今年以來，面對突如其來的疫情考驗和復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，中環(huán)水務(wù)始終堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的主題，貫徹落實新發(fā)展理念，立足服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)，著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，全力以赴為推動水務(wù)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)央企力量。

彭云清

中環(huán)保水務(wù)投資有限公司 總經(jīng)理、黨委副書記

以高質(zhì)量發(fā)展要求指導(dǎo)經(jīng)營管理，持續(xù)提升企業(yè)精細(xì)化管理、專業(yè)化運營水平

推動高質(zhì)量發(fā)展要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。作為水務(wù)行業(yè)最早一批投資運營商之一，也是唯一以水業(yè)投資、建設(shè)、運營以及相關(guān)配套服務(wù)為主業(yè)的中央企業(yè)，中環(huán)水務(wù)強調(diào)把運營環(huán)節(jié)作為項目核心，既是投資收益的主要來源，更是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。經(jīng)過多年的穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有升，運行質(zhì)量顯著提升，盈利結(jié)構(gòu)大幅改善，逐步形成了優(yōu)秀的專業(yè)運營及成本管控能力，打造出投資和運營經(jīng)驗豐富的員工隊伍和管理團隊，積累了較為深厚的水務(wù)投資、建設(shè)、運營管理經(jīng)驗，在凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、綜合毛利率、凈利潤率等方面展現(xiàn)出盈利能力優(yōu)勢。

在今年大戰(zhàn)大考中，中環(huán)水務(wù)樹牢底線思維，克服疫情造成的不利影響，深入開展提質(zhì)增效專項行動，以改革促發(fā)展，向管理要效益，靠創(chuàng)新增活力，不斷激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，全力以赴實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。一方面多措并舉降本增效，秉承一切成本皆可控的原則，加大技術(shù)降本、管理降本力度，開展“噸水處理成本降低1分錢”活動成果顯著，用好疫情期間各項優(yōu)惠政策，有效降低動力成本，加強可控費用管理，確保實現(xiàn)降本增效各項目標(biāo)。另一方面精準(zhǔn)發(fā)力開源增收，圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，用好考核指揮棒，激勵擔(dān)當(dāng)作為，加快工程業(yè)務(wù)結(jié)算進(jìn)度，推動水務(wù)業(yè)務(wù)補貼款確認(rèn)，加大力度完成水費補記，優(yōu)化企業(yè)運行管理，推進(jìn)智慧水務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放，實現(xiàn)企業(yè)效益質(zhì)量穩(wěn)步提升。

以高質(zhì)量發(fā)展要求推進(jìn)科技創(chuàng)新，增強企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。在今年召開的科學(xué)家座談會上，習(xí)近平總書記指出，我國經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善比過去任何時候都更加需要科學(xué)技術(shù)解決方案，都更加需要增強創(chuàng)新這個第一動力。要發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用，推動創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。中環(huán)水務(wù)始終把科技優(yōu)先戰(zhàn)略擺在重要位置，依靠提升技術(shù)創(chuàng)新集成能力助力高質(zhì)量發(fā)展。

一是發(fā)揮正向引導(dǎo)激勵作用，持續(xù)加強科技創(chuàng)新制度體系建設(shè)。通過與國內(nèi)知名機構(gòu)共同組建研發(fā)平臺，承擔(dān)集團重大科技創(chuàng)新項目，取得全流程效能分析技術(shù)等多項核心技術(shù)，加大科技創(chuàng)新研發(fā)投入和工作成果獎勵力度，全面激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新活力。二是加強產(chǎn)學(xué)研合作，將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。成功引入西班牙、捷克等國家的多項國際先進(jìn)技術(shù)并實現(xiàn)項目應(yīng)用，比如優(yōu)化創(chuàng)新西班牙反硝化濾池技術(shù)，推動UFBAF工藝在湖州東部二期擴建項目實現(xiàn)首次應(yīng)用，利用VFL技術(shù)在湖州砂洗城工業(yè)廢水處理項目中取得良好效果。三是深入實施科技攻堅工程，強化自主創(chuàng)新能力建設(shè)。聚焦“卡脖子”技術(shù)難題，梳理關(guān)鍵核心技術(shù)難題清單，全面調(diào)研技術(shù)難題解決路徑，堅持自主創(chuàng)新與引進(jìn)集成并舉的科技創(chuàng)新策略，在核心技術(shù)關(guān)鍵點上發(fā)力攻關(guān);充分利用“共抓長江大保護(hù)科技創(chuàng)新聯(lián)盟”優(yōu)勢資源，為破解長江污染治理技術(shù)難題提供更多科技創(chuàng)新硬核力量。目前，公司主流技術(shù)已覆蓋給水處理、污水處理、污泥處理、供排水管網(wǎng)信息化及管理優(yōu)化等方面，技術(shù)創(chuàng)新和集成能力不斷提升。

