近日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布2021年城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位、城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資水平及規(guī)模以上企業(yè)分崗位就業(yè)人員年平均工資情況。其中，環(huán)保類相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員平均工資依然倒數(shù)，工資增速甚至墊底。同時(shí)，從2020年和2021年的整體對(duì)比數(shù)據(jù)能夠看出，環(huán)保類整體呈現(xiàn)國(guó)企平均工資相對(duì)高于民企。

近日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布2021年城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位、城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資水平及規(guī)模以上企業(yè)分崗位就業(yè)人員年平均工資情況。其中，環(huán)保類相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員平均工資依然倒數(shù)，工資增速甚至墊底。同時(shí)，從2020年和2021年的整體對(duì)比數(shù)據(jù)能夠看出，環(huán)保類整體呈現(xiàn)國(guó)企平均工資相對(duì)高于民企。

 行業(yè)就業(yè)人員平均工資依然倒數(shù)

2021年城鎮(zhèn)非私營(yíng)和私營(yíng)單位水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)就業(yè)人員年平均工資均排名倒數(shù)，排名基本與2020年相同。人員平均工資低于其的行業(yè)分別是居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)；教育；衛(wèi)生和社會(huì)工作；文化、體育和娛樂業(yè)；公共管理、社會(huì)保障和社會(huì)組織。從下圖也能看出，在各行業(yè)中，國(guó)企人均收入普遍高于民企。

圖一

圖二

工資增速墊底，近乎為0：國(guó)企3%、民企0.2% 

2021年，水利環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)的平均工資增速為各行業(yè)中最低。其中，2021年城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)就業(yè)人員年平均工資65802元，相較于2020年同比增長(zhǎng)3%；2021年城鎮(zhèn)私營(yíng)單位水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)就業(yè)人員年平均工資43366元，相較于2020年同比增長(zhǎng)0.2%。

如上圖（1 和2）所示，該行業(yè)城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員平均工資增長(zhǎng)3.0%，增速比2020年回落1.5個(gè)百分點(diǎn)；城鎮(zhèn)私營(yíng)單位平均工資增速雖然由負(fù)轉(zhuǎn)正，但僅增長(zhǎng)0.2%，仍低于2019年水平。

有分析認(rèn)為，隨著疫情防控成效顯現(xiàn)，2021年大部分行業(yè)恢復(fù)性發(fā)展，但旅游業(yè)與景區(qū)收入恢復(fù)較慢，部分地區(qū)工資水平較低的環(huán)保、護(hù)林等公益性崗位增加較多，這些都拉低了水利環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)的工資增長(zhǎng)速度。

工資條背后，是環(huán)保企業(yè)的“難、難、難”

古有唐琬在《釵頭鳳》中連嘆三聲“難、難、難”，今有環(huán)保從業(yè)者面對(duì)工資條連嘆三聲“難、難、難”。

發(fā)展難——疫情X變量，成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)變中之變

 2018年，嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)使財(cái)稅政策和金融政策持續(xù)收緊，以及PPP項(xiàng)目規(guī)范化調(diào)整等，讓企業(yè)面臨新的融資困境，一部分企業(yè)已經(jīng)因此受到了嚴(yán)重打擊。而2020年持續(xù)至今的新冠疫情則將環(huán)境產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展推向變中之變。

 環(huán)保老岳曾在中國(guó)水網(wǎng)發(fā)布《疫情800天！來自一位環(huán)保企業(yè)家的思考》中就談到，新冠疫情是一個(gè)巨大的X變量，國(guó)內(nèi)環(huán)保行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已悄然改變。產(chǎn)能過剩、材料能源漲價(jià)、資金緊張等因素產(chǎn)生的疊加效應(yīng)，未來三年將會(huì)在環(huán)保行業(yè)快速發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，重新洗牌。

同時(shí)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)也面臨三“新”的影響、成本與營(yíng)收的影響、現(xiàn)金流的影響以及人員流動(dòng)性的影響。例如新客戶開發(fā)：行業(yè)內(nèi)卷，企業(yè)成長(zhǎng)，都需要持續(xù)開發(fā)新客戶。但封城、隔離、客戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的嚴(yán)格要求，導(dǎo)致企業(yè)間的正常商務(wù)洽談、技術(shù)交流很難有序推進(jìn)。客戶關(guān)系的建立，首先是基于對(duì)企業(yè)、對(duì)人的信任，其次是對(duì)技術(shù)、案例的認(rèn)可后，才有可能從小規(guī)模業(yè)務(wù)開展合作。一個(gè)大客戶的開發(fā)，往往需要半年到兩年時(shí)間。如果沒有直接見過面，僅僅靠線上交流，缺乏信任基礎(chǔ)和情感交流，對(duì)于環(huán)保行業(yè)新客戶開發(fā)，往往事倍功半，難度很大。

