金秋九月，通用技術(shù)集團(tuán)在南戴河召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確方向，制定目標(biāo)，強(qiáng)化措施，推動(dòng)通用技術(shù)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型突圍和跨越式發(fā)展。會(huì)上，通用技術(shù)集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)賀同新同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì)、明確思路、強(qiáng)化措施，為建設(shè)科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團(tuán)而奮斗》的重要講話，通過(guò)理現(xiàn)狀，擺差距，來(lái)找原因，定思路，進(jìn)而劃藍(lán)圖，提措施。通用技術(shù)集團(tuán)董事、總經(jīng)理李讜傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討會(huì)精神，就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神提出七點(diǎn)意見(jiàn)。集團(tuán)黨組成員、董事、副總經(jīng)理徐明陽(yáng)同志作會(huì)議總結(jié)，就會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提出具體要求。

會(huì)議求真務(wù)實(shí)，成果卓著。會(huì)上，中儀公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)受到了極大的震撼和教育，特別是賀董事長(zhǎng)的報(bào)告簡(jiǎn)潔中肯、客觀務(wù)實(shí)、旗幟鮮明、催人振奮，促人深思。正如徐明陽(yáng)副總經(jīng)理概括的那樣：報(bào)告既肯定了成績(jī)，又指出了問(wèn)題，既有歷史和形勢(shì)分析，又有現(xiàn)實(shí)判斷，既承認(rèn)了差距，找出了不足，又明確了方向，提供了保障措施，具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和針對(duì)性，體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)自找差距，反躬自省，正視問(wèn)題的勇氣，不甘落后的骨氣和勇于爭(zhēng)先的銳氣。報(bào)告通篇貫穿著解放思想、實(shí)事求是和與時(shí)俱進(jìn)的精神，自始至終洋溢著一種時(shí)不我待、奮起爭(zhēng)先的濃重氣息，處處涌動(dòng)著強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和憂患意識(shí)。報(bào)告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，是以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)集團(tuán)工作的創(chuàng)造性運(yùn)用，是集團(tuán)未來(lái)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。

會(huì)后，中儀公司領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，此次會(huì)議將對(duì)集團(tuán)發(fā)展帶來(lái)革命性影響，也必將開(kāi)啟集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的新階段，意義十分重大。為了做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹工作，班子從南戴河回來(lái)一上班，就馬上召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，就全面深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組擴(kuò)大會(huì)議精神進(jìn)行部署。會(huì)上，公司黨委研究決定在十一節(jié)前分層召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)討論賀同新董事長(zhǎng)重要講話，務(wù)必將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每位職工。

2007年9月2５日下午，中儀公司召開(kāi)全體職工大會(huì)，傳達(dá)賀同新董事長(zhǎng)題為《認(rèn)清形勢(shì)，明確思路，強(qiáng)化措施，為建設(shè)科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團(tuán)而奮斗》的重要講話、傳達(dá)李讜總經(jīng)理講話和徐明陽(yáng)副總經(jīng)理總結(jié)報(bào)告精神。

2007年9月27日下午，各黨支部安排召開(kāi)黨支部擴(kuò)大會(huì)議，組織本部門全體職工學(xué)習(xí)討論賀同新董事長(zhǎng)重要講話精神，為公司向“三商”轉(zhuǎn)型獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。根據(jù)集團(tuán)會(huì)議討論題目，結(jié)合公司的實(shí)際情況，重點(diǎn)提出６個(gè)問(wèn)題，下發(fā)到各部門討論。要求公司黨委委員深入到各支部進(jìn)行學(xué)習(xí)，公司有關(guān)職能部門派人聽(tīng)取各支部會(huì)議情況，收集匯總各支部討論意見(jiàn)和建議，報(bào)公司黨委研究。

2007年9月29日上午，中儀公司召開(kāi)中層以上干部會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解放思想，分析現(xiàn)狀，相互溝通，交換意見(jiàn)，提出建議。

2007年9月30日上午，中儀公司在大廈十層第二會(huì)議室召開(kāi)公司黨委會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司黨委委員研究公司如何適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，全面貫徹集團(tuán)黨組擴(kuò)大會(huì)議精神，加快向“三商”轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型思路、轉(zhuǎn)型舉措、業(yè)務(wù)增量、組織結(jié)構(gòu)、人員調(diào)整上提出設(shè)想和初步方案。

一系列會(huì)議的召開(kāi)使廣大干部員工對(duì)集團(tuán)今后的經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略目標(biāo)有了清晰的認(rèn)識(shí)，做好了迎接挑戰(zhàn)，擁抱變革的思想準(zhǔn)備，大家紛紛表示堅(jiān)決擁護(hù)賀董事長(zhǎng)的講話精神及集團(tuán)制定的各項(xiàng)政策方針，甘愿毫不猶豫地投身到集團(tuán)和公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的大潮中去，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的宏偉藍(lán)圖和公司向“三商”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈奮斗！ 同時(shí)，在學(xué)習(xí)討論中，廣大職工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出了許多建設(shè)性的思路，如同志們談到技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)要積極策劃網(wǎng)絡(luò)布局，研究投資方案，擴(kuò)充維修站點(diǎn)；進(jìn)口業(yè)務(wù)應(yīng)繼續(xù)深化服務(wù)鏈條的前伸后延，提升服務(wù)價(jià)值，擴(kuò)大規(guī)模，豐富內(nèi)涵；公司應(yīng)支持惠普業(yè)務(wù)的深層次發(fā)展，提供資金、人力等方面的支持，拓展惠普業(yè)務(wù)的發(fā)展空間；應(yīng)積極開(kāi)展分銷市場(chǎng)與渠道的調(diào)研工作，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，不斷拓展分銷產(chǎn)品線；出口業(yè)務(wù)要從貿(mào)易引領(lǐng)型向產(chǎn)業(yè)推動(dòng)貿(mào)易擴(kuò)展型上轉(zhuǎn)變等具有建設(shè)性的思路和設(shè)想，為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施方案的制定提供了很好的思想基礎(chǔ)。

為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)黨組擴(kuò)大會(huì)議精神，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在9月24日至30日學(xué)習(xí)動(dòng)員和宣傳討論的基礎(chǔ)上，公司成立了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由張桂秀總裁親自掛帥，李建中副總裁任工作小組組長(zhǎng)，為戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案文件調(diào)研和起草工作提供指導(dǎo)和強(qiáng)大的組織保障。2007年9月30日，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組人員召開(kāi)會(huì)議，布置工作，制定工作時(shí)間進(jìn)度表。目前，工作小組的各項(xiàng)工作都在有條不紊地向前推進(jìn)。根據(jù)時(shí)間進(jìn)度要求，11月20日至30日，工作小組要拿出比較完善的公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施方案；12月1日至30日前，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施方案中提出今年應(yīng)落實(shí)的工作要保證完成。另外，為推動(dòng)英斯泰克公司的改制工作，公司還將在11月份成立改制工作小組。

“一切取決于項(xiàng)目，一切取決于行動(dòng)”。中儀人正以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的激情投身于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和各項(xiàng)工作的落實(shí)當(dāng)中，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)辄h的“十七大”獻(xiàn)禮，為集團(tuán)公司建設(shè)科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)一份自己的力量！

（新聞來(lái)源 通用集團(tuán)網(wǎng)站）

編輯：全新麗