如果要評選最具中國特色的環(huán)保創(chuàng)新，“垃圾焚燒發(fā)電廠摻燒污泥”一定入選。和很多其他工藝產(chǎn)品一樣，垃圾焚燒發(fā)電和爐排爐不是中國人的創(chuàng)造，卻因我們巨大的應(yīng)用市場而產(chǎn)生了創(chuàng)新維度的規(guī)模效應(yīng)。

以系統(tǒng)的創(chuàng)新邏輯觀察，這個領(lǐng)域到了一個破壞式創(chuàng)新的窗口期，一系列創(chuàng)新影響因子互相擾動著創(chuàng)新的發(fā)生發(fā)展：市場、政策、模式、技術(shù)。

如果要評選最具中國特色的環(huán)保創(chuàng)新，“垃圾焚燒發(fā)電廠摻燒污泥”一定入選。

和很多其他工藝產(chǎn)品一樣，垃圾焚燒發(fā)電和爐排爐不是中國人的創(chuàng)造，卻因我們巨大的應(yīng)用市場而產(chǎn)生了創(chuàng)新維度的規(guī)模效應(yīng)，諸如——

1、爐排爐引進、吸收和再創(chuàng)造；

2、配套環(huán)保和智能系統(tǒng)的創(chuàng)新；

3、協(xié)同摻燒、多元開源的開拓。

以系統(tǒng)的創(chuàng)新邏輯觀察，這個領(lǐng)域到了一個破壞式創(chuàng)新的窗口期，一系列創(chuàng)新影響因子互相擾動著創(chuàng)新的發(fā)生發(fā)展：市場、政策、模式、技術(shù)。

市場：邁向運營時代

生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)結(jié)束了它的規(guī)模擴張期，各地建設(shè)的大量設(shè)施系統(tǒng)業(yè)已大步踏入“運營時代”。據(jù)生態(tài)環(huán)境部數(shù)據(jù)，截至2023年8月，全國垃圾焚燒廠的數(shù)量已達(dá)到925家，日處置能力達(dá)103.5萬噸，提前兩年超額完成“十四五”目標(biāo)。13年間，中國的垃圾焚燒廠數(shù)量增長了近9倍，處理能力更是增長了16倍，已遠(yuǎn)超垃圾的產(chǎn)生量，“吃不飽”是普遍現(xiàn)象，尤其北方地區(qū)，問題更加凸顯。

據(jù)統(tǒng)計，2023年，全國垃圾焚燒發(fā)電廠“計劃內(nèi)停爐”83467天次，甚至有部分焚燒爐超過半年沒有開機。除去設(shè)備老化等停運因素，意味著有相當(dāng)多的垃圾焚燒爐存在閑置現(xiàn)象。（數(shù)據(jù)來源于：央視財經(jīng)《經(jīng)濟半小時》）

垃圾焚燒發(fā)電廠的運營時代，要首先解決這“溫飽”問題，摻燒污泥是一條現(xiàn)成的好路，但即便考察對象是運營極好的標(biāo)桿廠，拉到一起后也突出一個“亂”字了得，一千個廠長心里能有八百位哈姆雷特。到底要不要摻？什么情況下必須摻？有哪些動力？又有哪些阻力？摻了到底有什么實質(zhì)收益？又要面對什么風(fēng)險？

政策：強市場化的定性

很難接受但已被行業(yè)普遍接受，國補退坡、115號文、高耗能定性等未來已來早晚會來的系列政策余波迭起，影響漸深，既帶來了巨大的不確定性，也將催生前所未有的創(chuàng)新涌現(xiàn)，技術(shù)產(chǎn)品的，亦或商業(yè)模式的。

所謂不確定性，在于突然少了拐杖，總是要因為不習(xí)慣而發(fā)生一些失控狀況，比如噸垃圾的經(jīng)濟利潤似乎正在被蠶食，而要負(fù)擔(dān)的公管屬性之社會責(zé)任仍在，這生意要怎么調(diào)整？未來要走向何方？

所謂創(chuàng)新涌現(xiàn)，此后的垃圾焚燒發(fā)電廠們，都必須回首向內(nèi)掂掂自己腹中的斤兩，事務(wù)的陰陽相依表現(xiàn)在，雖然超前設(shè)計了，卻意外創(chuàng)造了一片創(chuàng)新的空白空間，還真有不小的潛力可發(fā)掘，各大標(biāo)桿廠開始探索向前后兩端的延伸拓展，一端去接收更多種類的污染物，一端可生產(chǎn)更多的能源資源或服務(wù)，創(chuàng)新不止，充滿智慧。

