需求興旺之下，治污企業(yè)的三大痛點如何破局丨金風環(huán)保

時間：2021-09-30 09:12

來源：中國水網(wǎng)

作者：金風環(huán)保有限公司

導(dǎo)語：9月16日，金風環(huán)保有限公司董事長兼總經(jīng)理肖治平在“2021（第十三屆）上海水業(yè)熱點論壇”上，以“踐行綠色能源環(huán)保，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為題做了主題分享。

黨的十九大報告首次將“美麗”作為社會主義現(xiàn)代化強國的限定詞之一，同時明確指出“當前我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。”在這一規(guī)劃理念指導(dǎo)下，“建設(shè)美麗中國，綠色節(jié)約先行”成為社會關(guān)注焦點。近年來，國家對環(huán)保的重視程度持續(xù)提高，民眾的環(huán)保意識也不斷增強，政策利好催化環(huán)保行業(yè)需求充分釋放，整體行業(yè)蓬勃發(fā)展。然而，在需求興旺之下，行業(yè)卻面臨上游支付滯后、末端污染物未能妥善處理、寬泛推進水務(wù)數(shù)字化失之于業(yè)務(wù)“實操”等問題。

9月16日，面對上述行業(yè)的“疑難雜癥”，金風環(huán)保有限公司董事長兼總經(jīng)理肖治平在“2021（第十三屆）上海水業(yè)熱點論壇”上，以“踐行綠色能源環(huán)保，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為題做了主題分享。

肖治平

當前治污企業(yè)面臨的三大矛盾

對美好生活的追求VS上游付費壓力。黨的十九大指出，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾。人民生活水平顯著提高，對美好生活的向往更加強烈，不僅對物質(zhì)文化生活提出更高要求，在環(huán)境方面的要求也日益增長。肖治平表示，伴隨著環(huán)保政策趨嚴，國家和地方的污水處理排放標準也逐步趨嚴，隨之而來的是上游企業(yè)或政府的支付意愿、支付能力不斷受到重重考驗。于是乎，行業(yè)進入“緊平衡”狀態(tài)，隨時可能爆發(fā)運營方面的風險與危機。

“液態(tài)污染物”減少VS“固態(tài)污染物”增加。我國城市污水處理近年得到長足發(fā)展，有效支撐了我國快速的城市化進程，污泥處在污水處理產(chǎn)業(yè)鏈的末端，其重要性日漸突顯。據(jù)E20研究院數(shù)據(jù)，2020年全國污泥產(chǎn)量約5100萬噸，但污泥處理量僅約3400萬噸，處置缺口較大。新時代之下生態(tài)環(huán)境治理有了更高目標，肖治平展示了兩座日處理5萬噸規(guī)模污水廠2021、2020年的實際產(chǎn)泥量，佐證了污泥處置出路難、污泥處置經(jīng)濟性壓力大等問題已成為各級政府面臨的首要難題之一。

“面面俱到”數(shù)字化VS“有的放矢”數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展已經(jīng)成為諸多行業(yè)共識，誰掌握了數(shù)字，誰就掌握了未來，污水廠也不能例外。但是，目前主推的全覆蓋、投資高、周期長“面面俱到”的數(shù)字化，與污水廠真正需要的成本低、“有的放矢”的數(shù)字化存在落差。肖治平強調(diào)，一些污水廠的數(shù)字化僅僅成為展示平臺，雖然做到了可視化，但并未達到數(shù)字化和智能化，沒有真正起到降低運營成本、提高運營效率的作用。

治污企業(yè)的痛點如何“破”？

后工業(yè)時代的終點，即是生態(tài)文明建設(shè)的起點。破除傳統(tǒng)“福特式”（集中式、大規(guī)模、二次污染）污水廠，現(xiàn)代污水廠必然走向集中與分散相結(jié)合的靈活發(fā)展趨勢。肖治平表示，金風環(huán)保致力于打造符合現(xiàn)代工業(yè)污水處理理念的處理模式，強調(diào)“污水處理模塊化“靈活組合，突出“一廠一策定制化“處理模式，從而實現(xiàn)源端節(jié)能降耗、減少二次污染。特別針對污泥的原位減量和資源化，逐步形成金風環(huán)保特色的工藝方案，使污泥由“泥山黑山”變成“綠水青山”。

