碧水源能走到這樣的程度,其實在一定時間之內(nèi),從2010年到2018年,一直進入到十大影響力企業(yè),(是因為)他對客戶的關注,尤其對政府的市長、書記們對環(huán)境問題的關注,作為公司的奇點,而不是在講具體的我能解決一個細節(jié)問題。
另外,碧水源能獲得更好的增長,其實也跟它的商業(yè)模式有關系。
編輯:趙凡
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