圖為浦華控股總裁李星文先生　

提起浦華控股，一部分人未必能迅速反映過來，但說到紫光環(huán)保，整個(gè)行業(yè)中則可謂無人不曉了。
　　浦華控股有限公司在同行之中似乎總有一種神秘之感，這個(gè)積極做事、向來保持低調(diào)的公司入選2005年度水業(yè)優(yōu)秀專業(yè)公司，再一次引起大家的關(guān)注。在其位于北京清華科技園科技大廈的新辦公區(qū)里，記者采訪了浦華控股總裁助理、紫光環(huán)?？偨?jīng)理唐啟明先生。

浦華控股的前世今生

　　唐總告訴記者，浦華控股有限公司（浦華控股）是在原清華紫光環(huán)保有限公司的基礎(chǔ)上成立的集團(tuán)公司，志做民族環(huán)保企業(yè)，秉承“辦健康企業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展之路”的企業(yè)宗旨，以環(huán)保理念、可持續(xù)發(fā)展思想，打造環(huán)保、生態(tài)和資源三大產(chǎn)業(yè)，以“為中國的資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展提供全面解決方案”為市場(chǎng)定位，形成了以紫光環(huán)保、浦華國際、浦華實(shí)業(yè)、科技園建設(shè)為主的四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
　　浦華控股旗下的紫光環(huán)保以水環(huán)境、資源環(huán)境、環(huán)境評(píng)價(jià)及ISO體系咨詢、商務(wù)合作及產(chǎn)品拓展、環(huán)保設(shè)備研制為主，為環(huán)保項(xiàng)目提供前期投融資、咨詢，中期建設(shè)，以及后期運(yùn)營管理在內(nèi)的整個(gè)生命周期的全程服務(wù)；浦華國際以國際項(xiàng)目招投標(biāo)、國際國內(nèi)貿(mào)易、設(shè)備系統(tǒng)集成、物流等業(yè)務(wù)為主；浦華實(shí)業(yè)以城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水務(wù)投資運(yùn)營、BT/BOT項(xiàng)目、能源礦產(chǎn)及生態(tài)資源相關(guān)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)開發(fā)經(jīng)營為主；科技園建設(shè)以國際環(huán)保生態(tài)工業(yè)園（青島國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、烏海生態(tài)園、萊蕪生態(tài)園等）和科技園區(qū)規(guī)劃建設(shè)為主，打造生態(tài)產(chǎn)品。
　　截止目前，浦華控股形成了以紫光環(huán)保有限公司、紫光水業(yè)有限公司、北京清華紫光咨詢有限公司、北京紫光投資管理有限公司、青島浦華紫光國際投資管理有限公司為核心的下屬近30余家各類參控股公司。

