又一水投集團(tuán)來(lái)啦！地方水務(wù)局、城投旗下3家公司注入

時(shí)間：2022-03-03 09:47

來(lái)源：中國(guó)水網(wǎng)、愛(ài)濟(jì)南

2022年2月25日，濟(jì)南水務(wù)投資集團(tuán)成立大會(huì)順利召開(kāi)，劃轉(zhuǎn)入集團(tuán)的濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)有限公司(含東泉供水有限公司)、濟(jì)南清源水務(wù)集團(tuán)有限公司、濟(jì)南市水利工程總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

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據(jù)中國(guó)固廢網(wǎng)從企查查獲悉，劃轉(zhuǎn)入集團(tuán)的3家公司中有2家是地方城投旗下子公司，1家是地方水務(wù)局旗下子公司，分別為：

濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)有限公司(含東泉供水有限公司)、濟(jì)南清源水務(wù)集團(tuán)有限公司為濟(jì)南城市投資集團(tuán)有限公司全資子公司。

濟(jì)南市水利工程總公司為濟(jì)南市城鄉(xiāng)水務(wù)局全資子公司。

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會(huì)上，濟(jì)南水務(wù)投資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)殷光偉指出新成立的濟(jì)南水務(wù)投資集團(tuán)將按照市委、市政府制定的“管好源頭水，供好自來(lái)水，治好排放水，用好再生水”四位一體的發(fā)展戰(zhàn)略，建立現(xiàn)代化集團(tuán)治理體制機(jī)制，完善加強(qiáng)水網(wǎng)現(xiàn)代化建設(shè)，提高城市水務(wù)專(zhuān)業(yè)化、集約化運(yùn)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)全域城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)均等化，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、推進(jìn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)施強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略、高質(zhì)量發(fā)展中奮發(fā)作為，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)支撐和民生保障作用。

會(huì)上，濟(jì)南水務(wù)投資集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王學(xué)軍指出成立水務(wù)投資集團(tuán)是促進(jìn)供排水全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的需要，是推動(dòng)市屬水務(wù)資源統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)發(fā)展的需要，是提高水務(wù)企業(yè)盈利能力、減輕財(cái)政壓力的需要。

王學(xué)軍強(qiáng)調(diào)，要肩負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命和責(zé)任重?fù)?dān)，整合全市原水、供水、排水和再生水等涉水資源，構(gòu)建一個(gè)主管部門(mén)、一個(gè)實(shí)施主體、全市供排“一張網(wǎng)”運(yùn)營(yíng)管理體系，形成“以水養(yǎng)水、滾動(dòng)發(fā)展”的水務(wù)資產(chǎn)良性運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)從源頭到終端、從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全生命周期管理，確保供水安全和排水通暢，消除城市內(nèi)澇，打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。一是密織“一張網(wǎng)”。整合重組涉水產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)籌布局“原水、供水、排水、再生水”四水基礎(chǔ)建設(shè)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力，實(shí)現(xiàn)“供排水一張網(wǎng)”建設(shè)發(fā)展。二是下好“一盤(pán)棋”。以供排水主業(yè)為核心，著力做好水源保障、智慧供水，排水體制機(jī)制摸排、再生水利用、河道建設(shè)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、城市內(nèi)澇治理等工作，不斷拓展集團(tuán)發(fā)展空間。三是發(fā)出“一個(gè)聲”。集團(tuán)各單位要緊緊圍繞和服務(wù)水務(wù)改革發(fā)展大局，高度重視新聞宣傳工作，講好水務(wù)故事，強(qiáng)化輿情監(jiān)督，為集團(tuán)改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

編輯：李丹

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