為促進(jìn)行業(yè)交流進(jìn)步，便于行業(yè)同儕互學(xué)互促，推動中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層特推出《水務(wù)行業(yè)優(yōu)秀案例匯編》，匯集了近200例案例，涉及村鎮(zhèn)污水治理、工業(yè)廢水治理、工業(yè)園區(qū)廢水治理、水環(huán)境治理、市政污水管網(wǎng)、再生水回用、污泥處理處置等領(lǐng)域。

項(xiàng)目名稱：水務(wù)集團(tuán)自動化管理平臺

推薦單位：上海昊滄系統(tǒng)控制技術(shù)有限責(zé)任公司

參與環(huán)節(jié)：工程總包

項(xiàng)目所在地：廣東省廣州市

項(xiàng)目概況

水務(wù)企業(yè)普遍存在著自動化不完備，日常運(yùn)維繁瑣，工作無法量化， 存在“信息孤島”，以及運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)難以傳承等難題。

廣州科學(xué)城水務(wù)投資集團(tuán)下屬9個水質(zhì)凈化廠和16個廠外泵站的聯(lián)動依托一個水務(wù)集團(tuán)自動化管理平臺，改進(jìn)傳統(tǒng)污水治理運(yùn)營和管理模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。水務(wù)集團(tuán)自動化管理平臺涵蓋了集團(tuán)內(nèi)全業(yè)務(wù)模塊，包括生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程控制、智慧安防、數(shù)據(jù)分析、智慧巡檢、設(shè)備運(yùn)維和移動應(yīng)用等模塊，具有實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)閉環(huán)跟蹤、快速精準(zhǔn)評估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、提升應(yīng)急處置能力等優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)多廠站的集約化智慧管理，逐步形成統(tǒng)一管理風(fēng)格.

示范意義

水務(wù)集團(tuán)自動化管理平臺促使水質(zhì)凈化廠更加規(guī)范化、精細(xì)化、智慧化運(yùn)營管理，不僅能夠給一個水質(zhì)凈化廠帶來提升，還為推進(jìn)其他水質(zhì)凈化廠的快速復(fù)制提供助力，逐步實(shí)現(xiàn)“1+N”管理模式，實(shí)現(xiàn)大集團(tuán)高效數(shù)字化全業(yè)態(tài)管控模式。此項(xiàng)目于2022年獲得廣東省市政行業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎.

項(xiàng)目亮點(diǎn)介紹

（1）實(shí)施效果

多廠站集中監(jiān)控—— 從中控室到移動端

建設(shè)前生產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)視只能依靠中控室，人員固定，人力無法解放；建設(shè)后實(shí)現(xiàn)移動化的運(yùn)行監(jiān)視，打破中控室物理圍墻的空間限制，隨時(shí)隨地可使用移動應(yīng)用查詢生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)移動化遠(yuǎn)程下控。

多廠站集中運(yùn)維—— 從人工到智能

建設(shè)前許多設(shè)備檔案依靠手工制作表格存檔，設(shè)備巡檢、維修、保養(yǎng)、分派任務(wù)全靠傳統(tǒng)方式；建設(shè)后設(shè)備全生命周期管理，電子臺賬，記錄與設(shè)備相關(guān)的每一個事件，建立完整的設(shè)備檔案庫。 

當(dāng)發(fā)生設(shè)備故障，廠內(nèi)人員從被動發(fā)現(xiàn)到主動推送，準(zhǔn)確掌握每一個設(shè)備報(bào)警信息，實(shí)現(xiàn)高效響應(yīng)。

多廠站集中管控——從繁復(fù)到簡單 

建設(shè)前生產(chǎn)排班、巡檢情況、工藝運(yùn)行情況全靠紙質(zhì)表格記錄；建設(shè)后靈活制定排班計(jì)劃，值班計(jì)劃、日志可回溯可考核；巡檢計(jì)劃與排班計(jì)劃自動關(guān)聯(lián)，巡檢任務(wù)到點(diǎn)提醒，實(shí)時(shí)填寫，自動下達(dá)，可追溯可考核；報(bào)表分析秒生成，隨時(shí)隨地分析決策，及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件.

（2）社會效益

提質(zhì)增收：在出水水質(zhì)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上，年處理水量增幅達(dá)10%以上；

降本高效：通過一套平臺集中管理9座污水廠和16座泵站，節(jié)省建設(shè)成本；

結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升：工作效率大幅提升，人力需求減少；

員工數(shù)字化實(shí)現(xiàn)雙百目標(biāo)：一線員工數(shù)字化比例從零提升到100%，管理人員數(shù)字化比例提升至100%；

樹立企業(yè)品牌新形象：改善整個廣州黃埔區(qū)水環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展.

（3）生態(tài)效益

水質(zhì)大幅提升：大幅降低出水COD、氨氮.

項(xiàng)目技術(shù)工藝/裝備簡介

（1）技術(shù)工藝/裝備名稱

智慧水廠運(yùn)營管理平臺

（2）工藝/裝備原理

此平臺旨在改進(jìn)傳統(tǒng)污水治理運(yùn)營和管理模式、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，搭建智慧水務(wù)平臺。平臺主要涵蓋了生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程控制、智慧安防、數(shù)據(jù)分析、智慧巡檢、設(shè)備運(yùn)維和移動應(yīng)用等模塊，具有實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)閉環(huán)跟蹤、快速精準(zhǔn)評估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、提升應(yīng)急處置能力等優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多廠站的集約化智慧管理.

