中山公用下屬公用工程全力以赴推進治水攻堅任務(wù)

時間：2024-12-04 09:26

來源：中山公用

隨著治水工作的深入推進，中山公用下屬企業(yè)中山公用工程公司（以下簡稱“公用工程”）團隊以群眾滿意為最高標準，全面進入治水攻堅沖刺階段。在這一關(guān)鍵時期，項目團隊錨定任務(wù)目標，堅定信念，主動作為，迎難而上，抓住未來幾個月的最佳施工期，全力以赴推進治水攻堅任務(wù)。

強化聯(lián)動配合，落實責任制

東鳳鎮(zhèn)，人口密集且地質(zhì)復(fù)雜，施工難度大。為確保治水任務(wù)的順利完成，公用工程東鳳未達標項目部加快治水節(jié)奏，盤點推進施工過程中的堵點難點，列明協(xié)調(diào)事項清單，逐一攻堅，加快管線遷改進度；主動加強與鎮(zhèn)街、居民的溝通，強化聯(lián)動配合，多方發(fā)力共同推動項目建設(shè)。

為進一步完善責任體系，東鳳未達標項目構(gòu)建了“項目經(jīng)理-生產(chǎn)經(jīng)理-工區(qū)長-施工員”的縱向責任體系，加強從上至下全體成員的責任意識與擔當，確保任務(wù)落實到人。針對影響通水的河涌道路，特別是東阜一二路和東海七、八路南北兩個要害點，堅決突破，重點督辦，加大資源投入，力爭保障主管通水。

東鳳未達標項目進度動員會

落實舉牌驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)

治水工程是事關(guān)老百姓長遠利益的重要民生工程，施工質(zhì)量是核心關(guān)鍵。以東鳳鎮(zhèn)永益村未達標治理項目的水穩(wěn)層工序驗收為例，項目現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位代表和村民代表等多方參與，安全質(zhì)量驗收牌詳細標明了工程建設(shè)的各項內(nèi)容并作簽名留存，驗收圖片上傳至在建項目監(jiān)管群，充分保障了工程質(zhì)量責任追溯。在未達標項目建設(shè)過程中的每一道驗收環(huán)節(jié)，都采用了舉牌驗收模式，真正實現(xiàn)從源頭上把好民生工程質(zhì)量關(guān)。

驗收

關(guān)注群眾需求，保障合理訴求

東鳳域內(nèi)水網(wǎng)密布，一路一河相隨，每一條河涌水環(huán)境不盡相同，與附近居民的生產(chǎn)生活各個環(huán)節(jié)密切相關(guān)。在推進治水項目建設(shè)過程中，不少群眾對建設(shè)內(nèi)容極為關(guān)注。

在同安村二埒東河路進行路面修復(fù)時，附近居民對路面的井蓋提出質(zhì)疑：

附近居民：這種小井蓋沒有孔洞，旁邊雨水怎么流進去？

施工管理員：現(xiàn)場有兩種井蓋，這種小井蓋聯(lián)通小管入戶收集污水，小管流通性沒那么強，會有沉積，開孔下雨天可能會有臭味透出來。路面修復(fù)時我們設(shè)計了坡度和切縫，不用擔心路面積水。

施工管理員施工員與群眾交流

在項目建設(shè)過程中，不少群眾會根據(jù)實際情況向現(xiàn)場施工管理員提出建議，比如恢復(fù)路面時避免在居民家門口進行切縫、井蓋設(shè)置的位置是否能適當挪動……公用工程施工團隊認真記錄群眾的要求，依據(jù)實際滿足群眾的合理訴求，化解群眾擔憂，真正與周圍群眾形成合力，加速推進項目建設(shè)，為建設(shè)美麗、宜居的人居環(huán)境奠定堅實基礎(chǔ)。