另外關鍵的一點在管理上,一定要把研發(fā)-設計-建設-運營的全鏈條都打通。因為一項優(yōu)秀的技術若在建設過程中遭遇阻礙,如土建環(huán)節(jié)出現紕漏、設備運行存在故障,亦或運營階段人員未能熟練掌握技術要點,都會影響其應用的效果,那么這項技術便難以充分發(fā)揮其應有的價值。
不僅如此,全鏈條的打通并非終點,還需在此基礎上進行持續(xù)的迭代優(yōu)化。因為任何技術都不可能在一開始就達到盡善盡美。在工程實際落地之后,往往還會涌現出各種新的問題。這些問題需要技術人員與運營人員攜手合作、共同攻克,進而為技術的下一次迭代升級奠定堅實基礎。
此外,在整個技術創(chuàng)新過程中,要有全局思維。應當從廠網河一體化角度考慮,從資源能源高效利用的角度,確保技術創(chuàng)新既能為企業(yè)帶來經濟效益,又能為社會創(chuàng)造生產價值,從而實現經濟效益與社會效益的雙贏。
編輯:陳偉浩
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