04精細化管理 推動技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展
王國彬?qū)Ⅸi凱環(huán)境的經(jīng)營理念總結(jié)為“質(zhì)量為先、信譽為重,管理為本,服務(wù)為誠”十六字方針,將產(chǎn)品質(zhì)量永遠擺在第一位。同時通過“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計智能化、生產(chǎn)自動化、管理數(shù)字化、銷售渠道化”的五化建設(shè)路徑,實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品工業(yè)化,真正將環(huán)保產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展推向更高的水平。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化:產(chǎn)品實行從報價、設(shè)計、采購、制作、質(zhì)檢、安裝、調(diào)試、運營的標(biāo)準(zhǔn)化,并逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的報價庫、BOM庫。通過BI進行管理固化和流程固化,最終實現(xiàn)按方拿藥的目的。
設(shè)計智能化:在前端同步進行設(shè)計智能化開發(fā),涵蓋工藝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化及拆解、標(biāo)準(zhǔn)化圖紙預(yù)制、產(chǎn)品拆解、模塊設(shè)計、主材標(biāo)準(zhǔn)化、模塊成本計算、BI串聯(lián)開發(fā)等多方面智能化工程設(shè)計。
生產(chǎn)自動化:打造自動化管理體系:把生產(chǎn)計劃、物料流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)過程、設(shè)備管理、質(zhì)量管控、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等通過BI進行串聯(lián),打通生產(chǎn)各環(huán)節(jié),實現(xiàn)生產(chǎn)管理數(shù)字化和智能化。
管理數(shù)字化:發(fā)展目標(biāo)管理、制度流程管理、中心部門管理、具體事項管理等,通過BI工具,把數(shù)字化管理覆蓋到各個方面,實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營管理。
王國彬認為,技術(shù)產(chǎn)品化時代已經(jīng)來臨,鵬凱環(huán)境作為裝配式污水廠開創(chuàng)者及水環(huán)境治理綜合服務(wù)商,將繼續(xù)懷揣著推動技術(shù)產(chǎn)品化的決心,不斷勇攀技術(shù)高峰,以精細化、智慧化、資源化、低碳化、生態(tài)化、社會化為建設(shè)方向,積極構(gòu)建高質(zhì)量價值服務(wù)體系,激發(fā)行業(yè)活力,持續(xù)為我國生態(tài)文明建設(shè)工作,助推環(huán)保產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級貢獻鵬凱智慧。
編輯:李丹
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