金風環(huán)保旗下的浙江石油化工有限公司污水處理與回用項目：水處理量達到12000立方米/日，該項目是公司已建成最大工業(yè)污水回用項目。

生態(tài)文明建設(shè)的起點，即是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基點。金風環(huán)保將工業(yè)污水處理理念引入市政領(lǐng)域，秉持適度集中、預(yù)處理、就地處理、就近回用和成本最優(yōu)等可持續(xù)發(fā)展思路，推動新式城市水廠變革，將污水廠打造為城市生態(tài)綜合體，構(gòu)建城鄉(xiāng)共享空間。肖治平認為，未來有引領(lǐng)性的污水處理廠將采用先進工藝模塊組合；強調(diào)工農(nóng)互補；著力資源回收利用；引入綠色可再生能源等，站在生態(tài)文明建設(shè)的立場上，踐行行業(yè)綠色節(jié)能的發(fā)展理念。此外，通過移植水務(wù)教育基地、水務(wù)培訓(xùn)學(xué)院等方式，進一步體現(xiàn)公司對社會責任的承擔和回報。

“立新“不等于”舍舊“，針對用地緊缺的老舊水廠，為滿足其提標和擴建需求，改善原有工藝瑕疵，肖治平提出因地制宜實施改造升級方案，通過公司自研精確曝氣系統(tǒng)、精確加藥系統(tǒng)創(chuàng)新，沿用減少占地的模塊化組合工藝，確保水質(zhì)達標排放且成本最低。

金風環(huán)保山東分公司下屬的山東省臨朐榮懷污水處理廠：舊廠改造的成功典范。通過“水廠+光伏”定制化設(shè)計，其光伏設(shè)備累計發(fā)電量達到71.3萬度，減少二氧化碳排放約710噸。這種經(jīng)濟性極佳的模式可在全國有條件水廠大規(guī)模復(fù)制、推廣。

污水處理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的護航手，即是數(shù)字智能化的升級。金風環(huán)保希望用智慧點亮水務(wù)增值，在數(shù)字化“保駕護航”之下，讓底層技術(shù)與使用終端直接產(chǎn)生溝通和互聯(lián)。肖治平指出，金風環(huán)保的數(shù)字化立足水務(wù)短板，以“來水預(yù)判”為管理切入點，對水質(zhì)水量的波動規(guī)律及時預(yù)測、實現(xiàn)源頭溯源分析；基于數(shù)字化管理平臺、精準控制系統(tǒng)、設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)“三位一體”，打造智慧水務(wù)對策機制模型；通過“風光聯(lián)儲“互補優(yōu)化，綜合實現(xiàn)水務(wù)系統(tǒng)高效運行、精細管理、低碳智能化升級。

精誠合作，共贏未來

金風科技致力于成為全球清潔能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的領(lǐng)跑企業(yè)，推動能源變革，讓人人可負擔、可靠、可持續(xù)的能源惠及全球，構(gòu)建“可持續(xù)更美好”的未來。金風科技業(yè)務(wù)遍布6大洲32個國家，總資產(chǎn)達1116億元以上，2021年上半年營收達179億余元，是深港兩地上市公司（002202.SZ；02208.HK），員工總數(shù)9300人以上，包括3000多名研發(fā)技術(shù)人員。

金風環(huán)保作為金風科技全資子公司，服務(wù)領(lǐng)域包括核心技術(shù)服務(wù)、水系統(tǒng)全方位服務(wù)、托管運營服務(wù)、EPC+O一站式服務(wù)、BOT投資服務(wù)。金風環(huán)保深耕水務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，專注水務(wù)資產(chǎn)投資開發(fā)、建設(shè)運營及技術(shù)創(chuàng)新。業(yè)務(wù)范疇覆蓋市政供水、市政污水處理、工業(yè)污水處理、中水回用等，在固體廢棄物處置、污泥處理等領(lǐng)域亦有建樹。金風環(huán)?？傎Y產(chǎn)達80億元，水務(wù)資產(chǎn)處理規(guī)模約430萬噸/日，國內(nèi)在持運營水務(wù)項目69座。

強強聯(lián)合，再譜環(huán)保新篇

2020年5月，金風環(huán)保并購達斯瑪環(huán)境，將之并入水務(wù)業(yè)務(wù)板塊。達斯瑪環(huán)境科技（北京）有限公司成立于2004年，專業(yè)提供水環(huán)境領(lǐng)域的項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營和全方案服務(wù)。達斯瑪作為國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有技術(shù)研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，具有水環(huán)境系統(tǒng)的工程承包服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新及研發(fā)能力，并入金風環(huán)保后，將進一步增強金風科技在環(huán)保領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！

編輯：李丹

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