9月9日上午，云南水投集團(tuán)召開水利工程項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”啟動(dòng)會(huì)，這是繼9月7日集團(tuán)啟動(dòng)高速公路項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)以來(lái)，吹響的又一攻堅(jiān)100天沖鋒號(hào)!集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理呂兵出席會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉金榮主持。

會(huì)議指出，習(xí)近平總書記站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度,為水利改革發(fā)展把脈定向,提出“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水方針和“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)”的原則要求，這32字治水方針和原則要求，為我們做好水利工作提供了科學(xué)指南和根本遵循，廣大干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)總書記的重要講話指示精神，落實(shí)到執(zhí)行到各項(xiàng)工程建設(shè)和項(xiàng)目中。

呂兵要求，一要提高政治站位，增強(qiáng)攻堅(jiān)信心決心。一是云南水投集團(tuán)全體干部職工要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要治水思想和治水興水重要論述，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記兩次到云南考察重要講話精神，落實(shí)省委省政府決策部署，按照集團(tuán)年初職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，加壓鼓勁，壓實(shí)責(zé)任，集中精力，集中時(shí)間，集中人財(cái)物，攻堅(jiān)100天，確保圓滿完成全年水利工程項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，助力加快實(shí)施“興水潤(rùn)滇”工程，為云南高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供有力的支撐。二是黨的十九屆五中全會(huì)明確“加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”、“實(shí)施河湖水系綜合整治”等水利重點(diǎn)任務(wù),為“十四五”水安全保障工作指明了目標(biāo)方向。結(jié)合云南實(shí)際，省委省政府出臺(tái)了興水潤(rùn)滇的工作決定和農(nóng)村飲水安全的三年專項(xiàng)行動(dòng)方案。其中，“興水潤(rùn)滇”包含四個(gè)重要內(nèi)容，即供水保障工程、防洪能力提升工程、水生態(tài)環(huán)境保護(hù)和修復(fù)工程，以及水利信息化工程，通過(guò)這四項(xiàng)舉措解決工程性缺水問題，基本消除區(qū)域性大面積干旱的問題;“農(nóng)村飲水安全的三年專項(xiàng)行動(dòng)方案”則通過(guò)實(shí)施五項(xiàng)工程，即水源建設(shè)工程、水庫(kù)水系連通工程、城鄉(xiāng)供水一體化工程、應(yīng)急備用水源工程，以及聯(lián)通工程，解決257萬(wàn)多人的吃水問題，改變依靠水窖水，改變依靠輔助水窖水，最大程度解決因旱失水的問題和居住分散點(diǎn)距離供水保障的問題。

二要緊盯重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)攻堅(jiān)目標(biāo)。要緊緊抓住現(xiàn)在水利建設(shè)的窗口期關(guān)鍵期，大干快上，使省委省政府去年把水投整合重組到建投來(lái)這一決策部署能夠落地見效。一是高度重視水利發(fā)展投融資工作，高質(zhì)量投資引領(lǐng)才能高質(zhì)量發(fā)展，為加快我省水利事業(yè)發(fā)展提供融資保障。二是確保水利項(xiàng)目工程建設(shè)施工合同額任務(wù)圓滿完成。三是重點(diǎn)推動(dòng)已中標(biāo)彌瀘灌區(qū)等重大水利項(xiàng)目建設(shè);加快投資協(xié)議的簽訂，項(xiàng)目公司組建，盡快實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。四是協(xié)調(diào)農(nóng)村飲水3年專項(xiàng)以及省級(jí)財(cái)政資金盡快到位，謀劃資本金籌措和融資等事項(xiàng)。

三要聚焦問題導(dǎo)向，強(qiáng)化攻堅(jiān)舉措。要知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，要高位推進(jìn)，全員動(dòng)員，興起高速公路建設(shè)“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)，大干水利項(xiàng)目建設(shè)的“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專班。二是抓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任。涉水各單位，必須一把手親自抓，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記要抓，干部職工共同抓，必須抓責(zé)任的落實(shí)、目標(biāo)的落地，堅(jiān)決防止當(dāng)甩手掌柜、只掛名不出征的現(xiàn)象。三是狠抓進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則，繼續(xù)推進(jìn)“包保制”和主要領(lǐng)導(dǎo)周末及節(jié)假日工地駐守工作機(jī)制運(yùn)行，強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管，壓實(shí)責(zé)任、及時(shí)解決制約生產(chǎn)進(jìn)度問題。四是多渠道、多層次籌集資金。水投公司要切實(shí)擔(dān)起投融資主體責(zé)任，積極配合省級(jí)相關(guān)部門做好水價(jià)改革工作。五是強(qiáng)化科技引領(lǐng)，加大“四新技術(shù)”的應(yīng)用，大力推廣新技術(shù)、新科技，實(shí)現(xiàn)降本增效，穩(wěn)步提升在水利建設(shè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取獲得更多的魯班獎(jiǎng)、大禹獎(jiǎng)。六是強(qiáng)化督查問效，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。各單位要明確責(zé)任人和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，將目標(biāo)分解到人。黨委巡察辦要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，建立有效的督導(dǎo)監(jiān)察機(jī)制，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。對(duì)于工作推進(jìn)不力的單位和個(gè)人，將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

四要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，保障攻堅(jiān)成效。一是切實(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，以“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的手段和措施徹底扭轉(zhuǎn)安全管理被動(dòng)局面。二是嚴(yán)格按照集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理三年行動(dòng)“集中攻堅(jiān)年”要求和“四保一控一樹”工作要求，認(rèn)真組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和風(fēng)險(xiǎn)管控措施，嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理要求落實(shí)工作責(zé)任。三是加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的普法宣貫學(xué)習(xí)，全面提升安全生產(chǎn)法制化水平，嚴(yán)格按照“三管三必須”原則、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確各方面的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任。四是各單位要統(tǒng)籌疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)，圍繞年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)作為、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持一手抓疫情防控不懈怠，一手抓項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖，全力確保投資建設(shè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

編輯：趙凡