已經(jīng)基本完成混合所有制改革的中節(jié)能國禎，站在全新的歷史起點上。8月2日，中節(jié)能國禎環(huán)?？萍脊煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理、董事會秘書石小峰在“2022年（第二十屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上以“融合+創(chuàng)新，助力中節(jié)能國禎‘雙碳’之路行穩(wěn)致遠”為題進行了分享。

石小峰

中節(jié)能國禎環(huán)保科技股份有限公司（簡稱“中節(jié)能國禎”）前身是安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司，創(chuàng)建于1997年，2014年8月1日在深交所上市。近幾年，中節(jié)能國禎積極參與混改，擁抱改革，2020年12月，公司正式成為中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司（簡稱“中國節(jié)能”）控股子公司，國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成為公司實際控制人。對此，石小峰指出，在當前經(jīng)濟形勢下，環(huán)保行業(yè)遇到了一些困難，國家也提出“要打造世界一流企業(yè)”，所以，無論是對于央企還是對民企，混改都是做大做強重要的發(fā)展方向。

中國節(jié)能是唯一一家以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的中央企業(yè)，是長江經(jīng)濟帶污染治理主體平臺企業(yè)，以及中國節(jié)能環(huán)保領域最大的科技型服務型產(chǎn)業(yè)集團。公司的主營業(yè)務很廣，包括節(jié)能、環(huán)境保護與治理、綠色能源、健康產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保綜合服務。石小峰表示，中國節(jié)能是一家很有實力的中央企業(yè)，混改對中節(jié)能國禎的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，為整個企業(yè)未來發(fā)展提供更廣闊的舞臺和更強有力的體系支撐。

中節(jié)能國禎深耕環(huán)保行業(yè)已逾20年，目前發(fā)展為擁有123個獨立核算主體，98家分子公司，水務運營、環(huán)境工程、智能裝備、管網(wǎng)、水環(huán)境、麥王環(huán)境、設計研究院7大事業(yè)部，3000余人的專業(yè)環(huán)保集團?！凹夹g創(chuàng)新+低碳化運營”是中節(jié)能國禎的兩大核心競爭力，市政污水、村鎮(zhèn)水務、工業(yè)污水、水環(huán)境綜合治理是公司的四大核心業(yè)務。市場布局上，除西藏、臺灣等部分地區(qū)，中節(jié)能國禎在其他省份業(yè)務范圍全覆蓋，美國、歐洲和非洲也有所布局。

技術引領高質(zhì)量發(fā)展，下一步擬成立巢湖流域治理研究院

中節(jié)能國禎作為國家級高新技術企業(yè)，不斷向環(huán)?？萍碱I域的廣度和深度進軍，讓科技創(chuàng)新引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力作用更加強勁，這些年取得了豐碩的技術成果。

其中，公司三次獲得國家科學技術進步二等獎，分別為2009年SBR法污水處理工藝與設備及實時控制技術、2012年低 C/N比城市污水連續(xù)流脫氮除磷工藝、2020年城鎮(zhèn)污水處理廠智能監(jiān)控和優(yōu)化運行關鍵技術及應用。此外，還主持和參加國家水專項課題2項、國家863計劃課題4項等。據(jù)石小峰介紹，中節(jié)能國禎每年研發(fā)投入數(shù)千萬元，均超過營業(yè)收入的2.5%。

此外，中節(jié)能國禎積極打造強大的科研平臺，包括省級企業(yè)技術中心、國家級企業(yè)博士后科研工作站、省級工程技術研究中心（安徽省污水處理工程技術研究中心）、省級工程實驗室（安徽省廢水資源化利用工程實驗室）、院士工作站等。院士工作站在2022年度安徽省院士工作站績效評價中排名第一。

公司創(chuàng)新歷程

石小峰回顧了中節(jié)能國禎的創(chuàng)新歷程，從2004年到2012年，公司主要的研發(fā)方向服務核心產(chǎn)品。2008年開始側(cè)重水務運營，2014年之后開始流域治理系統(tǒng)研究。

“企業(yè)的研發(fā)方向與行業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)需求高度一致，且具有一定前瞻性，研究成果對公司主營業(yè)務產(chǎn)生了重大引領和支撐作用?！笔》逯赋?，技術創(chuàng)新是中節(jié)能國禎的核心能力，從企業(yè)的發(fā)展歷程上看，真正體現(xiàn)了科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。

新的發(fā)展時期，在中國節(jié)能的統(tǒng)籌安排下，中節(jié)能國禎計劃進一步與國內(nèi)知名大學和相關設計院合作。安徽是公司大本營，合肥是公司總部所在地，所以下一步擬成立中國節(jié)能巢湖流域治理環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術研究院，建立產(chǎn)學研用平臺，進一步鞏固和發(fā)展政府前期治理巢湖的成果，形成可復制的環(huán)境系統(tǒng)治理模式向全國推廣。

標桿復制，對標提升，低碳運營實力再夯實

高質(zhì)量的水務運營一直是中節(jié)能國禎的另一個核心能力。2021年，公司的低碳化水務運營管理項目入選國務院國資委國有重點企業(yè)管理標桿項目。中節(jié)能國禎通過各項技術創(chuàng)新和管理提升措施，在出水水質(zhì)標準不斷提高，確保運行安全可靠的前提下，近二年平均電單耗下降了近10%，平均碳源下降了15.7%，低碳化水務運營管理成效得到明顯提升。

下一步，中節(jié)能國禎將持續(xù)開展低碳化水務運營對標提升，依托現(xiàn)有的能耗管理和智慧管控平臺，建立了四個推廣下沉小組：節(jié)能、降碳、除磷、污泥處置。不斷創(chuàng)新，不斷提升，同時進行標桿復制，利用中國節(jié)能綠色能源業(yè)務的優(yōu)勢，探索光伏、水源熱泵在水處理行業(yè)的應用。

堅持兩個“一以貫之”，混改后走上良性發(fā)展軌道

中節(jié)能國禎從民營上市企業(yè)變成央企控股公司之后，國資委、證監(jiān)會對企業(yè)的監(jiān)管要求進一步提升，企業(yè)如何充分發(fā)揮原有的企業(yè)活力？對此，中節(jié)能國禎這一年多時間以來做了很多工作。身為董事會秘書的石小峰分享了自己的心得，堅持兩個“一以貫之”：

黨建引領，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的作用，遵循“三會一層”的法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮經(jīng)營班子的積極性。制度保障方面，公司成立臨時黨委，制定下發(fā)《研究決定及前置研究討論重大事項清單》、《中節(jié)能國禎臨時黨委議事規(guī)則》，全面厘清臨時黨委和董事會、經(jīng)理層在重大決策中的職責權(quán)限，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。組織保障方面，公司成立臨時黨委、團委，隸屬關系由社區(qū)調(diào)整至省國資委黨委，大幅提升“雙向進入、交叉任職”比例，公司成立20余個基層黨支部。公司總部團委獲得2021年度“安徽省五四紅旗團委”。

編輯：李丹