“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，也是打造企業(yè)發(fā)展新動力、培育競爭新優(yōu)勢的關鍵?！睆V東粵海水務股份有限公司華東區(qū)域總監(jiān)仲濟剛談到，以“科創(chuàng)+產業(yè)”為引領，聚焦水務戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局。8月2日上午，在“2022年（第二十屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，仲濟剛以“錨定高質量主線，布局水務一體化產業(yè)鏈發(fā)展”為主題進行了分享。

“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，也是打造企業(yè)發(fā)展新動力、培育競爭新優(yōu)勢的關鍵?！睆V東粵海水務股份有限公司華東區(qū)域總監(jiān)仲濟剛談到，以“科創(chuàng)+產業(yè)”為引領，聚焦水務戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局。

8月2日上午，在“2022（第二十屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，仲濟剛以“錨定高質量主線，布局水務一體化產業(yè)鏈發(fā)展”為主題進行了分享。他從新時代企業(yè)高質量發(fā)展方向出發(fā)，深刻分析了水務行業(yè)現(xiàn)狀及市場機會，從擴影響、強管理、塑形象、增價值等方面系統(tǒng)闡述了粵海水務的高質量發(fā)展經驗。

仲濟剛

政策推動高速發(fā)展，水務行業(yè)要求逐漸提高

近年來，黨中央對新形勢下國資國企改革和高質量發(fā)展高度重視，作出一系列戰(zhàn)略謀劃和部署。進入新時代，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，黨的十九大首次提出“高質量發(fā)展”的新表述，十九大報告中提出的“建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經濟體系”為新時代下高質量發(fā)展指明了方向。

仲濟剛表示，政策推動了水務行業(yè)高速發(fā)展，對企業(yè)品牌影響力、運營力、創(chuàng)新力要求漸增，行業(yè)進入高質量發(fā)展新時期。他將高質量發(fā)展的影響概括為政策、經濟、社會和技術四個方面：

政策方面：“雙碳”目標、加快環(huán)境基建、污染防治、標準提升將驅動水務產業(yè)持續(xù)增長；

經濟方面：居民對生活品質要求提升，將帶來水務產品升級需求以及環(huán)保服務需求的持續(xù)增長；

社會方面：隨著城市化持續(xù)推進，城市群存量市場價值將進一步提升，村鎮(zhèn)增量市場面臨發(fā)展機會；

技術方面：大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網技術的成熟和5G技術的普及將推動產業(yè)技術變革。

目前，行業(yè)進入高質量發(fā)展的新時期，國內大環(huán)境對水務行業(yè)要求逐漸提高，馬太效應凸顯，行業(yè)頭部企業(yè)將有更大機會在市場迭代中保持競爭優(yōu)勢?！靶袠I(yè)正從資本拉動、規(guī)模為先的高速發(fā)展，到高效運營、專業(yè)服務的高質量發(fā)展轉變，只有根據(jù)客觀現(xiàn)實驅動企業(yè)進行調整，全面提升品牌運營力、創(chuàng)新力，才能在市場中保持優(yōu)勢。”仲濟剛說道。

國企改革收官年，粵海水務強管理、優(yōu)布局、拓領域

近年來，粵海水務堅定圍繞黨中央和廣東省委、廣東省政府以及各地政府的工作部署，服務大局、把握機遇、順勢而進，布局水務一體化產業(yè)鏈，深入?yún)⑴c水務行業(yè)改革發(fā)展，深耕細作樹品牌，在履行國有企業(yè)責任擔當?shù)倪^程中，粵海水務通過擴影響、塑形象、強管理、增加值等方面，實現(xiàn)自身新一輪跨越發(fā)展和高質量發(fā)展。

目前，粵海水務業(yè)務涵蓋原水供應、自來水經營、污水處理、水環(huán)境綜合治理、清潔能源和科技研發(fā)等水務全產業(yè)鏈，提供投融資、工程建設、運營管理等綜合一體化產品和服務。

截至目前，粵海水務已在廣東、江蘇、廣西、海南、浙江等18個省區(qū)成功開發(fā)并運營水務項目超110個，水處理規(guī)模超4200萬噸/日，服務人口超過8400萬人。

粵海水務自成立以來，不斷優(yōu)化業(yè)務發(fā)展及戰(zhàn)略布局，從水務及水環(huán)境治理產業(yè)拓展至清潔能源領域，同時在智慧水務、科技研發(fā)、環(huán)境檢測、技術服務等細分領域進行了前瞻性布局。仲濟剛介紹道：“目前粵海水務已經形成核心業(yè)務加產業(yè)鏈延伸業(yè)務組合多元業(yè)務布局，可以為客戶提供“從設計、投融資、工程建設到運營管理”的一體化解決方案和“建管、運營、技術”等專業(yè)服務。

國企改革三年行動方案開展以來，粵海水務將深化三項制度改革作為達成目標的關鍵點、著力點，在推動管理人員能上能下、員工能出能進、收入能升能降等方面攻堅創(chuàng)效，并制定以促進高質量發(fā)展為導向，充分匹配粵海水務發(fā)展戰(zhàn)略，兼顧規(guī)模和效益、激勵與約束并舉，薪酬分配與績效考核緊密掛鉤的四項原則為綜合改革把方向。

今年是國企改革三年行動收官之年，粵海水務通過綜合改革，有效凝聚了公司各級人員的奮斗精神，推動粵海水務業(yè)務的迅速發(fā)展。“在經營規(guī)模上從2018年2500多萬噸/日拓展到現(xiàn)在超4200萬噸/日；項目公司由40個增加為110余個；業(yè)務版圖也不斷擴大，公司資產規(guī)模較2018年翻一番，營業(yè)收入、利潤穩(wěn)定增長；在員工激勵方面，通過實施薪酬聯(lián)動機制，形成企業(yè)有發(fā)展、經營有成果、員工有收獲良好的循環(huán)?！敝贊鷦偨榻B道。

編輯：李丹