純膜MBBR在國(guó)內(nèi)的案例資料，取自思普潤(rùn)公司

20年來(lái)，關(guān)鍵詞“MBBR”幾乎總是與“提標(biāo)、提效”一起出現(xiàn)。

我依此而將其在國(guó)內(nèi)的發(fā)展劃分為三個(gè)時(shí)期：

2002-2008試點(diǎn)時(shí)期，集中克服模仿復(fù)制和本土化的困難

2008-2015擴(kuò)張時(shí)期，逐步破解實(shí)踐應(yīng)用和穩(wěn)定性的問(wèn)題

2015-2022引領(lǐng)時(shí)期，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)投入產(chǎn)出和效率性的需求

當(dāng)鏡頭拉近，三個(gè)時(shí)期恰好可以對(duì)應(yīng)上中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的三次浪潮，其中，政策、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)具有幾乎同時(shí)同步的發(fā)展步頻。2008年，它們?cè)谔迸习l(fā)生了第一場(chǎng)匯集和激烈交鋒，是環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新史無(wú)論如何都要記錄的標(biāo)桿大事件。

破壞式創(chuàng)新  中國(guó)第一個(gè)一級(jí)A

中國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展非常依賴“事件”級(jí)安全事故的推動(dòng)。

2007年5、6月，江蘇太湖爆發(fā)了大面積藍(lán)藻污染，造成無(wú)錫市有史以來(lái)最嚴(yán)重的供水危機(jī)事件，被公認(rèn)為污水行業(yè)大規(guī)模提標(biāo)改造的起點(diǎn)。

2008年，無(wú)錫蘆村污水廠被選為先行試點(diǎn)，針對(duì)氮磷營(yíng)養(yǎng)物以城鎮(zhèn)一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。由于少有先例，便在前期廣泛邀請(qǐng)學(xué)術(shù)界、企業(yè)界展開(kāi)了一場(chǎng)中試比選，一時(shí)間擾動(dòng)了近半個(gè)環(huán)保圈，是許多行業(yè)老兵的共同記憶，可以“史”稱為：百家中試。

無(wú)錫蘆村污水處理廠MBBR反應(yīng)池照片，取自思普潤(rùn)公司

項(xiàng)目的勝出者M(jìn)BBR和敗者中的強(qiáng)者M(jìn)BR，成為最后的最后脫穎而出的兩個(gè)“一級(jí)A”工藝。

MBBR與MBR，英文差一個(gè)“B”，漢語(yǔ)名字中都有一個(gè)“膜”，代表了水處理這個(gè)行當(dāng)最頂尖的科技技術(shù)。但此膜非彼膜。所不同者，一種是生化技術(shù)，一種是物理分離技術(shù)，一個(gè)是人造服務(wù)于自然的生物膜法，不同于活性污泥法；一個(gè)是人造代替了二沉池的泥水分離，本質(zhì)上仍然是活性污泥法。兩者一弛一張、一收一放，演繹了一個(gè)時(shí)代的雙驕戲碼，竟也同時(shí)體現(xiàn)為兩個(gè)陣營(yíng)創(chuàng)新風(fēng)格的迥異，大概是系統(tǒng)論的辯證表現(xiàn)，既關(guān)聯(lián)緊密，又很難統(tǒng)合。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在全國(guó)2億多噸/天污水處理體量中，MBBR和MBR各自占有約10%份額。我大膽推斷，幾乎可以全都?xì)w溯到2008年開(kāi)啟的那扇大門(mén)。

由此拋開(kāi)諸多偶然性而言，企業(yè)在創(chuàng)新中的戰(zhàn)略前瞻至關(guān)重要，如何定位、如何取舍、何時(shí)行動(dòng)、怎樣節(jié)奏，才能順利切入到最適合的場(chǎng)景？

在《環(huán)保回憶錄》一書(shū)中，王凱軍老師這樣評(píng)價(jià)“一級(jí)A”的結(jié)果：“標(biāo)準(zhǔn)是部委、設(shè)計(jì)院、環(huán)保公司等各個(gè)利益方權(quán)力平衡的結(jié)果，里邊還有很多具體問(wèn)題，現(xiàn)在還在爭(zhēng)論，比如為什么采用一級(jí)A？當(dāng)時(shí)我和建設(shè)部共同論定的，它其實(shí)是指向回用的基本要求”。