模式：區(qū)域神經(jīng)中樞

運營時代，要向運營要效益。這“大胃王”咕嚕亂叫的肚皮，這以往的靜脈產(chǎn)業(yè)末端產(chǎn)業(yè)，如今卻呈現(xiàn)了構(gòu)建城市服務(wù)中樞系統(tǒng)的潛能。幫助吃掉另一端陷入“沒去路”困局的污泥，亦或就近解決一般工業(yè)固廢的麻煩，便是如百年好合之好事，但即便用上最好的干化機，也沒人敢讓他吃個光盤，個中的“亂”又體現(xiàn)在吃飽和吃好之間的兼得不得。

上海環(huán)境東石塘再生能源有限公司是國內(nèi)第一家建設(shè)并運行生活垃圾焚燒爐協(xié)同處置市政污泥的企業(yè)，設(shè)計規(guī)模為生活垃圾1000噸/日，年處理33萬噸；摻燒市政污泥100噸/日，年處理3.3萬噸。

在工程化實踐中，上海環(huán)境通過不斷的探索研發(fā)，已實現(xiàn)摻燒比遠(yuǎn)超這個設(shè)計值。對于上海環(huán)境這樣的企業(yè)來說，社會服務(wù)的價值是最優(yōu)先的效益，經(jīng)濟收入甚至不在前二重要，但它們并不矛盾，吃飽吃好既要又要，才能實現(xiàn)“整體大于部分之和”。

上海金山環(huán)境再生能源有限公司副總經(jīng)理樂俊超曾任東石塘項目總工程師，他給筆者介紹了他的實踐探索和藍(lán)圖規(guī)劃。該廠其實一直吃的蠻飽，但出于公共服務(wù)企業(yè)社會責(zé)任，他們必須要把自己的胃口撐大，以具備接收前端更多更復(fù)雜的廢棄物的能力，為區(qū)域解決系統(tǒng)難題做出貢獻。所以他們現(xiàn)在對污泥的摻燒比例很高，主要是社會性的需求，我理解即是要構(gòu)建城市或區(qū)域多源固廢中心的模式。根據(jù)樂總團隊的探索：以一個20萬人口區(qū)域為例的小型城鎮(zhèn)，配上一臺500噸/天焚燒爐，可以同時高效覆蓋掉該城鎮(zhèn)的生活垃圾和市政污水處理廠產(chǎn)生的污泥。

那回過頭就要解決怎么吃好的問題。污泥擁有環(huán)保行業(yè)最復(fù)雜的身份，有人把它看成水，有人把它看成固廢，與樂總的訪談讓我堅定了“以去處定來處”的思維，即垃圾焚燒廠摻污泥，要著重到爐子上，污泥的來源、干化機的選擇、入爐的性狀和位置、煙氣的處理等都要圍繞“爐子”做深究，現(xiàn)在大家所認(rèn)為的摻燒比上限也許并不科學(xué)，有待更多元更精細(xì)的探索。

創(chuàng)新發(fā)生在心無旁騖達(dá)成使命的途中。在創(chuàng)新者眼中，問題總是存在的，也總是即將解決的。樂總團隊以運營技術(shù)支撐模式創(chuàng)新，上海環(huán)境東石塘再生能源有限公司實現(xiàn)了“運營效益”的系統(tǒng)尋優(yōu)：

社會效益-公共事業(yè)的屬性目標(biāo)

深度融合環(huán)境服務(wù)與公共服務(wù)，解決問題的同時建設(shè)城市服務(wù)網(wǎng)絡(luò)社會支點，如區(qū)域固廢中心、城市綠能工廠、環(huán)境科普中心等。

科技效益-中間環(huán)節(jié)的系統(tǒng)作用

以小的運營創(chuàng)新做支點，撬動上下游流程和系統(tǒng)更大的創(chuàng)新涌現(xiàn)，帶來減污降碳、協(xié)同增效綜合效益升級，算系統(tǒng)生態(tài)總賬。

商業(yè)效益-作為企業(yè)的盈利訴求

在滿足基本社會責(zé)任和公共事業(yè)微利潤的基礎(chǔ)上，以減降成本或增加收益等財務(wù)支點，獲得更好的利潤，催動更良性創(chuàng)新循環(huán)。

技術(shù)：吃飽如何吃好？

看過熟悉吃播博主的人都知道，“大胃王”之所以成為“大胃王”，最過人之處并不是驚人的食量，而在吃完了竟然還不胖。垃圾焚燒爐本不是“大胃王”，現(xiàn)在卻要一頓飯吃掉垃圾、污泥、一般工業(yè)固廢、甚至滲濾液濃液，還要保證發(fā)電效率保證環(huán)保達(dá)標(biāo)，他如何做到？