浦華控股的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　當(dāng)記者問起浦華控股的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪些方面時(shí)，唐總說浦華控股的競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)體現(xiàn)在多個(gè)方面。他說，競(jìng)爭(zhēng)力很重要的就是項(xiàng)目的管理問題，有點(diǎn)有面，點(diǎn)就是一個(gè)一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目；說到面上，就是資源的整合問題。
　　浦華控股成長的歷史，使它擁有了很大的戰(zhàn)略平臺(tái)，更重要的是擁有了非凡的魄力和能力，能夠把別的公司敢想不敢做的事情，通過整合進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作。浦華控股的核心競(jìng)爭(zhēng)力，既包括優(yōu)良的平臺(tái)、核心技術(shù)產(chǎn)品、良好的政府資源關(guān)系，也包括完善的經(jīng)營管理和被實(shí)踐證明是正確的發(fā)展理念。
　　唐總說，浦華控股內(nèi)部也討論過這個(gè)問題。浦華控股內(nèi)部人士為浦華相當(dāng)好的信譽(yù)、管理經(jīng)驗(yàn)以及良好的投融資環(huán)境感到自豪。據(jù)唐總介紹，相對(duì)其他企業(yè)來說，浦華控股在項(xiàng)目合作方面有一些很好的國內(nèi)、國際合作伙伴，如國家開發(fā)行、亞行等金融機(jī)構(gòu)。浦華控股很多的戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、人才培養(yǎng)計(jì)劃等，都是基于這些核心的東西來發(fā)展的，而它的創(chuàng)業(yè)理念正是：一企多制，廣泛吸納商業(yè)資源，通過產(chǎn)業(yè)紐帶打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
　　浦華控股的四部分主要業(yè)務(wù)，環(huán)保和水務(wù)占很大比重。同時(shí)兼任紫光環(huán)?？偨?jīng)理的唐總介紹，紫光環(huán)?；旧线€是國有權(quán)控制的公司，根據(jù)浦華控股創(chuàng)業(yè)理念，推行多種制度并存，有國家類體制、有承包體制、也有個(gè)人體制，制度的設(shè)置都盡可能適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律。
　　浦華控股李星文總裁提出的經(jīng)營理念是：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資源經(jīng)營三大經(jīng)營并舉。在原來業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，積極開展資產(chǎn)和資源經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、資源三大經(jīng)營并舉，做自己專長的事，規(guī)避公司在快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)壯大中的風(fēng)險(xiǎn)。
　　在核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮作用的前提下，浦華控股的發(fā)展領(lǐng)域也逐步拓寬。唐總介紹，除了傳統(tǒng)的環(huán)保行業(yè)的一些業(yè)務(wù)，即“深綠色”的環(huán)境業(yè)務(wù)之外，浦華控股也開始在“淺綠色”環(huán)境污染治理領(lǐng)域的開拓，包括一些環(huán)境友好類的項(xiàng)目，如垃圾發(fā)電、可再生能源項(xiàng)目等。

穩(wěn)健是浦華控股水務(wù)發(fā)展的哲學(xué)

　　談到水務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，其他企業(yè)與浦華控股發(fā)展?fàn)顩r的比較時(shí)，唐總說，浦華控股的發(fā)展是這樣的，不單純追求利潤數(shù)目，更看中財(cái)務(wù)良好狀況，資產(chǎn)回報(bào)率等，立足點(diǎn)就在“穩(wěn)健”二字。浦華控股的企業(yè)政策就是辦健康企業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展之路，這同時(shí)反映出在水務(wù)領(lǐng)域的投資及項(xiàng)目建設(shè)中的態(tài)度。
　　唐總坦言，這幾年來，浦華控股每年的業(yè)績一直按10%增長，其實(shí)在發(fā)展上有所控制。不過，有些領(lǐng)域發(fā)展比較穩(wěn)，但是增長也很快，如水務(wù)。
　　中國的環(huán)保市場(chǎng)發(fā)展至今，有過幾次洗牌的過程，浦華控股及其前身一直保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，與企業(yè)的穩(wěn)健哲學(xué)不無關(guān)系。唐總說，李星文總裁作為企業(yè)的締造者和領(lǐng)路人，很注重公司的宗旨，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，不單純追求利潤，要增長，但是不能背離企業(yè)宗旨。
　　浦華實(shí)業(yè)下的紫光水業(yè)是浦華控股進(jìn)行水務(wù)領(lǐng)域投資的主力軍，它充分依托浦華控股強(qiáng)大的資本實(shí)力和融資渠道，以規(guī)?；?jīng)營、市場(chǎng)化運(yùn)作、專業(yè)化管理和品牌化發(fā)展，積極整合包括我國城市自來水生產(chǎn)、供水、排水、污水處理、中水回用等在內(nèi)的整個(gè)水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；以投資建設(shè)和運(yùn)營管理為龍頭，生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營并重，實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營的有限結(jié)合。
　　根據(jù)公司發(fā)展宗旨，在選擇的基礎(chǔ)上，截止目前，紫光水業(yè)已成功投資、并購、建設(shè)、運(yùn)營及托管10余家自來水廠和污水處理廠。主要包括：以BOT形式投資建設(shè)的瑞安市7萬噸/日污水處理廠項(xiàng)目，以BOT模式投資建設(shè)的泰州4萬噸/日污水處理廠項(xiàng)目，以BOT模式投資建設(shè)的大連市8萬噸/日污水處理廠項(xiàng)目等。由于和亞行、國家開發(fā)行等一直有長期良好合作，在水務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行投資有著可靠的信貸保障。

