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中節(jié)能國禎石小峰:走1+1>2混改路徑,堅守3個“變與不變”

時間:2021-04-22 09:11

來源:中國水網(wǎng)

作者:汪茵整理

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在“2021(第十九屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上,中節(jié)能國禎環(huán)保科技股份有限公司(以下簡稱“中節(jié)能國禎”)副總經(jīng)理石小峰分享了中節(jié)能國禎在混改前后的種種思考、混改后的變化以及對未來的發(fā)展規(guī)劃。

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石小峰

強強聯(lián)合,1+1>2

2020年12月30日,國禎環(huán)保召開了股東大會,修改章程,重組董事會,聘任了新的經(jīng)營班子,正式更名為中節(jié)能國禎環(huán)??萍脊煞萦邢薰?。2021年1月8日,公司證券簡稱正式變更為節(jié)能國禎,完成混合制改革。石小峰表示,混改后的中節(jié)能國禎是中國節(jié)能集團與國禎集團在新的歷史時期強強聯(lián)合的成果,是以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的優(yōu)秀中央企業(yè)與安徽省百強明星企業(yè)成功攜手的結晶。

許多行業(yè)同仁也曾疑惑,中節(jié)能國禎近年來取得了不錯的行業(yè)成績和業(yè)績表現(xiàn),為什么要進行混改?

石小峰坦陳,事實上,中節(jié)能國禎的管理經(jīng)營團隊在公司發(fā)展到一定規(guī)模之后,開始思考環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展,尋找突破發(fā)展瓶頸的路徑,自2018年起,就已開始考慮混改事宜。經(jīng)過幾番思考與探索,中節(jié)能國禎當時的實控人勇于嘗試,認為必須走混改的道路,才能實現(xiàn)1+1>2的發(fā)展效果。

中節(jié)能國禎的兩大特點

石小峰介紹到,中節(jié)能國禎有兩大眾所周知的特點:一是業(yè)務范圍廣,二是創(chuàng)新實力強。

業(yè)務范圍廣。中節(jié)能國禎深耕環(huán)保行業(yè)已逾20年,2014年在深交所上市,目前發(fā)展為擁有123個獨立核算主體,98家分子公司,水務運營、環(huán)境工程、設備制造、管網(wǎng)、水環(huán)境、麥王環(huán)境、膜科技、設計研究院8大事業(yè)部,近3000人員工隊伍的專業(yè)環(huán)保集團,是業(yè)內(nèi)一流的水環(huán)境綜合服務商。除西藏、臺灣等部分地區(qū)外,中節(jié)能國禎的業(yè)務覆蓋其他所有省份,在美國、歐洲和非洲也有所布局。

創(chuàng)新實力強??萍际堑谝簧a(chǎn)力,創(chuàng)新是企業(yè)活力的源泉。中節(jié)能國禎是國家級高新技術企業(yè),截至2021年3月30日,中節(jié)能國禎共獲評國際領先技術1項,3次獲得國家科技進步二等獎,主持和參加國家水專項課題2項、國家863計劃課題4項、國家“十一五”科技支撐計劃課題2項,主持和參加編制國家、行業(yè)、地方標準32項,擁有國家專利技術73項,其中發(fā)明專利37項。

近年來,中節(jié)能國禎逐漸意識到,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,就需要解決業(yè)務發(fā)展的動力問題——資源從哪里來?于是,中節(jié)能國禎開始致力于從重資產(chǎn)傳統(tǒng)運營型企業(yè)向輕資產(chǎn)平臺服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型,并持續(xù)探索“廠網(wǎng)河湖岸系統(tǒng)治理、全流域綜合治理項目”新模式,取得了顯著成效。

中國節(jié)能水務板塊的特點

石小峰認為中國節(jié)能的水務板塊也具備兩大特點:一是資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu),二是運營管理能力強。

資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)。中國節(jié)能水務板塊擁有完備的水處理產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋原水供應、自來水供應、生活污水處理、工業(yè)廢水處理、水環(huán)境綜合治理等眾多業(yè)務領域,供排水一體化,單個項目規(guī)模大,收費條件好,業(yè)務區(qū)域集中。

運營管理能力強。所屬水務公司專注于水務投資、運營、管理與服務,積累了豐富的經(jīng)驗,連續(xù)多年入選我國水業(yè)“十大影響力企業(yè)”,多次榮獲中國“水務旗艦企業(yè)”稱號。

綜上,石小峰總結,“1+1”以后,中節(jié)能國禎既擁有央企的資金、平臺優(yōu)勢和優(yōu)秀的運營管理能力,也擁有多年積累的技術實力、創(chuàng)新能力及靈活機制,可為公司下一步跨越發(fā)展注入 “強勁動力源”。未來,中節(jié)能國禎將持續(xù)夯實“穩(wěn)”的基礎,持續(xù)加快“進”的步伐,持續(xù)助長“新”的動能,持續(xù)累積“好”的因素。

此外,在業(yè)務高度契合、優(yōu)勢資源互補基礎上,中節(jié)能國禎與中國節(jié)能水務板塊還將通過協(xié)同合作、信息共享增強綜合實力,搶抓機遇、搶占市場,做好優(yōu)質(zhì)、重大項目儲備工作,在市場開拓和企業(yè)運轉(zhuǎn)中激發(fā)雙方優(yōu)勢最大化發(fā)揮,早日實現(xiàn)“混改典范價值企業(yè)、行業(yè)典范價值企業(yè)”雙重目標。

堅守三個“變與不變”

