污水處理概念廠·不止于故事(下)

時間：2022-08-24 09:26

來源：一個環(huán)保人的讀白

作者：郭永偉

“宜興廠”中的“硫自養(yǎng)、多效沉淀等”自然是其中的突出代表，但我三圈里的“技術(shù)”資產(chǎn)甚至不一定是有形的，也可以是無形的理念概念、行政手段、金融手法等。

比如本文閱讀“污水處理概念廠”，“系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)式”的意義要遠(yuǎn)大于其任何一項有形“技術(shù)”。

這編織過程，需要“產(chǎn)-學(xué)-研-用”的絕佳配合，非常依賴企業(yè)的“連接”能力，如中持在“宜興廠”故事中的創(chuàng)新實踐，個人認(rèn)為是“產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)”最佳表現(xiàn)之一。

看，它已著手連接未來。

政策：環(huán)保系統(tǒng)的時間邏輯

行文至此，由污水處理概念廠引發(fā)的系統(tǒng)探索接近尾聲，還剩下最后一個“小小”元素。

在文中，我曾多次要給某某某加上時間尺度。

其實就是系統(tǒng)模型中最重要的結(jié)構(gòu)模塊之一，劉潤叫滯后效應(yīng)，彼得·圣吉叫延遲效應(yīng)。

我卻只喜歡稱之為時間。

相對前兩個已成書的命名，“時間”更中性，它有時正派、有時反派，是任何系統(tǒng)都要受到的強大挾持，沒有誰能逾越。

所以與其對抗閃躲，倒不如中性視之，做好設(shè)計讓時間親自推進。

我觀察中國的環(huán)保系統(tǒng)，遵循著某種“政策-時間”規(guī)律，但我一時還說不太清道不太明，要到另一本書中深度學(xué)習(xí)了。但有三個“時間”現(xiàn)象，很值得即刻回味。

微信圖片_20230116095712.png

第一是時間點。

比如“2002年”，對上一代環(huán)保從業(yè)者，是一個極富回憶的節(jié)點，我所寫過的市場化起步/MBBR引入中國/工藝包開始推廣/民營企業(yè)擴張幾乎都在這同一時間出現(xiàn)，一定不是偶然，或者也許，所有事件都直接或間接和特許經(jīng)營政策的驅(qū)動相關(guān)？

第二是時間段。

比如2015-2018那段瘋狂的故事，有人扶搖直上、有人大廈將傾，有人厚積薄發(fā)、有人人走堂空，仿佛環(huán)保40年能夠一股腦壓進這一點點時間里。

你可以找到很多故事主人公，大小是非、各有各的精彩，但不論主觀行為如何，結(jié)果都和那客觀的PPP政策有撇不清的間接或直接聯(lián)系。

第三是時間周期。

時間“點”和“段”發(fā)生于各自的周期之內(nèi)，有如2002-2018PPP的兩個周期；有如1994-2021污水行業(yè)的三個周期；有如2015-2021水環(huán)境斷面提標(biāo)周期。

在每一個周期之內(nèi)，資源和資產(chǎn)會完成一輪存量更新。

這周期的背后，即是時間的政策邏輯——通常表現(xiàn)為適度超前或一定滯后。

在概念廠的時間軸中，引起我注意的有四個時間點：2015、2018、2021、2030。

現(xiàn)在回看，2015水十條-2018三年行動計劃-2021污水資源化文件，這三個時間點、兩個時間段、一個時間周期內(nèi)，斷面考核策動了一整輪的新建提標(biāo)、提質(zhì)增效、由點及面、浩浩蕩蕩的資產(chǎn)更新運動。

打好基礎(chǔ)的2021年，污水處理概念廠在冷風(fēng)中摸索了8年之后，終于迎來了屬于它的東風(fēng)。

以之為始，2021-？-2030，是否會是新一輪周期？屆時“概念廠”是否還如它初心時的模樣？

或許只有時間才能知道時間的答案。