趨勢四:EPCO模式由于先天不足僅是曇花一現(xiàn),PPP仍將是未來的主流模式
雙重影響下,包括PPP項(xiàng)目清庫和多地政府支出逐漸達(dá)到10%的財(cái)政承受能力紅線,近兩年來PPP模式倍受打擊??梢钥吹剑鼉赡晁h(huán)境綜合治理的PPP項(xiàng)目明顯減少,總金額也隨之下降,2019年項(xiàng)目總金額僅為420億元,相比2017年高位的1772億元,下降了76%(見圖7)。
由于“十三五”考核期限臨近,各地政府為確保任務(wù)達(dá)標(biāo),近兩年更多地開始采用EPCO模式。一方面,EPCO不用走PPP的流程,項(xiàng)目審批快;另一方面,EPCO項(xiàng)目不受10%的財(cái)承紅線約束,壓力小。對(duì)傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)而言,EPCO項(xiàng)目是一塊不可多得的蛋糕,不僅無需“帶資入場”,而且“O"的存在也使得其競爭優(yōu)勢凸顯,部分項(xiàng)目甚至要求聯(lián)合體必須是運(yùn)營單位牽頭。也正因?yàn)榇?,近兩年在EPCO模式的涌現(xiàn)下,傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)在項(xiàng)目獲取上短暫回春。
但EPCO模式先天不足,存在項(xiàng)目綜合管理角色缺位的問題。PPP模式下,社會(huì)資本作為出資方,以項(xiàng)目公司大股東身份,實(shí)際承擔(dān)起綜合管理責(zé)任,也承擔(dān)了項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn);EPCO的聯(lián)合體通常各司其職,各自按收入比例承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),尤其不利于綜合治理這類大項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理(見圖8)。對(duì)政府而言,PPP模式依然是水環(huán)境綜合治理的最佳選擇,我們判斷“十四五”PPP模式將回歸主流。
趨勢五:深根運(yùn)營細(xì)水長流才是長久之計(jì),污水廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是重點(diǎn)更是未來
就目前而言,無論是EPC、EPCO還是PPP模式,企業(yè)在水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目的主要收入來源依然是工程建設(shè),運(yùn)營收入微薄,甚至入不敷出。然而隨著治理的推進(jìn),水環(huán)境綜合治理的工程業(yè)務(wù)必將逐步收縮,無論是央企還是傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè),都應(yīng)做好深挖運(yùn)營價(jià)值的準(zhǔn)備。在這一點(diǎn)上,傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)更為領(lǐng)先,央企則更有可能通過并購重組方式在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)這一短板。
就內(nèi)容而言,污水廠運(yùn)營一定是重中之重。研究發(fā)現(xiàn),2017年P(guān)PP清庫開始后,含有污水廠建設(shè)運(yùn)營的水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目占比明顯增加,相比2017年之前的不到50%,2018、2019連續(xù)兩年這一比重都超過60%(見圖9)。
就方式而言,數(shù)字化、智慧化一定是未來。我們看到,傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)正加速智慧水廠運(yùn)營平臺(tái)建設(shè),致力于在運(yùn)營平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)水廠運(yùn)行管理和信息采集、公告發(fā)布、運(yùn)營交流等功能(見圖10)。更有甚者,通過融合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、GIS、BIM、AR、模型分析等多項(xiàng)技術(shù),建立廠網(wǎng)河智慧聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),為下一步實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線面的水環(huán)境綜合治理智慧運(yùn)營系統(tǒng)提供了硬件承載。毫無疑問,2020年初的這場新冠疫情將加速這一趨勢。
結(jié)語:隨著行業(yè)深化發(fā)展,水環(huán)境綜合治理逐步迎來變局,每一位參與者都應(yīng)做好準(zhǔn)備。對(duì)政府而言,未來的治理重心要向農(nóng)村偏移,并逐步探索更合適的項(xiàng)目模式;對(duì)央企而言,主角的舞臺(tái)剛剛開始,全產(chǎn)業(yè)鏈布局提上日程,確立區(qū)域治理地位指日可待;對(duì)傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)而言,角色需要重新定位,技術(shù)和運(yùn)營仍是強(qiáng)項(xiàng),應(yīng)把握優(yōu)勢與央企互補(bǔ)共贏。辰于愿意分享我們?cè)谏鷳B(tài)環(huán)境領(lǐng)域積累的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理變革經(jīng)驗(yàn),協(xié)助各類型企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。
報(bào)告采集的數(shù)據(jù)截至2020年6月。
編輯:王媛媛
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