2020年9月17日，上海建工浦江皇冠假日酒店，第十二屆上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇正在這里如火如荼的進(jìn)行。人聲鼎沸的會(huì)場(chǎng)，激情碰撞的話題，預(yù)示著水務(wù)行業(yè)的熱潮奔騰不止，永不落幕。

胡衛(wèi)軍

水務(wù)行業(yè)猶如一場(chǎng)盛宴，此刻宴席正酣，但是開(kāi)席之初卻是賓客寥寥。只有少數(shù)人敢于落座，也只有更少的人能夠穩(wěn)坐于此巋然不動(dòng)，這些人中就有華信數(shù)據(jù)以及它的創(chuàng)始人胡衛(wèi)軍。

在華信數(shù)據(jù)創(chuàng)辦20周年之際，E20環(huán)境平臺(tái)有幸在此獨(dú)家專訪到了華信數(shù)據(jù)總經(jīng)理胡衛(wèi)軍先生，為我們講述華信數(shù)據(jù)20年的發(fā)展歷程和對(duì)未來(lái)智慧水務(wù)、智慧運(yùn)營(yíng)的見(jiàn)解與展望。

不破不立，華信數(shù)據(jù)敢為人先

許多年以后，面對(duì)水務(wù)行業(yè)此番盛景，胡衛(wèi)軍一定會(huì)想起老廠長(zhǎng)帶他去看自己摸索制作的水廠數(shù)據(jù)報(bào)表的那個(gè)遙遠(yuǎn)的下午。

2000年，胡衛(wèi)軍在武漢創(chuàng)辦華信數(shù)據(jù)，在創(chuàng)辦之初主要是為電力行業(yè)提供信息化解決方案，并且很快在電力行業(yè)建立起良好的口碑。

因?yàn)槟芰Τ霰?，業(yè)務(wù)量也是水漲船高。也就在此時(shí)，經(jīng)過(guò)客戶介紹，胡衛(wèi)軍認(rèn)識(shí)了那位改變他和華信數(shù)據(jù)命運(yùn)的人物——一位污水處理廠的老廠長(zhǎng)。

這位只有高中學(xué)歷的廠長(zhǎng)，可以說(shuō)是水務(wù)行業(yè)的一位匠人。他10余年堅(jiān)持鉆研，從完全不懂計(jì)算機(jī)，到能夠熟練利用excel對(duì)污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行電子化管理，幾乎把excel用到極致。

但人力終有窮，彼時(shí)的水務(wù)行業(yè)方興未艾,污水處理需求急劇擴(kuò)大，再極致的excel最終無(wú)法滿足水廠日益繁冗的數(shù)據(jù)需求。于是，老廠長(zhǎng)找到胡衛(wèi)軍，希望能夠用信息化手段來(lái)管理水廠的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

通過(guò)與老廠長(zhǎng)的溝通與碰撞，胡衛(wèi)軍腦子里水務(wù)行業(yè)信息化的形態(tài)愈發(fā)清晰，漸漸萌生出涉足水務(wù)行業(yè)的念頭。經(jīng)過(guò)極短時(shí)間的思考，他果斷付諸行動(dòng)，宣布華信數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，并且歷時(shí)兩年精心打磨出一款污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行管理軟件。

但現(xiàn)實(shí)的殘酷給胡衛(wèi)軍當(dāng)頭棒喝，這款付出了無(wú)數(shù)時(shí)間與汗水的產(chǎn)品并沒(méi)有得到太多的認(rèn)可。那時(shí)候，水務(wù)行業(yè)發(fā)展的滯后，讓許多人對(duì)水務(wù)信息化的理解甚少，沒(méi)有意識(shí)到這款軟件的強(qiáng)大之處。

胡衛(wèi)軍并不氣餒，反而積極了解水務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷與客戶溝通交流，傳達(dá)華信數(shù)據(jù)的產(chǎn)品與理念，籍此讓更多人了解水務(wù)信息化，了解華信數(shù)據(jù)。

就這樣，時(shí)間來(lái)到了2009年。之前的付出終于帶來(lái)了豐厚的回報(bào)，胡衛(wèi)軍敏銳抓住水務(wù)行業(yè)集團(tuán)化客戶運(yùn)營(yíng)管控需求高增的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，搶先開(kāi)發(fā)了城鎮(zhèn)水廠集團(tuán)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)，并以此為契機(jī)打開(kāi)市場(chǎng)，相繼與天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、桑德集團(tuán)、首創(chuàng)股份、中環(huán)保等國(guó)內(nèi)知名水務(wù)企業(yè)建立合作關(guān)系。

華信數(shù)據(jù)正式走上了水務(wù)行業(yè)的快車道!

