沃爾德斯基于多年在異養(yǎng)濾池產(chǎn)品上的經(jīng)驗積累，結(jié)合市場需求開始在自養(yǎng)濾池領(lǐng)域開展了探索，依托合肥工業(yè)大學(xué)陳天虎課題組的研發(fā)實力，開發(fā)出了氮曲系列的自養(yǎng)濾池。有效的解決了碳源精準(zhǔn)投加難、藥劑消耗量大等痛點問題。
王陸軍談到，氮曲系列指脫氮的曲子，自養(yǎng)濾池是濾池和環(huán)保新材料的耦合，絕對不是簡單的組合，濾池是根基，如果濾池做不好，其他就是無水之源。
隨后，王陸軍從“宮商角徵羽”的角度對自養(yǎng)濾池進行介紹：
1、“宮”篇
目前自養(yǎng)濾池業(yè)績有100+，已經(jīng)建立知識產(chǎn)權(quán)以及在核心關(guān)鍵問題上都能做出另客戶信任的回答。在業(yè)績上，如杭州七格污水處理廠、昆鰲污水廠二期、同安污水處理廠南方、諸城銀河污水處理廠等南北方10萬噸/天、20萬噸/天的污水處理廠均運行多年，沃爾德斯多次跟進口一線品牌同臺競技，結(jié)果完美，因此沃爾德斯有很好的根基。
2、“商”篇
2019年，王陸軍有緣結(jié)識陳天虎教授，他的團隊有大批科研成果，同時榮獲革命科技進步二等獎，因此自養(yǎng)濾池起點高。
3、“角”篇
沃爾德斯得益于合肥工業(yè)大學(xué)的深厚基礎(chǔ)，共同成立聯(lián)合實驗開發(fā)室，包括中試實驗室、北京水資源實驗室。從小試到中試，再到第一個工程化案例，沃爾德斯正行走在產(chǎn)學(xué)研用的道路上。
4、“徵”篇
污水處理量6萬噸/天的污水處理廠運行兩年后效果非常明顯，有很強的經(jīng)濟效益。
5、“羽”篇
自養(yǎng)濾池的市場空間很大，產(chǎn)品正在向產(chǎn)品系列化方向發(fā)展，根據(jù)不同場景成功開發(fā)出五種系列化產(chǎn)品，同時沃爾德斯正在探索新的碳源管理模式。
三、關(guān)于沃爾德斯
沃爾德斯總部在北京，全國有六個分支機構(gòu)，是北京第一批專精特新企業(yè)，宜興基地是科研和服務(wù)中心基地，在產(chǎn)品迭代包括技術(shù)產(chǎn)品化方面有很好的根基。沃爾德斯基本上與業(yè)績前50大水務(wù)公司都進行過合作，已有1000萬噸/天的污水處理量。
王陸軍在發(fā)言的最后表示，環(huán)保是一種信念、一種奮斗、一種堅持，讓所有企業(yè)一起踐行環(huán)保，跑贏未來！
提問：
現(xiàn)場王陸軍也和嘉賓進行了互動和交流，這里節(jié)選部分呈現(xiàn)：
中環(huán)保水務(wù)投資有限公司副總經(jīng)理徐偉：做濾池公司很多，沃爾德斯相比其他行業(yè)同行有什么優(yōu)勢嗎？
王陸軍：相比于其他同行，沃爾德斯的優(yōu)勢分四個方面：
第一，沃爾德斯成功解決了核心難點問題比如控制系統(tǒng)等關(guān)鍵問題并給出可靠答案；
第二，沃爾德斯的知識產(chǎn)權(quán)體系已經(jīng)建立，有了“護城河”，用國產(chǎn)品牌代替進口，不存在侵權(quán)問題；
第三，經(jīng)過近十年努力，沃爾德斯有100+案例，有了深厚的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
第四，研發(fā)投入力度非常大，比如濾專，沃爾德斯自己開發(fā)模具，光濾專迭代三代，從知識產(chǎn)權(quán)、核心問題解決都有成熟的方案，這就是沃爾德斯的底氣。
編輯：徐冰冰
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