所以MBBR蹭上“一級(jí)A”也是偶然嗎？也許不然。早在2002年前后，國(guó)內(nèi)就已經(jīng)有多家單位開(kāi)始了MBBR的引進(jìn)和研究工作，但都無(wú)法解決流化、掛膜和堵塞的問(wèn)題，導(dǎo)致不被市場(chǎng)所接納。彼時(shí)由基于活性污泥法的AO系、SBR系、氧化溝系占據(jù)的絕大部分市場(chǎng)，本質(zhì)上尋求的都是“原理更簡(jiǎn)單、投資更低”，占地、效率、甚至穩(wěn)定達(dá)標(biāo)都還是次一級(jí)需求；三款經(jīng)典活性污泥法的設(shè)置也還只需普配版，生化效率更高的MBBR自然更無(wú)從獲得關(guān)注，只好窩在小領(lǐng)域做一些高難度的事，也因此而有了充足的“時(shí)間”為“時(shí)機(jī)”做好準(zhǔn)備。

到2008年以后，MBBR得以借道“一級(jí)A”重新定義主流，引入一系列新的價(jià)值主張時(shí)，早已具備了顯然的“破壞”力——

主流-COD處理 VS 破壞-氨氮強(qiáng)化

主流-新建市場(chǎng) VS 破壞-擴(kuò)容、翻建市場(chǎng)

主流-常規(guī)工況 VS 破壞-低溫/高鹽工況

主流-擴(kuò)建式提標(biāo) VS 破壞-原位式提標(biāo)

主流-多次反復(fù)改造 VS 破壞-一次性前瞻式改造

這些“破壞式”不會(huì)一蹴而成，而是逐步、相繼被市場(chǎng)接受，“戰(zhàn)略前瞻”還包括“戰(zhàn)略定力”，整個(gè)過(guò)程需要不斷做取舍，甚至經(jīng)常犧牲一些“性能”以保持節(jié)奏，“熬”到最佳時(shí)機(jī)的到來(lái)。

浩浩蕩蕩的提標(biāo)、提效運(yùn)動(dòng)，標(biāo)志著環(huán)境產(chǎn)業(yè)由“規(guī)模時(shí)代”邁向“效果時(shí)代”，標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定性、成本三大效果需求順勢(shì)誕生。

百家中試為MBBR積累的品牌效應(yīng)，使短時(shí)間內(nèi)便實(shí)現(xiàn)了規(guī)模，但也迅速暴露出“問(wèn)題的尾巴”，創(chuàng)新者又一次“不得不”出發(fā)，消化、吸收之后的“變與守”，成為MBBR第二時(shí)期的中心議題。

靈變與恪守  標(biāo)準(zhǔn)、成本、穩(wěn)定性

我將三大需求對(duì)應(yīng)為三個(gè)創(chuàng)新突破的基本路徑——標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定性、成本，作為效果時(shí)代評(píng)判創(chuàng)新創(chuàng)意的一個(gè)通用模型。MBBR破解那些問(wèn)題的過(guò)程，也烙刻著那段環(huán)保創(chuàng)新史有關(guān)思維、模式、方法的一些集體印記。

2014年，《CJT461-2014水處理用高密度聚乙烯懸浮載體填料》標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，意味著MBBR技術(shù)初步完成了本土化、走向規(guī)范化。早先威立雅退出蘆村項(xiàng)目，MBBR的國(guó)際支系便戰(zhàn)略性丟失了在中國(guó)的先占優(yōu)勢(shì)，不多久，這里便成了中國(guó)企業(yè)自己的舞臺(tái)，自建系統(tǒng)、自主創(chuàng)造。

原位提標(biāo)：格子的故事

標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管，是政策意志力在執(zhí)行層的表現(xiàn)。

“持續(xù)提標(biāo)”是政策影響下的產(chǎn)物，意味著客戶被動(dòng)地希望以最小的工程量得到長(zhǎng)期可靠的解決方案；MBBR以“原位提標(biāo)”應(yīng)之，對(duì)現(xiàn)有技術(shù)格局極具破壞力。

編輯：李丹