在高質(zhì)量發(fā)展的時代背景下，市場化先行二十年的中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在通過產(chǎn)品化、標準化、智能化進階行動，加快彌補歷史性的產(chǎn)業(yè)化缺陷。為服務于產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級趨勢，環(huán)境產(chǎn)品領跑者國際聯(lián)盟于8月19日召開啟動會，旨在聚合環(huán)境產(chǎn)品經(jīng)理人，整合環(huán)境市場競爭力，催化一批能夠引領產(chǎn)業(yè)形象和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，且能夠代表中國品牌和中國創(chuàng)造的環(huán)境產(chǎn)品。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)第一個產(chǎn)品聯(lián)盟即“環(huán)境產(chǎn)品領跑者國際聯(lián)盟”在8月19日的環(huán)境產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品進階私董會（北京金科站）上正式啟動。

與會者合影

在高質(zhì)量發(fā)展的時代背景下，市場化先行二十年的中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在通過產(chǎn)品化、標準化、智能化進階行動，加快彌補歷史性的產(chǎn)業(yè)化缺陷。為服務于產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級趨勢，環(huán)境產(chǎn)品領跑者國際聯(lián)盟（本文簡稱“聯(lián)盟”）于8月19日召開啟動會，旨在聚合環(huán)境產(chǎn)品經(jīng)理人，整合環(huán)境市場競爭力，催化一批能夠引領產(chǎn)業(yè)形象和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，且能夠代表中國品牌和中國創(chuàng)造的環(huán)境產(chǎn)品。

郝小軍主持

劉琨解讀聯(lián)盟章程

據(jù)聯(lián)盟秘書長劉琨介紹，聯(lián)盟是基于市場共享、產(chǎn)業(yè)共生的聯(lián)合體，定位為產(chǎn)品聯(lián)盟、生態(tài)聯(lián)盟、國際聯(lián)盟、品牌聯(lián)盟，致力于推動以下五個改變：

1.   改變環(huán)境產(chǎn)業(yè)上下游供應鏈，促進環(huán)境基礎設施的整體升級。

2.   改變環(huán)境賽道資本市場認知，提振環(huán)境概念板塊的整體預期。

3.   改變環(huán)保事業(yè)的社會形象，塑造創(chuàng)收創(chuàng)效創(chuàng)能的嶄新面貌。

4.   改變中國環(huán)保的國際形象，扭轉(zhuǎn)低質(zhì)低值低智的刻板印象。

5.   改變產(chǎn)業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣的選擇，建立基于產(chǎn)品的良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

聯(lián)盟為入盟產(chǎn)品設定了四個初始門檻“有名字、可量產(chǎn)、有企標、夠先進”，未來將通過產(chǎn)品化、標準化、智能化、品牌化四大核心服務，生態(tài)營銷、產(chǎn)能互補、資本孵化三大支撐服務，以及產(chǎn)品圖譜和第三方認證這兩大輔助服務，篩選并組織一批國際化環(huán)境產(chǎn)品，共同開拓全球業(yè)務，代表中國環(huán)境領域“走出去”，成為面向生態(tài)文明新經(jīng)濟的新主流和新主力。

與會者圍繞聯(lián)盟成立后的2024年度計劃展開了討論，明確了組織兩次選品、啟動六項標準、認證五個產(chǎn)品、設計一個LOGO、編制一本目錄、建設一個官網(wǎng)或一個社交帳號、發(fā)起一支基金、參加一次展會、發(fā)表系列文章共計九個任務目標。

與會者認為，國際市場非常廣闊，對企業(yè)的成長很有幫助，聯(lián)盟的成立很有必要。希望環(huán)保企業(yè)通過聯(lián)盟這個平臺，能夠盡快抱團走出去，實現(xiàn)共同發(fā)展、共同進步。

雷茨智能裝備（廣東）有限公司總經(jīng)理吳炎光對國際市場很感興趣，而且公司已經(jīng)在德國建廠。他認為，從企業(yè)角度來講，進入聯(lián)盟就像獲得了“聯(lián)合國五?！钡娜雸鋈?，聯(lián)盟成員一起抱團可以大大降低出海成本。

北京安力斯環(huán)境科技股份有限公司董事長蔡曉涌指出，國內(nèi)環(huán)保行業(yè)內(nèi)卷很嚴重，很多企業(yè)靠“賣血”生存。國際化非常重要，是環(huán)境企業(yè)走出困境的一個機會。

深圳拓安信物聯(lián)股份有限公司董事長詹益鴻表示，聯(lián)盟有優(yōu)秀的供應商和用戶，是從技術上對目前中國市場的一個很好的補充。中建環(huán)能科技股份有限公司董秘王哲曉非常認同聯(lián)盟對于產(chǎn)品化的系統(tǒng)梳理，也將積極參與和支持聯(lián)盟的活動，助力聯(lián)盟的發(fā)展。

北京沃爾德斯水務科技有限公司創(chuàng)始人王陸軍作為“氮曲”的首席技術官，他表示，希望聯(lián)盟加快年度計劃推進速度，帶動一批真正對產(chǎn)品化認知清晰，并愿意為此全力以赴的企業(yè)。做環(huán)保就像跑馬拉松，要堅持長期主義，不斷提煉提升自己。上海世浦泰膜科技有限公司總經(jīng)理鄭斌認為，第三方認證是避免低端內(nèi)卷的一個核心點，公司在第三方認證方面有著很大的需求。

浙江中控信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司高級副總裁金紅達表示，愿意為聯(lián)盟的智能化貢獻中控信息30年的積累，公司已經(jīng)在國外多個國家有所布局，希望利用這一便利條件，成為聯(lián)盟生態(tài)營銷的一部分，和聯(lián)盟共同成長。

同時，與會成員也對聯(lián)盟未來的發(fā)展提出了建設性的意見。詹益鴻建議聯(lián)盟通過講故事來傳播文化價值，定期舉辦活動，固定一些指標作為聯(lián)盟內(nèi)部的考核標準。王哲曉同樣也希望在年度計劃中增加與共性甲方的對接會/沙龍活動，以獲得更多關于產(chǎn)品創(chuàng)新的啟發(fā)。江蘇力鼎環(huán)保裝備有限公司合伙人白百提到，海外市場的準入考核需要將技術公開，這對民營企業(yè)的技術保密性來講風險較大。

聯(lián)盟是生態(tài)的、開放的、創(chuàng)新的，對于環(huán)保企業(yè)對外合作邊界的拓展都很有意義。E20環(huán)境平臺創(chuàng)始合伙人張麗珍表示，聯(lián)盟既是生態(tài)聯(lián)盟，也是創(chuàng)新聯(lián)盟。聯(lián)盟本身是開放的，將根據(jù)聯(lián)盟成員的需求，與外界資源形成鏈接，同時內(nèi)部形成共創(chuàng)機制，一起實現(xiàn)共同的夢想。

張慧春分享產(chǎn)品化案例

聯(lián)盟本屆輪值主席張慧春進行了案例分享，介紹了金科環(huán)境的產(chǎn)品化成果——“新水島”，其三大技術核心包括智慧運營無人值守、專精的膜應用技術、組合工藝集成技術，真正實現(xiàn)了像造汽車一樣建水廠，因此不但節(jié)能節(jié)地，而且省人省時，全成本遠遠低于同類的工程項目。

編輯：李丹