以高質(zhì)量發(fā)展要求優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模實力明顯提升

習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)要深化改革，要“借東風(fēng)”，激發(fā)內(nèi)生動力，在競爭中增強實力。中環(huán)水務(wù)始終把完善市場化經(jīng)營機制，深化企業(yè)改革作為重要目標(biāo)。在追求質(zhì)量達(dá)標(biāo)和盈利穩(wěn)定的前提下，加大市場開拓力度，提升市場反應(yīng)能力，通過實施自身滾動內(nèi)涵式與外延并購重組的市場開拓模式，加大內(nèi)外部資源優(yōu)化配置。一方面利用既有項目優(yōu)質(zhì)資源實現(xiàn)區(qū)域擴張，加快形成四個“一體化”布局。依托散布全國的項目優(yōu)勢，積極向周邊市場和上下游產(chǎn)業(yè)鏈擴張，在供水、原水、污水處理、工業(yè)廢水、污泥處置、農(nóng)村、流域污水治理、再生水多個領(lǐng)域項目建立9個成功案例，形成了蚌埠、湖州等多種區(qū)域發(fā)展模式，逐步充實完善“區(qū)域一體化、城鄉(xiāng)一體化、供排一體化、廠網(wǎng)一體化”模式。另一方面發(fā)揮集團系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，以點帶面拓展新市場。借助集團公司、兄弟公司各地商務(wù)關(guān)系，敏銳尋找市場機遇，跟進(jìn)工業(yè)園區(qū)高濃度有機廢水污水集中處理項目，探索“產(chǎn)園共治”模式。與實力強、業(yè)務(wù)精、信譽優(yōu)、需求大的中央企業(yè)協(xié)同發(fā)展，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，實現(xiàn)強強聯(lián)合，推動“央企協(xié)同聯(lián)動”模式。探索與地方政府深化合作，建立水務(wù)項目信息庫篩選與跟進(jìn)制度，為地方政府提供水環(huán)境一攬子解決方案，發(fā)揮全員營銷網(wǎng)絡(luò)體系和識別優(yōu)質(zhì)項目的專業(yè)能力優(yōu)勢，對外積極尋求優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的重組并購機會，實現(xiàn)規(guī)模增長。同時借助拓展“一帶一路”國家水務(wù)市場機會，積極布局海外市場。

主動服務(wù)重大國家戰(zhàn)略，爭做生態(tài)文明建設(shè)的倡導(dǎo)者、踐行者和推動者

習(xí)近平總書記強調(diào)，生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計。十八大以來，黨和國家對生態(tài)文明建設(shè)的高度重視，為中環(huán)水務(wù)致力成為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)最可信賴和依靠的央企力量提供了良好的發(fā)展環(huán)境。近年來，中環(huán)水務(wù)深入貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，為建設(shè)綠水青山提供優(yōu)質(zhì)的水務(wù)產(chǎn)品，主動服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等重大國家戰(zhàn)略。依托中國節(jié)能長江經(jīng)濟帶污染治理主體平臺，重點開發(fā)長江經(jīng)濟帶沿線市場，積極創(chuàng)新商業(yè)模式，務(wù)實推進(jìn)湖州、畢節(jié)等一批示范項目，拓展水環(huán)境治理和再生水、農(nóng)村供排水等細(xì)分領(lǐng)域，加大與科研團隊深度合作，構(gòu)建長江大保護(hù)污染治理科技支撐平臺，形成可復(fù)制、可推廣的長江經(jīng)濟帶農(nóng)村污水治理模式與經(jīng)驗。2019年，中環(huán)水務(wù)新簽約貴陽南明河流域水環(huán)境系統(tǒng)提升工程、深圳龍華提標(biāo)改造等5個項目并成功中標(biāo)延安姚店二期污水項目。截止目前，中環(huán)水務(wù)在京津冀、長三角、粵港澳、長江和黃河流域已經(jīng)建成運營十余家項目公司，全國首例技術(shù)難度最高、深基坑開挖、結(jié)合城市綜合體、城市“三變”試點建設(shè)項目的貴醫(yī)、六廣門污水處理項目正式通水運行，簽約蚌埠城市再生水項目實現(xiàn)區(qū)域市場的“廠網(wǎng)河湖一體化”布局，聯(lián)合任南琪院士團隊共同推進(jìn)完成畢節(jié)農(nóng)村污水處理示范項目，實現(xiàn)農(nóng)村污水處理的資源化利用，在推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的生動實踐中彰顯央企責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

編輯：趙凡