漸入佳境，華信數(shù)據(jù)打造智慧運(yùn)營(yíng)

如果此刻你隨便點(diǎn)開(kāi)一家水務(wù)企業(yè)的官網(wǎng)，你就會(huì)發(fā)四個(gè)字，“智慧運(yùn)營(yíng)”。

這個(gè)在水務(wù)行業(yè)耳熟能詳?shù)睦砟睿苌偃酥浪拈_(kāi)創(chuàng)者就是——華信數(shù)據(jù)。

2016年，華信數(shù)據(jù)在水務(wù)行業(yè)已是名聲在外。持續(xù)的創(chuàng)新能力、規(guī)范的項(xiàng)目管理和卓越的服務(wù)意識(shí)深受客戶認(rèn)可，同樣也吸引業(yè)內(nèi)巨頭的關(guān)注。同年，華信數(shù)據(jù)引入首創(chuàng)股份的戰(zhàn)略投資，成為首創(chuàng)體系的一員。

在取得諸多成就之后，華信數(shù)據(jù)并沒(méi)有停下發(fā)展的腳步，反而一直在思考水務(wù)行業(yè)發(fā)展的未來(lái)，并最終在股東的支持下提出了智慧運(yùn)營(yíng)的理念。

在智慧運(yùn)營(yíng)理念的指引下，華信數(shù)據(jù)自身的業(yè)務(wù)形態(tài)也發(fā)生了翻天覆地的變化。華信數(shù)據(jù)重點(diǎn)發(fā)展智慧水廠和智慧運(yùn)營(yíng)兩大業(yè)務(wù)線，各有側(cè)重，但同樣優(yōu)秀。

從最初的城鎮(zhèn)水廠智慧運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)、村鎮(zhèn)污水智慧運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)，到之后的城鄉(xiāng)供排水一體化運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)，再到現(xiàn)在的廠站網(wǎng)河一體化智慧運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)，華信數(shù)據(jù)漸入佳境，并且不斷將對(duì)水務(wù)行業(yè)未來(lái)的思考帶入到每一次產(chǎn)品研發(fā)中。

也正因?yàn)檫@份努力，華信數(shù)據(jù)的成績(jī)單也愈發(fā)喜人——它連續(xù)5年被評(píng)為湖北省優(yōu)秀信息化解決方案;它的一長(zhǎng)串合作企業(yè)中，頻頻出現(xiàn)行業(yè)巨頭的身影;它所打造的iWater?系列產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)水企20強(qiáng)中的13家的選擇與認(rèn)可。

華信數(shù)據(jù)儼然智慧水務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)桿性企業(yè)!

生生不息，構(gòu)建自然與社會(huì)“雙水循環(huán)”

隨著新基建口號(hào)的響起，水務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的呼聲愈發(fā)強(qiáng)烈。如今智慧水務(wù)的宴席上已經(jīng)高朋滿座，但是未來(lái)究竟是什么樣尚未可知。

華信數(shù)據(jù)不再是從一個(gè)點(diǎn)去看水務(wù)行業(yè)的發(fā)展，而是更加全面的視角去感受它的脈絡(luò)。就好像華信數(shù)據(jù)的愿景一樣，最終要做的是“構(gòu)建生生不息的水生態(tài)循環(huán)”。

胡衛(wèi)軍告訴我們，這里的水生態(tài)循環(huán)就包括自然水循環(huán)和社會(huì)水循環(huán)兩個(gè)部分。

自然水循環(huán)通過(guò)自然界里水的自然流動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我凈化，它不僅賦予水更高的價(jià)值，同樣也維持著自然萬(wàn)物的休養(yǎng)生息。