結(jié)合歷史看創(chuàng)新，垃圾焚燒技術(shù)的創(chuàng)新之源一直就在“熱效率和發(fā)電效率”的持續(xù)精進中。

一是在于干化機和爐排爐的設(shè)備。從干化方式到出泥性狀，從投料點到爐排結(jié)構(gòu)，從材料到制造工藝，系統(tǒng)性提高設(shè)備的耐用性、可靠性和效率，以更好適應(yīng)不同類型的固廢和焚燒工況。

二是焚燒過程中的智能控制。更加智能的垃圾倉管理、爐溫控制、火焰識別、風(fēng)量調(diào)節(jié)、煙氣預(yù)測、根據(jù)垃圾的成分和特性的實時監(jiān)測并調(diào)整焚燒參數(shù)等技術(shù)，確保焚燒過程的穩(wěn)定性，提高綜合效率。

在環(huán)保方面的創(chuàng)新也至關(guān)重要。除塵設(shè)備、脫硫脫硝裝置、廢渣處理等的不斷升級，使對環(huán)境的影響降到最低限度，拓展摻燒比和摻燒量的限制邊界。

以及創(chuàng)新資源能源的再生循環(huán)，不同等級的能量回收技術(shù)將進一步提升效率并降低總的成本和碳排放。

把污泥摻進垃圾，熱值、爐溫、煙氣到底發(fā)生了怎樣的變化？行業(yè)仍然“亂”著，存在許多問題和質(zhì)疑，遠(yuǎn)未達(dá)成共識，更沒有形成標(biāo)準(zhǔn)。

在國際國內(nèi)參與建設(shè)運營了150余座污泥焚燒項目的法國蘇伊士公司構(gòu)建的“精益干化-精益焚燒”技術(shù)方案定位于要為運營帶來效益。

蘇伊士環(huán)境科技(北京)有限公司污泥事業(yè)部總經(jīng)理俞雁眀給筆者描繪了他們“水-泥-氣”系統(tǒng)循環(huán)通路似“可持續(xù)型城市”構(gòu)想。他已在中國深耕污泥處理處置20多年，感慨于這市場到現(xiàn)在都還缺乏共識，上下游十分割裂，導(dǎo)致本來應(yīng)該共贏互利的兩端人馬，竟然都很難受，甚至成了相互的負(fù)擔(dān)。

因此關(guān)于“污泥如何燒的好”，俞總強調(diào)：因地制宜、因泥制宜。我理解這里的地和泥代表了前后兩端，只有做到這兩個“宜”，系統(tǒng)才能“通”，所以技術(shù)研究者首先必須弄懂爐子，才能真正懂泥，繼而要想懂泥，又必須要懂水。蘇伊士把這全流程貫通的服務(wù)能力封裝進技術(shù)產(chǎn)品中，在國內(nèi)多個項目中——單獨焚燒、半干摻燒、全干摻燒——在上下游之間打造著這樣的“綠洲”效應(yīng)。

創(chuàng)新需要這樣上下游的緊密配合，“含水率”一定是使者，恰恰那“亂”就在這里被放大了。以“含水率”為視角，我們將標(biāo)桿廠的調(diào)研結(jié)果總結(jié)為三大摻燒路線：

80%路線——代表性標(biāo)桿廠：北控高安屯；康恒西安高陵。

60%路線——常見路線，但未調(diào)研到標(biāo)桿廠。

30-40%路線——代表性標(biāo)桿廠：上海環(huán)境天馬、瀚藍(lán)綠電、順控順德。

20%路線——代表性標(biāo)桿廠上海環(huán)境東石塘。

還有沒有其他的好路線？這些既有路線分別適合哪些場景？哪些具有普遍普適性？是否可形成標(biāo)準(zhǔn)？應(yīng)該如何系統(tǒng)規(guī)劃自己的協(xié)同摻燒？在這些路線中分別的運營的錨點和支點在哪里？

2024年6月19日，上海固廢熱點論壇前夕，“雙百跨越標(biāo)桿行動”秘書處組織19位垃圾焚燒發(fā)電標(biāo)桿廠廠長走進上海環(huán)境天馬園區(qū)，就這個細(xì)分主題組織運營沙龍，我們將持續(xù)開展研究，以期以標(biāo)桿力量推動行業(yè)達(dá)成共識、形成標(biāo)準(zhǔn)，綠谷工作室將以專欄研究陸續(xù)呈現(xiàn)研究成果，敬請關(guān)注。

編輯：李丹