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范曉軍:新蘇伊士總體目標不變,在中國環(huán)保市場聚焦四大板塊

時間:2021-07-30 09:11

來源:中國水網(wǎng)

作者:趙利偉整理

評論(

  “蘇伊士有160年的歷史,自1975年進入中國以來,跟隨著中國市場的發(fā)展步伐穩(wěn)步向前,它在中國的發(fā)展實際上是中國水務市場的縮影。”在“2021(第六屆)供水高峰論壇”上,蘇伊士亞洲地區(qū)高級副總裁范曉軍以“涓涓不壅終為江河——蘇伊士中國水事”為主題分享了蘇伊士的發(fā)展脈絡。

  他表示,威立雅收購蘇伊士完成后,新的數(shù)字可能會變,但總體目標不會變,蘇伊士還會在水務市場,在環(huán)保領域繼續(xù)發(fā)展。未來,在中國依然聚焦現(xiàn)有的四大板塊業(yè)務。

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范曉軍

  歷史上的蘇伊士

  蘇伊士的名字來源于蘇伊士運河,其前身就是160年前負責資助和主持開鑿這條運河的蘇伊士運河財團公司,這也就是后來的蘇伊士集團。蘇伊士最初由法國人創(chuàng)立,而后由法國人和英國人一起將這項事業(yè)發(fā)揚光大,上世紀 50年代,蘇伊士被埃及政府國有化,也是從這時候起,它開始進入電力環(huán)保行業(yè)。

  蘇伊士的發(fā)展融入了人類歷史的長河,在工業(yè)革命推動下,城市基礎設施建設有了較大發(fā)展,蘇伊士與城市并肩前進,在公共衛(wèi)生改革中起著關鍵作用,建成了長距離的供排水網(wǎng)絡;保障了安全用水;發(fā)明了現(xiàn)代化的垃圾收集體系。

  二次世界大戰(zhàn)后,隨著城市宜居需求的爆發(fā),蘇伊士積極參與其中,1951年出版《得利滿水處理手冊》、創(chuàng)造了廢料存儲設施和首個焚燒裝置、為缺水地區(qū)的人民提供飲用水、1981年成立水環(huán)境研究中心……

  21世紀以來,共建可持續(xù)環(huán)境成為全球各國共同的訴求,保護地球環(huán)境成為各國的重點工作,各大城市與各個行業(yè)正在為資源稀缺問題尋求新的解決方案。蘇伊士在這其中又擔任起重要角色。

  現(xiàn)在的蘇伊士已演變成為一個環(huán)保集團,水、環(huán)境衛(wèi)生、固廢收集和修復活動以及相關服務是其業(yè)務精髓。目前,蘇伊士的業(yè)務遍布五大洲,員工人數(shù)達86000名,2020年營收總額172億歐元。

  蘇伊士在中國

  蘇伊士在中國的發(fā)展風格可以總結(jié)為“穩(wěn)中求勝,行穩(wěn)致遠”。

  1975年,蘇伊士通過原“得利滿”(現(xiàn)蘇伊士水務技術(shù)公司)進入中國市場;十年后,蘇伊士旗下澳門自來水成立;2002年,蘇伊士在中國簽訂第一個工業(yè)水處理項目,其后在2003年開展了危廢處理項目;2014年蘇伊士在中國開啟智慧水務管理服務;2019年,蘇伊士宣布“蘇伊士2030”戰(zhàn)略發(fā)展計劃;今年,蘇伊士繼續(xù)擴大在華業(yè)務布局,收購新創(chuàng)建在中國所有共同合作業(yè)務的非控股權(quán)益。

  蘇伊士在中國經(jīng)歷了近50年的發(fā)展,如今,在中國擁有眾多的業(yè)務,主要集中在東部沿海,最北到遼寧省昌圖,最南到海南三亞。在澳門,蘇伊士卓越的運營績效以及智慧化的管理, 使之成為中國水行業(yè)的標桿;在常熟,蘇伊士為超過200萬居民提供飲用水、巿政及工業(yè)污水處理服務;在青島,蘇伊士的供水總量約占青島主城區(qū)的85%。

  自2000年到2021年,蘇伊士的合作公司由6家變?yōu)?0多家;水處理能力從每日160萬立方米上升到每日供水及污水處理1000萬立方米;在中國的總投資由7億人民幣到累計170億人民幣。

