“蘇伊士有160年的歷史，自1975年進(jìn)入中國以來，跟隨著中國市場的發(fā)展步伐穩(wěn)步向前，它在中國的發(fā)展實(shí)際上是中國水務(wù)市場的縮影?！痹凇?a target="_blank" title="2021(第六屆)供水高峰論壇">2021(第六屆)供水高峰論壇”上，蘇伊士亞洲地區(qū)高級副總裁范曉軍以“涓涓不壅終為江河——蘇伊士中國水事”為主題分享了蘇伊士的發(fā)展脈絡(luò)。

　　他表示，威立雅收購蘇伊士完成后，新的數(shù)字可能會變，但總體目標(biāo)不會變，蘇伊士還會在水務(wù)市場，在環(huán)保領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展。未來，在中國依然聚焦現(xiàn)有的四大板塊業(yè)務(wù)。

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范曉軍

　　歷史上的蘇伊士

　　蘇伊士的名字來源于蘇伊士運(yùn)河，其前身就是160年前負(fù)責(zé)資助和主持開鑿這條運(yùn)河的蘇伊士運(yùn)河財(cái)團(tuán)公司，這也就是后來的蘇伊士集團(tuán)。蘇伊士最初由法國人創(chuàng)立，而后由法國人和英國人一起將這項(xiàng)事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，上世紀(jì) 50年代，蘇伊士被埃及政府國有化，也是從這時候起，它開始進(jìn)入電力環(huán)保行業(yè)。

　　蘇伊士的發(fā)展融入了人類歷史的長河，在工業(yè)革命推動下，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了較大發(fā)展，蘇伊士與城市并肩前進(jìn)，在公共衛(wèi)生改革中起著關(guān)鍵作用，建成了長距離的供排水網(wǎng)絡(luò);保障了安全用水;發(fā)明了現(xiàn)代化的垃圾收集體系。

　　二次世界大戰(zhàn)后，隨著城市宜居需求的爆發(fā)，蘇伊士積極參與其中，1951年出版《得利滿水處理手冊》、創(chuàng)造了廢料存儲設(shè)施和首個焚燒裝置、為缺水地區(qū)的人民提供飲用水、1981年成立水環(huán)境研究中心……

　　21世紀(jì)以來，共建可持續(xù)環(huán)境成為全球各國共同的訴求，保護(hù)地球環(huán)境成為各國的重點(diǎn)工作，各大城市與各個行業(yè)正在為資源稀缺問題尋求新的解決方案。蘇伊士在這其中又擔(dān)任起重要角色。

　　現(xiàn)在的蘇伊士已演變成為一個環(huán)保集團(tuán)，水、環(huán)境衛(wèi)生、固廢收集和修復(fù)活動以及相關(guān)服務(wù)是其業(yè)務(wù)精髓。目前，蘇伊士的業(yè)務(wù)遍布五大洲，員工人數(shù)達(dá)86000名，2020年?duì)I收總額172億歐元。

　　蘇伊士在中國

　　蘇伊士在中國的發(fā)展風(fēng)格可以總結(jié)為“穩(wěn)中求勝，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。

　　1975年，蘇伊士通過原“得利滿”(現(xiàn)蘇伊士水務(wù)技術(shù)公司)進(jìn)入中國市場;十年后，蘇伊士旗下澳門自來水成立;2002年，蘇伊士在中國簽訂第一個工業(yè)水處理項(xiàng)目，其后在2003年開展了危廢處理項(xiàng)目;2014年蘇伊士在中國開啟智慧水務(wù)管理服務(wù);2019年，蘇伊士宣布“蘇伊士2030”戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃;今年，蘇伊士繼續(xù)擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)布局，收購新創(chuàng)建在中國所有共同合作業(yè)務(wù)的非控股權(quán)益。

　　蘇伊士在中國經(jīng)歷了近50年的發(fā)展，如今，在中國擁有眾多的業(yè)務(wù)，主要集中在東部沿海，最北到遼寧省昌圖，最南到海南三亞。在澳門，蘇伊士卓越的運(yùn)營績效以及智慧化的管理, 使之成為中國水行業(yè)的標(biāo)桿;在常熟，蘇伊士為超過200萬居民提供飲用水、巿政及工業(yè)污水處理服務(wù);在青島，蘇伊士的供水總量約占青島主城區(qū)的85%。

　　自2000年到2021年，蘇伊士的合作公司由6家變?yōu)?0多家;水處理能力從每日160萬立方米上升到每日供水及污水處理1000萬立方米;在中國的總投資由7億人民幣到累計(jì)170億人民幣。

