3月1日-2日，由德勤書院與E20環(huán)境商學院聯(lián)合主辦的“水務行業(yè)領導力訓練營”第二期在北京德勤書院成功舉辦。得益于開年之初首期活動取得的行業(yè)高度評價與學員熱烈反饋，本期訓練營備受矚目，吸引了來自全國各地30位水務集團高層管理者參與（相關閱讀：開年首場！德勤書院 & E20環(huán)境商學院水務行業(yè)領導力訓練營在京開營）。
訓練營延續(xù)首期的特色，群賢畢至，由德勤多業(yè)務線合伙人、E20環(huán)境平臺資深專家組成的十余位跨界師資團隊聯(lián)袂授課，課程聚焦水務行業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃布局與業(yè)務拓展需求，深度融合國際視野與本土實踐，通過授課研討與實戰(zhàn)案例分享，為學員呈現(xiàn)多維賦能矩陣，為行業(yè)轉型注入新動能。
01聚焦核心議題，雙維賦能實戰(zhàn)
在E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長薛濤，德勤中國政府與基建投融資服務領導合伙人李煒，E20環(huán)境平臺高級合伙人、北京上善易和投資管理有限公司總經理郝小軍主持和引導下，兩日的課程密集展開：
薛濤
李煒
郝小軍
二期訓練營課程延續(xù)“國際-國內”雙視角與“戰(zhàn)略-執(zhí)行”雙維度框架，數(shù)十位行業(yè)資深專家講師團隊圍繞八大核心議題展開授課：
高質量及可持續(xù)要求下的水務企業(yè)戰(zhàn)略構想
大型水務企業(yè)運營對標方法論
智能化驅動下的環(huán)境產業(yè)未來
國內外投資并購、重組的財務風險與對策
供水企業(yè)如何尋找二次增長曲線
廠網(wǎng)一體化的實踐性思考
水價調整典型案例剖析及總結
存量水務項目中期評估及問題應對策略
德勤摩立特戰(zhàn)略咨詢合伙人李劍騰
德勤政府與基建投融資服務領導合伙人李煒
德勤全球基礎設施中心合伙人陳果
E20環(huán)境平臺水業(yè)研究中心總監(jiān)井媛媛
德勤國資國企發(fā)展研究中心合伙人陳時偉
E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20 研究院院長傅濤
E20環(huán)境平臺高級合伙人、北京上善易和投資管理有限公司總經理郝小軍
編輯：李丹
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