  以上這些,只是蘇伊士在中國水方面的業(yè)務,除此之外,還有危廢等其他環(huán)保業(yè)務。

  范曉軍表示,外資企業(yè)在中國市場的業(yè)務拓展靠的是硬核技術(shù),以技術(shù)保障生產(chǎn)工藝的可靠、穩(wěn)定和低成本,通過技術(shù)創(chuàng)新滿足客戶需求,促進行業(yè)和自身發(fā)展。他表示,技術(shù)是水務企業(yè)賦能的一個重要方面。

  當下及未來發(fā)展戰(zhàn)略

  因為在中國的時間比較長,蘇伊士對于中國市場的看法十分貼合中國的實際,關于中國,蘇伊士有著以下觀點:

  第一,經(jīng)濟發(fā)展向東轉(zhuǎn)移,預計中國和印度在2030年前,分別將占全球GDP的35% 和 25%;

  第二,碳達峰、碳中和承諾及高質(zhì)量發(fā)展為環(huán)保行業(yè)帶來廣闊前景;

  第三,抗擊污染是新時代的重要任務,中國對抗污染的決心毋庸置疑,環(huán)保領域還會有很多市場機會。

  第四,技術(shù)革新成為驅(qū)動發(fā)展的重要力量,智慧園區(qū)成為化工園區(qū)發(fā)展新趨勢。新技術(shù)在環(huán)保行業(yè)的應用也會帶來很多商機。

  基于這些看法,蘇伊士對整個中國的水務環(huán)保市場十分看好,未來還要繼續(xù)在中國投資,繼續(xù)尋求發(fā)展。在2018年,蘇伊士定下面向2030的發(fā)展目標,確定了優(yōu)先發(fā)展的三大方向:

  一是,發(fā)掘價值,鞏固市場,大力拓展國際市場業(yè)務,占比從2018年的38%提升至2030年的60%;

  二是,工業(yè)客戶對集團營收的貢獻從2018年的41%到2030年超過50%;

  三是,以技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動解決方案是發(fā)展重點,目標是從2018年的20%提升至2030年的30%。

  以上目標的實現(xiàn),將以蘇伊士在水行業(yè)強大的實力和創(chuàng)新力作后盾,范曉軍表示,威立雅收購蘇伊士完成后,新的數(shù)字可能會變,但總體目標不會變,蘇伊士還會在水務市場,在環(huán)保領域繼續(xù)發(fā)展。未來,在中國依然聚焦現(xiàn)有的四大板塊業(yè)務:

  第一,尋求水價值鏈的最大化,拓展中水回用、技術(shù)市場以及產(chǎn)業(yè)鏈上游市場,發(fā)揮協(xié)同效應,提供一體化的水務服務;

  第二,夯實智慧與環(huán)境解決方案,建立智慧與環(huán)境方案亞洲平臺,建立智慧與環(huán)境方案亞洲平臺,利用數(shù)字化、智慧化技術(shù),不斷發(fā)掘空間;

  第三,延伸水業(yè)務覆蓋范圍,以輕資產(chǎn)模式,以中國為大本營,向東南亞等地輸出和擴張。

  第四,固廢領域?qū)⒗^續(xù)發(fā)展危廢業(yè)務,并在土壤修復、塑料回收和回用、新業(yè)務線等方面尋覓契機。

  發(fā)現(xiàn)水的價值 尋求行業(yè)突破

  范曉軍提出,在3060目標背景下,C(碳)熱了,H2O(水)怎么辦?

  水務行業(yè)貢獻了2-5%的碳排放,中國“十四五”期間水務市場的發(fā)展十分關鍵,他認為,水價值的被認可和實現(xiàn)(如通過水價),很多問題會迎刃而解,包括水/污水行業(yè)的升級改造、提標擴容難題、污泥處理處置問題、水環(huán)境綜合整治項目的PPP難題、智慧水務的尷尬和水/污水行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和應用(概念污水廠的規(guī)模化推廣和應用)等等,只有認可和實現(xiàn)了水的價值,以“綠色金融”為突破口,推行落實3060碳目標才能事半功倍。

  范曉軍展示了來自WGI全球水情報組織的水價統(tǒng)計圖,數(shù)據(jù)顯示綜合水價美國大概4.5美元/立方米,歐洲4美元,中國平均水價在1美元以下。

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編輯:趙利偉

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