（3）工藝/裝備特點(diǎn)

實(shí)現(xiàn)對水質(zhì)凈化廠運(yùn)營全面的信息感知

將前沿技術(shù)如微服務(wù)、分布式實(shí)時(shí)計(jì)算引擎等融入水務(wù)集團(tuán)自動化管理平臺，進(jìn)行污水處理廠數(shù)據(jù)的信息化建設(shè)，消除信息孤島，加強(qiáng)內(nèi)部管理。通過該系統(tǒng)將生產(chǎn)與運(yùn)行管理有機(jī)地結(jié)合起來，以軟件平臺作為企業(yè)管理層和現(xiàn)場自動化控制層數(shù)據(jù)共享、分析、交換的基礎(chǔ)平臺，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行集中監(jiān)視、運(yùn)行數(shù)據(jù)曲線分析、數(shù)據(jù)優(yōu)化與報(bào)表管理、報(bào)警管理、手機(jī)APP移動應(yīng)用等功能，全面提升企業(yè)的生產(chǎn)管理效率和運(yùn)營管理水平。

實(shí)時(shí)掌控水質(zhì)凈化廠設(shè)施及工藝流程的運(yùn)行情況及維修實(shí)況

將水質(zhì)凈化廠及泵站的監(jiān)測儀表、設(shè)備設(shè)施、視頻監(jiān)控的信號接入到自動化管理平臺中，實(shí)現(xiàn)對水質(zhì)凈化廠及泵站的生產(chǎn)運(yùn)營、維修養(yǎng)護(hù)和安防情況的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)視，保證安全生產(chǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力；對所采集的現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施及工藝流程中的真實(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)做專業(yè)分析，以表格、曲線等可視化的方式展現(xiàn)，方便后續(xù)管理以及歷史數(shù)據(jù)追溯。

對水質(zhì)凈化廠設(shè)備設(shè)施及工藝流程報(bào)警預(yù)警

可根據(jù)現(xiàn)場運(yùn)行情況，自定義報(bào)警規(guī)則、報(bào)警接收人和接收方式。報(bào)警一旦觸發(fā)，可通過短信或微信方式第一時(shí)間通知值班人員，保證水質(zhì)凈化廠穩(wěn)定運(yùn)行；平臺可以對歷史報(bào)警情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和智能報(bào)警綜合分析，為管理決策提供支持。

生產(chǎn)運(yùn)營各類數(shù)據(jù)報(bào)表自動生成

提供用于數(shù)據(jù)挖掘和智能分析的業(yè)務(wù)報(bào)表，定時(shí)自動生成并支持編輯、自 定義報(bào)表格式。通過對整個生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，各級管理人員和調(diào)度人員能 夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解和掌握污水處理生產(chǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)。公司 管理人員可以隨時(shí)主動調(diào)取水質(zhì)凈化廠的各類運(yùn)行報(bào)表，加強(qiáng)監(jiān)管。

完善對資產(chǎn)全生命周期管理，建立巡檢維修養(yǎng)護(hù)智能化流程

建立以集團(tuán)為大中心、各廠為分中心的設(shè)備資產(chǎn)信息化全生命周期管理流 程，對設(shè)備臺賬管理、巡檢管理、維修養(yǎng)護(hù)管理、工單管理、庫存管理等流程 建立制度化、流程化、科學(xué)化管理。從而提高整個廠區(qū)管理人員、執(zhí)行人員的 效率。

實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+移動作業(yè)應(yīng)用

可通過移動App對水質(zhì)凈化廠生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行移動管控，包括工藝運(yùn)行 情況、數(shù)據(jù)信息、報(bào)表、設(shè)備臺賬等；生產(chǎn)人員通過移動App完成巡檢、設(shè)備 保修等工作，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，提高工作效率；所有完成動作以電子化形式記 錄在案，便于任務(wù)追蹤與人員管理。融入VR、MR、語音識別技術(shù)幫助提升工作 效率，提高工作質(zhì)量。

實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值

對各水質(zhì)凈化廠生產(chǎn)過程中的大量生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn) 行數(shù)據(jù)，借助云計(jì)算優(yōu)勢，對這些海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘、數(shù)據(jù)分析，對基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)進(jìn)行二次加工。發(fā)揮數(shù)據(jù)背后價(jià)值。如KPI指標(biāo)、設(shè)備故障診斷、預(yù)防性 維護(hù)、決策支持等，提升企業(yè)科技實(shí)力。

建立科學(xué)化的數(shù)據(jù)決策支持

結(jié)合全廠內(nèi)人員組織結(jié)構(gòu)情況，建立一套科學(xué)、高效的辦公流程方式，降 低人員日常工作的勞動負(fù)荷，同時(shí)又能對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合運(yùn)用，為設(shè)備故障診斷、 生產(chǎn)調(diào)度、方案擇優(yōu)、運(yùn)營管理提供科學(xué)化的輔助決策支持。為各級領(lǐng)導(dǎo)提供 更為科學(xué)有效的監(jiān)管考核手段。比如值班、巡檢、維修養(yǎng)護(hù)工作.

編輯：黃延麗