國際化是必然的趨勢(shì)，技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新步伐也在加速

　　浦華控股的中期目標(biāo)：通過穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展，用3-5年的時(shí)間，打造最有價(jià)值和健康的公司；遠(yuǎn)期目標(biāo)：保持企業(yè)的先進(jìn)性，用5-10年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)浦華控股的國際化。
　　唐總認(rèn)為，國際化是公司發(fā)展的必然趨勢(shì)，到了一定發(fā)展階段，國際化就是公司的出路所在。浦華控股也一直和一些國際上的頂級(jí)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系。從戰(zhàn)略上講，一般是資產(chǎn)層面的合作伙伴；同時(shí)，國際化帶動(dòng)自身發(fā)展，通過合作發(fā)現(xiàn)差距，促進(jìn)更快的進(jìn)步。
　　各種合作關(guān)系，因?yàn)楹献麟p方的不同需求也有所不同，有資本方面的，也有技術(shù)方面的。因?yàn)?，不同的外國投資者進(jìn)入中國市場(chǎng)目的不同，有一些是有目的的占領(lǐng)市場(chǎng)，謀求更多話語權(quán)。而技術(shù)合作涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)，外國公司有自己的想法，浦華控股也有自己的考慮。不能完全依賴外國的核心技術(shù)，國外公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面做了很多工作，有較為嚴(yán)格的限制。
　　浦華控股近年來技術(shù)方面的投入在加大，從自主創(chuàng)新、外部合作兩方面進(jìn)行。目前市場(chǎng)細(xì)分，更加專業(yè)化，公司業(yè)務(wù)也在細(xì)分，必須擁有獨(dú)特的、領(lǐng)先的東西才能在市場(chǎng)中擁有自己的地位。
　　唐總介紹，下周，浦華控股將召開技術(shù)研究創(chuàng)新的研討會(huì)，所有的部門，包括水務(wù)、環(huán)保等，都將自己的構(gòu)想拿出來討論。在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司將形成制度。創(chuàng)新和吸納是獲得技術(shù)的兩種方式，浦華控股的研發(fā)更多是進(jìn)行國際、國內(nèi)合作，使自己有一個(gè)比較高的起點(diǎn)。

謀劃水務(wù)部分上市

　　在采訪的最后，唐總說，目前，中國的水務(wù)市場(chǎng)還比較大，各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間更多還是競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系。一方面大家都關(guān)注對(duì)手的成長，一方面是形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。無論企業(yè)如何發(fā)展壯大，一些根本性的東西決不能丟棄，浦華控股的企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念、主營業(yè)務(wù)、在環(huán)保領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展不會(huì)改變。
　　浦華控股以技術(shù)為本，加強(qiáng)環(huán)保、可再生能源、資源綜合利用等方面核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育，計(jì)劃3年時(shí)間，完成歷史上的“深綠色”環(huán)保污染產(chǎn)業(yè)向“淺綠色”產(chǎn)業(yè)滲透，發(fā)展環(huán)保及環(huán)保相關(guān)的環(huán)境友好產(chǎn)業(yè)，包括能源等，大環(huán)保對(duì)浦華控股來說不僅僅是一個(gè)概念。同時(shí)，在水務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打的浦華控股計(jì)劃3年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)該部分業(yè)務(wù)的上市。另外一個(gè)重要部門，紫光環(huán)保也在做同樣的謀劃。這是浦華控股自身發(fā)展的需要，也是其國外合作伙伴樂意看到的。

　　采訪結(jié)束時(shí)，唐啟明先生說，中國水網(wǎng)辦得非常好，我們經(jīng)常上。你們的信息總是非常及時(shí)，影響力也越來越大。中國水網(wǎng)的記者感到深受激勵(lì)，這也更堅(jiān)定了水網(wǎng)服務(wù)水業(yè)企業(yè)、水業(yè)人士的信心，并為看到浦華控股這樣的民族企業(yè)的不斷壯大表示由衷地喜悅和自豪。
（作者：時(shí)鐘 全新麗）

編輯：全新麗