社會(huì)水循環(huán)則是通過(guò)技術(shù)手段讓水的價(jià)值最大化，人類的消耗與使用之后，又能夠最大程度地回收處理，然后排放。

以沱江流域(內(nèi)江段)廠站網(wǎng)河一體化項(xiàng)目為例，這個(gè)項(xiàng)目以以隆昌一污為運(yùn)營(yíng)中心，輻射17個(gè)污水處理場(chǎng)站和部分管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，可將17個(gè)場(chǎng)站分成三個(gè)子巡檢分區(qū)，基于污水廠、污水場(chǎng)站及配套管網(wǎng)建設(shè)智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，將廠站網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

它不再局限于一廠、一站、一網(wǎng)、一河的獨(dú)立管控，而是以循環(huán)的理念實(shí)現(xiàn)了污水處理廠、泵站、村鎮(zhèn)污水處理站、管網(wǎng)、河道智慧感知全覆蓋，解決了傳統(tǒng)管理方式中的“信息孤島”、“管理效率低”、“廠網(wǎng)河聯(lián)調(diào)困難”等問(wèn)題，打通了“廠站網(wǎng)河”體系，以更加精細(xì)和動(dòng)態(tài)的方式管理水務(wù)系統(tǒng)的整個(gè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)流程，從而使項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)集約化管理和智慧化運(yùn)營(yíng)。

智慧水務(wù)的建設(shè)是一個(gè)龐大完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅需要硬件支持，也需要軟件支持;不僅需要傳統(tǒng)公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，也需要新進(jìn)入者的資本技術(shù)支撐。因此，未來(lái)智慧水務(wù)將會(huì)出現(xiàn)更多的戰(zhàn)略合作，加速智慧水務(wù)的發(fā)展與升級(jí);未來(lái)的污水處理廠也必將成為智慧化水廠，通過(guò)智慧運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)水與自然水的“雙水”循環(huán)目標(biāo)。

華信數(shù)據(jù)，構(gòu)建生生不息的水生態(tài)循環(huán)!

迎難而上，疫情之下華信數(shù)據(jù)愈戰(zhàn)愈勇

2020，毫無(wú)疑問(wèn)是特殊的一年。

疫情之下的武漢就是風(fēng)暴眼，作為一家武漢的企業(yè)，疫情的影響顯而易見(jiàn)。

“前面幾個(gè)月根本出不去，只能通過(guò)電話與網(wǎng)絡(luò)溝通客戶?！焙l(wèi)軍說(shuō)，“后來(lái)解禁了，每次出行都會(huì)特別要求大家一定要做核酸檢測(cè)。”

從4月8日武漢解封到6月中旬，胡衛(wèi)軍做了不下10次核酸檢測(cè)。疫情使得華信數(shù)據(jù)不管是銷售工作還是交付工作都受到很大影響。值得慶幸的是，疫情期間華信數(shù)據(jù)沒(méi)有一位員工感染新冠。

在這種困難的局面下，華信數(shù)據(jù)在胡衛(wèi)軍的帶領(lǐng)下迎難而上，在客戶的理解和支持下，2020年整體業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)，前三季度銷售額已經(jīng)高于去年全年銷售額。

疫情之后，胡衛(wèi)軍清晰感受到環(huán)保企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求，這是華信數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì)，也是華信數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)。但是華信數(shù)據(jù)總是能夠抓住機(jī)會(huì)，直面挑戰(zhàn)。

專訪的最后，胡衛(wèi)軍先生看著論壇現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氣氛眼里滿含希冀，他說(shuō)“未來(lái)，華信數(shù)據(jù)在發(fā)展創(chuàng)新、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的同時(shí)，還要增強(qiáng)履行社會(huì)責(zé)任的榮譽(yù)感和使命感，要有飲水思源、回報(bào)社會(huì)的情懷，承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任?！?/p>

“華信數(shù)據(jù)，最終會(huì)成為一家有溫度的水務(wù)企業(yè)!”

編輯：陳偉浩