泉州水務集團：堅持疫情防控和供水保障“兩手抓”，全天候保障企業(yè)運轉(zhuǎn)

時間：2022-04-14 11:29

來源：泉州水務集團

　　泉州水務集團堅持疫情防控和供水保障“兩手抓”，全天候保障企業(yè)運轉(zhuǎn)。

　　強化組織領(lǐng)導，企業(yè)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)有序

　　疫情期間，水務集團及其權(quán)屬企業(yè)利用水務大腦和OA系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)辦公，保持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。3月下旬以來，通過視頻方式召開3次黨委會、董事會，及時部署企業(yè)復工復產(chǎn)等相關(guān)工作，傳達貫徹落實全市國資監(jiān)管會議、市防汛抗旱防疫會議和全國安全生產(chǎn)工作會議及全市推進重點項目復工的精神，研究推進集團國企改革三年行動、融資發(fā)債、對外投資、招商引資、項目建設(shè)等事項。

　　“3+3+5”模式保障重點項目建設(shè)

　　按照市委市政府工作部署，緊盯年度工作目標，關(guān)注重點項目，推動項目復工復產(chǎn)。堅持主要領(lǐng)導親自抓、主管領(lǐng)導具體抓、現(xiàn)場負責人天天抓的“三個抓手”，強化定期例會制度、信息臺賬制度和監(jiān)督檢查“三個制度”，多方協(xié)調(diào)解決人員、物資、運輸?shù)葐栴}，快速辦理材料運輸特別通行證，確保施工方案到位、管理人員和材料設(shè)備提前到位、設(shè)備安全檢查和施工質(zhì)量到位、與屬地政府對接溝通到位、疫情防控措施落實到位“五個到位”，保障項目建設(shè)。2022年集團在建項目19個，處于前期工作的32個。未停工項目白瀨水利樞紐工程3月份實際完成1.7億元，比原計劃超額4000萬元。中心城區(qū)供水舊管網(wǎng)改造和水質(zhì)優(yōu)化工程（為民辦實事項目）、住宅二次供水設(shè)施新建及改造工程及供水管網(wǎng)新建工程等3個項目已于4月12日逐步復工，城東、東海污水廠開始小規(guī)模施工，其余項目已做好復工準備，現(xiàn)正在辦理相關(guān)手續(xù)。前期工作項目采用視頻會議系統(tǒng)穩(wěn)步推進，完成水務總部大樓概念性設(shè)計方案競選，確定“兩高替代工程”實施工作方案并計劃年底開工，同時成立項目建設(shè)工作專班，落實職責分工，正著手開展工程可研階段勘察設(shè)計招標工作，將定期或不定期召開專題協(xié)調(diào)會，全力推進工程項目前期各項工作。

　　“線上+線下”持續(xù)推進資本運作和招商項目

　　充分利用線上渠道持續(xù)推進并購重組母基金、科技成果轉(zhuǎn)化基金等存續(xù)投資項目，組織開展并購重組母基金、科技成果轉(zhuǎn)化基金關(guān)于坤澤環(huán)保、漢特云兩個項目的線上投決會；持續(xù)推進綠邦膜公司并購項目、師傅邦公司增資項目以及上市公司收購項目的前期盡調(diào)、可研編寫及協(xié)議談判等相關(guān)工作，4月12日通過視頻方式與洛江區(qū)政府簽約該項目公司大股東落地儀式。

　　“點線面”織好疫情防控網(wǎng)

　　聚焦“點”實現(xiàn)人員管控全覆蓋，落實每日更新臺賬、人員三碼查驗；穿好“線”共筑群防群控的嚴密防線，通過微信群及時溝通反饋，督促各權(quán)屬企業(yè)嚴格落實最新防疫政策，實行“一企一策”“一廠一案”防疫措施；鋪開“面”堅持人物地同防，實施項目工地封閉管理，配置視頻會議系統(tǒng)，嚴格做好場地消殺，嚴禁外來人員進出，物資一律實行無接觸配送，策劃推出企業(yè)復產(chǎn)復工、應對疫情防控及安全生產(chǎn)重點工作等線上培訓課程，確保企業(yè)安全復工復產(chǎn)。

編輯：王媛媛

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