既然是改革,肯定會帶來一系列的調(diào)整與變化。在中節(jié)能國禎近兩年的混改前期準備中,石小峰的個人感受是“痛并快樂著”,下一步能不能實現(xiàn)“雙典范”的戰(zhàn)略目標,他認為最重要的是處理好三個“變與不變”的關系。

管理方式

“變”的是中節(jié)能國禎把黨委作用列入新的公司章程,將堅持黨建引領,積極發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用,以黨建工作的提質(zhì)、增效、升級,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅強保證;“不變”的是上市公司“三會一層”的法人治理結構,尊重企業(yè)市場主體地位,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,充分發(fā)揮經(jīng)營班子的積極性,尤其是職業(yè)經(jīng)營團隊的活力。

經(jīng)營方式

“變”的是中節(jié)能國禎將以央企法律管理制度和流程為標桿,進一步構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效、與時俱進的企業(yè)制度體系,進一步規(guī)范化經(jīng)營?!安蛔儭钡氖潜3趾统掷m(xù)培育企業(yè)市場競爭中的活力和創(chuàng)新精神,積極進取,開拓創(chuàng)新,既要把紅線,又要留空間,讓權力在制度框架內(nèi)規(guī)范運行。

價值導向

“變”的是作為央企中的一分子,中節(jié)能國禎未來將擔當社會責任脊梁,以更加積極的態(tài)度承擔更大的社會責任,積極服務長江大保護、黃河大保護等國家重大戰(zhàn)略?!安蛔儭钡氖抢^續(xù)關注企業(yè)經(jīng)濟效益,為股東創(chuàng)造價值,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

整裝再出發(fā),中節(jié)能國禎的“十四五”展望

2021年恰逢“十四五”開局之年,中節(jié)能國禎全新亮相,未來它將如何布局?

石小峰介紹,從頂層設計角度考慮,基于“雙典范”價值企業(yè)的目標,中節(jié)能國禎將從新的戰(zhàn)略定位和新的經(jīng)營理念兩個層面著手。

新的戰(zhàn)略定位。中節(jié)能國禎將全面服務于中國節(jié)能集團“長江大保護污染治理主體平臺企業(yè)”的戰(zhàn)略定位,做好公司整體經(jīng)營的頂層設計,將公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略提升至服務于國家戰(zhàn)略。這既是責任,也是義務。

新的經(jīng)營理念。在全公司繼續(xù)弘揚真抓實干的務實作風,鼓勵開拓,鼓勵創(chuàng)新,統(tǒng)籌調(diào)動內(nèi)外部資源,目標導向、效益引領、服務優(yōu)先,堅持走“高質(zhì)量發(fā)展之路”。

從重點業(yè)務布局來看,“十四五”對中節(jié)能國禎是重要的歷史機遇期?;旄暮?,中節(jié)能國禎將更好地布局生態(tài)文明建設重點領域,積極踐行“長江大保護、黃河流域生態(tài)治理”與“高質(zhì)量發(fā)展”等國家戰(zhàn)略。在原有“水環(huán)境綜合服務商”傳統(tǒng)業(yè)務基礎上,進一步重點布局流域治理、供排水一體化、工業(yè)廢水與園區(qū)管理等業(yè)務領域。

流域治理。近年來,中節(jié)能國禎持續(xù)探索“廠網(wǎng)河湖岸系統(tǒng)治理、全流域綜合治理”的新模式,并在烏海鳳凰河綜合治理工程、合肥市十五里河流域治理項目中得到成功實踐。石小峰認為,無論是長江大保護戰(zhàn)略,或是黃河大保護戰(zhàn)略,其核心關鍵點都在于流域治理?!笆奈濉逼陂g,中節(jié)能國禎在這一領域?qū)⒋笥锌蔀椤?/p>

供排水一體化。中節(jié)能國禎以“資源統(tǒng)籌、節(jié)水優(yōu)先、供排協(xié)調(diào)、梯級利用”理念,以“智慧水務”為抓手,將獨立的運營轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)整體服務,解決供水、排水運維分隔的狀況,實施城鎮(zhèn)系統(tǒng)全生命周期和全要素的管理,提供城鎮(zhèn)供排水全產(chǎn)業(yè)鏈的技術咨詢、技術解決方案、投融資管理、運營管理的服務,促進水資源的可持續(xù)利用。

工業(yè)廢水。據(jù)石小峰介紹,中節(jié)能國禎控股子公司麥王環(huán)境是國內(nèi)工業(yè)領域一流的技術導向型環(huán)保能源綜合服務商,擁有高鹽廢水資源化整體解決方案、難降解廢水提標處理整體解決方案、工業(yè)廢水深度回用整體解決方案等多種工業(yè)廢水處理技術,業(yè)績遍及石油化工、煤化工、化工、鋼鐵、焦化、制藥、食品飲料、汽車制造、印染和市政等諸多行業(yè)。

園區(qū)管家。石小峰表示,“園區(qū)管家”業(yè)務是中節(jié)能國禎“十四五”時期重點布局業(yè)務之一。主要從事專業(yè)園區(qū)的整體規(guī)劃,具備從設計、建設、運營、管理及環(huán)保治理等各個環(huán)節(jié)的綜合功能。

石小峰最后表示,十九屆五中全會對“十四五”生態(tài)環(huán)境保護的主要目標、總體要求、重點任務都作了明確部署,提出“深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)”。中節(jié)能國禎將積極對標世界一流,努力提升企業(yè)管理水平,全力打造混改典范價值和行業(yè)典范價值企業(yè),在新征程中譜寫事業(yè)發(fā)展新篇章,為“生態(tài)文明建設實現(xiàn)新進步”做出貢獻,以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮!

編輯:陳偉浩

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