其他權(quán)限一般包括提案權(quán)、建議權(quán)、初審權(quán)、執(zhí)行、備案等。提案權(quán)指活動的責任主體、事件的發(fā)起者，承擔待核決事項方案或計劃制定、修訂的權(quán)力；建議權(quán)指待核決事項相關(guān)部門從各業(yè)務或職能歸口提出的合理性、合法性、合規(guī)性建議；初審權(quán)指待核決事項承辦部門專業(yè)審核意見；執(zhí)行指活動的責任主體按照既定方法和內(nèi)容對決議事項進行操作辦理；備案指對決議后進入執(zhí)行的事項進行存檔并備查，備案權(quán)包含否定權(quán)。

　　為強化對權(quán)力運行的監(jiān)督，企業(yè)紀檢監(jiān)察部門、監(jiān)事會、審計法務部門，可根據(jù)需要對管控各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。需職工代表審議或需報職工代表大會審議的重要事項，由相關(guān)職能部門按程序辦理。管控權(quán)限的配置，應細化形成事項審批權(quán)限表，便于執(zhí)行操作過程中進行比對和運用。

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。在供排水企業(yè)現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)建立的同時，建立好內(nèi)部管控制度，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項業(yè)務有章可循，有利于深化基層治理，保障內(nèi)部各項管理工作得到有效落實。有利于企業(yè)明確各類事項辦理環(huán)節(jié)的職能職責，通過制度有效提升工作效能，提升企業(yè)綜合管理水平，保證各項經(jīng)濟活動滿足上級政策和具體要求，增強企業(yè)核心競爭力，促進傳統(tǒng)供排水企業(yè)的經(jīng)濟效益進一步提升。但管控制度的建設，不能生搬硬套，需要企業(yè)結(jié)合自身經(jīng)濟活動各環(huán)節(jié)，進行綜合分析，全面評估，更需要權(quán)衡風險，科學設置權(quán)限，才能構(gòu)建起實用高效的管控體系。

編輯：王媛媛