除此之外，受疫情影響，環(huán)保企業(yè)一方面要面臨物資短缺、價(jià)格上漲的材料成本上升問題，另一方面還要面對(duì)項(xiàng)目延期、停滯、人員復(fù)工的人力成本上升壓力。同時(shí)，新項(xiàng)目普遍不同程度滯后、壓縮投資，項(xiàng)目來了往往又是低價(jià)競(jìng)標(biāo)。低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目如果遇到材料漲價(jià)，沒有調(diào)價(jià)機(jī)制的話，很有可能虧損。如果企業(yè)是貸款經(jīng)營(yíng)，又會(huì)產(chǎn)生利息的支出。成本的持續(xù)上升，營(yíng)收和利潤(rùn)的逐漸降低，未來三年會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成較大的壓力。

 賺錢難——四成環(huán)保企業(yè)業(yè)績(jī)下滑

 根據(jù)上市環(huán)保企業(yè)已經(jīng)發(fā)布的2021年業(yè)績(jī)情況整體來看，2021年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的盈利水平較2020年有所下降，有多家企業(yè)的凈利潤(rùn)出現(xiàn)了虧損，有約近四層的企業(yè)出現(xiàn)了凈利潤(rùn)的下滑，其中有個(gè)別企業(yè)下滑幅度相對(duì)較大。

而在企業(yè)發(fā)布的業(yè)績(jī)公告中，顯示業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑的主要原因大多聚焦在：疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市政項(xiàng)目結(jié)算和老舊項(xiàng)目回款不及預(yù)期等內(nèi)外部發(fā)展阻力綜合影響。 

民營(yíng)企業(yè)難——2021年中小微企業(yè)在艱難中尋找出路

2018年，PPP暴雷以及嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)等，受到?jīng)_擊較大的就是民營(yíng)企業(yè)。這之后，掀起了國(guó)企大舉接盤環(huán)保民營(yíng)企業(yè)的浪潮。如果說這一浪潮帶來了行業(yè)的重新洗牌。那么突如其來的疫情，以及國(guó)際形勢(shì)的變化，將帶來行業(yè)的巨大變革。民營(yíng)企業(yè)變中求發(fā)展的路，會(huì)愈發(fā)難走。2020年持續(xù)至今的新冠疫情，給經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)帶來了巨大的不確定性。在凈利潤(rùn)下滑的企業(yè)中，民企也占到了大多數(shù)。

如環(huán)保老岳在《疫情800天！來自一位環(huán)保企業(yè)家的思考》中談到的，企業(yè)最重要的是現(xiàn)金流。環(huán)保企業(yè)大部分屬于中小微企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力普遍較弱，往往對(duì)現(xiàn)金流儲(chǔ)備缺乏足夠認(rèn)識(shí)。以往，經(jīng)營(yíng)中一個(gè)項(xiàng)目虧了，只要這個(gè)企業(yè)一直在運(yùn)轉(zhuǎn)，他把其他項(xiàng)目的資金調(diào)用、補(bǔ)充，危機(jī)短期內(nèi)不會(huì)迸發(fā)。但近年來，地方政府土地收入大幅下跌，經(jīng)濟(jì)下行造成財(cái)稅收入減少，而疫情防控費(fèi)用大量增加，造成地方政府支付能力下降，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目供給減少；和大型企業(yè)合作的項(xiàng)目，則要面對(duì)前期墊資、驗(yàn)收周期長(zhǎng)、資金占用大、利潤(rùn)低等局面。不管是和政府、大型企業(yè)還是一般工業(yè)企業(yè)打交道，都面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷、資金周轉(zhuǎn)慢、利潤(rùn)降低，成本持續(xù)上升的問題，企業(yè)形成了外部市場(chǎng)和內(nèi)部成本雙重?cái)D壓的三明治夾心層。市政環(huán)保的墊資量大，如果企業(yè)風(fēng)控沒做好，短貸長(zhǎng)投，大項(xiàng)目周期嚴(yán)重拉長(zhǎng)則會(huì)造成資金斷鏈。而如工業(yè)污水項(xiàng)目，其工藝流程復(fù)雜，關(guān)聯(lián)因素多，且受進(jìn)水波動(dòng)影響大，而低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目又容易陷入到工藝選擇、設(shè)計(jì)余量不足等問題，導(dǎo)致項(xiàng)目無法順利驗(yàn)收、工程款拖欠、甚至訴訟，這些對(duì)于中小環(huán)保公司來說都是一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

今年的開年，也注定這是充滿挑戰(zhàn)的一年。諸多的不確定性，讓我們看不清中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來，疫情之下，各行各業(yè)都有著很多的迷茫。環(huán)境產(chǎn)業(yè)也處在這樣一種困惑之中，不僅民營(yíng)企業(yè)迷茫，國(guó)有領(lǐng)跑企業(yè)也同樣有很多困惑。

這樣的困惑，也更加推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)的不斷優(yōu)化和向前。需要企業(yè)不斷適應(yīng)新形勢(shì)，找到新的突破口。

在疫情、經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)業(yè)時(shí)代變革等諸多變量之下，環(huán)保行業(yè)要在未來打破年平均薪資和增速行業(yè)墊底的魔咒，首先是要活下來，其次是如企鵝沉潛一般，扎入壓力和浮力的看似不可能之處，盡能盡之能，長(zhǎng)能長(zhǎng)之所長(zhǎng)，靜待時(shí)機(jī)，一躍而起。

編輯：李丹