9月22日，中國(guó)鐵工投資建設(shè)集團(tuán)在山東泰安召開2020年年中工作會(huì)暨“大干百天”總結(jié)會(huì)、“攻堅(jiān)四季度，決勝保目標(biāo)”動(dòng)員會(huì)。這次會(huì)議是集團(tuán)公司重組以來的第一次全局性大型會(huì)議，是對(duì)前期工作復(fù)盤總結(jié)的重要會(huì)議，更是確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵會(huì)議。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張建國(guó)在會(huì)上作了題為《志存高遠(yuǎn) 干在實(shí)處，在重組元年全面筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的講話。

他指出，從“面”上看，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上，企穩(wěn)回升勢(shì)頭明顯；在行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)上，水務(wù)環(huán)保、生態(tài)環(huán)境、綠色資源、智慧城市和地下空間等板塊處于大有可為的黃金期；從“線”上看，要在環(huán)境系統(tǒng)服務(wù)和城市高端運(yùn)營(yíng)兩大鏈條上縱向向上延展，同時(shí)要將“六新”定位作為六條“事業(yè)成長(zhǎng)線”，打造 成為人無(wú)我有、人有我優(yōu)的“六大優(yōu)勢(shì)”；從“點(diǎn)”上看，發(fā)力點(diǎn)是“攻堅(jiān)四季度”，在勞動(dòng)競(jìng)賽中取得的好成績(jī)；支撐點(diǎn)是認(rèn)識(shí)提升、扎實(shí)行動(dòng)和主動(dòng)作為；落腳點(diǎn)是全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的全面完成；根本點(diǎn)是打破傳統(tǒng)思路和習(xí)慣動(dòng)作，以指標(biāo)的高質(zhì)量完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量開局，筑基企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理耿樹標(biāo)在會(huì)上作了題為《 在重組中“布好局  ” 在融合中“起好步”，為順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)而持續(xù)奮斗》的講話。他指出，要深思斷行，在行動(dòng)中譜新篇，高水平實(shí)施一年攻堅(jiān)計(jì)劃。

　?。ㄒ唬﹩?dòng)“十四五”規(guī)劃編制，提升戰(zhàn)略預(yù)判引領(lǐng)能力

　　1.要融會(huì)貫通“三個(gè)指導(dǎo)思想”；2.要系統(tǒng)謀劃“三個(gè)發(fā)展階段”；3.要重點(diǎn)回答“三個(gè)核心問題”；4.要統(tǒng)籌平衡“三個(gè)關(guān)鍵力量”；5.要梯度推進(jìn)“三個(gè)規(guī)劃層次”。

　?。ǘ淞ⅰ吧鷳B(tài)圈”經(jīng)營(yíng)理念，提升優(yōu)質(zhì)資源鏈接能力“生態(tài)圈”經(jīng)營(yíng)理念，提升優(yōu)質(zhì)資源鏈接能力

　　1.要樹立“自利則生，利他則久”的合作理念；2.要秉承開放包容的合作態(tài)度；3.要構(gòu)建“不求所有，但求所用”的合作方式。

　　（三）打造“鐵三角”經(jīng)營(yíng)模式，提升立體經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌能力“鐵三角”經(jīng)營(yíng)模式，提升立體經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌能力

　　1.要強(qiáng)化“統(tǒng)”的能力，構(gòu)建立體經(jīng)營(yíng)的“責(zé)任三角”；2.要提升“謀”的質(zhì)量，構(gòu)建立體經(jīng)營(yíng)的“能力三角”；3.要傳播“響”的品牌，構(gòu)建立體經(jīng)營(yíng)的“品質(zhì)三角”。

　?。ㄋ模┩晟啤皹?biāo)準(zhǔn)化”管理體系，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力“標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力

　　1.要形成標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)；2.要健全標(biāo)準(zhǔn)的體系；3.推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新；4.嚴(yán)肅標(biāo)準(zhǔn)的落地。

　?。ㄎ澹┽尫拧皠偃瘟Α鳖I(lǐng)航功能，提升人才持續(xù)成長(zhǎng)能力“勝任力”領(lǐng)航功能，提升人才持續(xù)成長(zhǎng)能力

　　1.要高處著眼，實(shí)現(xiàn)兩步跨越；2.要小處著手，打造一個(gè)基礎(chǔ)；3.要實(shí)處著力，構(gòu)建三個(gè)體系。

　　（六）建立“軟實(shí)力”硬核機(jī)制，提升組織文化創(chuàng)新能力“軟實(shí)力”硬核機(jī)制，提升組織文化創(chuàng)新能力

　　1.文化的凝聚力在于彼此認(rèn)同，要依靠“三觀”來凝聚；2.文化的生命力在于高效執(zhí)行，要依靠“制度”來承接；3.文化的創(chuàng)造力在于與時(shí)俱進(jìn)，要依靠“學(xué)習(xí)”來驅(qū)動(dòng)。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司投資經(jīng)營(yíng)事業(yè)部汪濤、建設(shè)管理事業(yè)部李清、中鐵水務(wù)集團(tuán)總工程師王雷分別發(fā)布了企業(yè)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)等首批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

期間，與會(huì)人員還觀看了泰安王家院水庫(kù)、第四污水處理廠、芝田河印月景觀等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

編輯：徐冰冰