　　以上這些，只是蘇伊士在中國水方面的業(yè)務(wù)，除此之外，還有危廢等其他環(huán)保業(yè)務(wù)。

　　范曉軍表示，外資企業(yè)在中國市場的業(yè)務(wù)拓展靠的是硬核技術(shù)，以技術(shù)保障生產(chǎn)工藝的可靠、穩(wěn)定和低成本，通過技術(shù)創(chuàng)新滿足客戶需求，促進(jìn)行業(yè)和自身發(fā)展。他表示，技術(shù)是水務(wù)企業(yè)賦能的一個重要方面。

　　當(dāng)下及未來發(fā)展戰(zhàn)略

　　因?yàn)樵谥袊臅r間比較長，蘇伊士對于中國市場的看法十分貼合中國的實(shí)際，關(guān)于中國，蘇伊士有著以下觀點(diǎn)：

　　第一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展向東轉(zhuǎn)移，預(yù)計(jì)中國和印度在2030年前，分別將占全球GDP的35% 和 25%;

　　第二，碳達(dá)峰、碳中和承諾及高質(zhì)量發(fā)展為環(huán)保行業(yè)帶來廣闊前景;

　　第三，抗擊污染是新時代的重要任務(wù)，中國對抗污染的決心毋庸置疑，環(huán)保領(lǐng)域還會有很多市場機(jī)會。

　　第四，技術(shù)革新成為驅(qū)動發(fā)展的重要力量，智慧園區(qū)成為化工園區(qū)發(fā)展新趨勢。新技術(shù)在環(huán)保行業(yè)的應(yīng)用也會帶來很多商機(jī)。

　　基于這些看法，蘇伊士對整個中國的水務(wù)環(huán)保市場十分看好，未來還要繼續(xù)在中國投資，繼續(xù)尋求發(fā)展。在2018年，蘇伊士定下面向2030的發(fā)展目標(biāo)，確定了優(yōu)先發(fā)展的三大方向：

　　一是，發(fā)掘價(jià)值，鞏固市場，大力拓展國際市場業(yè)務(wù)，占比從2018年的38%提升至2030年的60%;

　　二是，工業(yè)客戶對集團(tuán)營收的貢獻(xiàn)從2018年的41%到2030年超過50%;

　　三是，以技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動解決方案是發(fā)展重點(diǎn)，目標(biāo)是從2018年的20%提升至2030年的30%。

　　以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將以蘇伊士在水行業(yè)強(qiáng)大的實(shí)力和創(chuàng)新力作后盾，范曉軍表示，威立雅收購蘇伊士完成后，新的數(shù)字可能會變，但總體目標(biāo)不會變，蘇伊士還會在水務(wù)市場，在環(huán)保領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展。未來，在中國依然聚焦現(xiàn)有的四大板塊業(yè)務(wù)：

　　第一，尋求水價(jià)值鏈的最大化，拓展中水回用、技術(shù)市場以及產(chǎn)業(yè)鏈上游市場，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提供一體化的水務(wù)服務(wù);

　　第二，夯實(shí)智慧與環(huán)境解決方案，建立智慧與環(huán)境方案亞洲平臺，建立智慧與環(huán)境方案亞洲平臺，利用數(shù)字化、智慧化技術(shù)，不斷發(fā)掘空間;

　　第三，延伸水業(yè)務(wù)覆蓋范圍，以輕資產(chǎn)模式，以中國為大本營，向東南亞等地輸出和擴(kuò)張。

　　第四，固廢領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)發(fā)展危廢業(yè)務(wù)，并在土壤修復(fù)、塑料回收和回用、新業(yè)務(wù)線等方面尋覓契機(jī)。

　　發(fā)現(xiàn)水的價(jià)值 尋求行業(yè)突破

　　范曉軍提出，在3060目標(biāo)背景下，C(碳)熱了，H2O(水)怎么辦?

　　水務(wù)行業(yè)貢獻(xiàn)了2-5%的碳排放，中國“十四五”期間水務(wù)市場的發(fā)展十分關(guān)鍵，他認(rèn)為，水價(jià)值的被認(rèn)可和實(shí)現(xiàn)(如通過水價(jià))，很多問題會迎刃而解，包括水/污水行業(yè)的升級改造、提標(biāo)擴(kuò)容難題、污泥處理處置問題、水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的PPP難題、智慧水務(wù)的尷尬和水/污水行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用(概念污水廠的規(guī)?；茝V和應(yīng)用)等等，只有認(rèn)可和實(shí)現(xiàn)了水的價(jià)值，以“綠色金融”為突破口，推行落實(shí)3060碳目標(biāo)才能事半功倍。

　　范曉軍展示了來自WGI全球水情報(bào)組織的水價(jià)統(tǒng)計(jì)圖，數(shù)據(jù)顯示綜合水價(jià)美國大概4.5美元/立方米，歐洲4美元，中國平均水價(jià)在1美元以下。

編輯：趙利偉