2009年對(duì)于陶氏化學(xué)注定是不平凡的一年，是創(chuàng)造奇跡的一年，僅在水務(wù)行業(yè)揮動(dòng)的各種“大手筆”已經(jīng)讓同行們應(yīng)接不暇。

    2009年3月26日，在第二十二屆“中國(guó)水周”期間，陶氏水處理事業(yè)部宣布，將在上海陶氏中心建立水處理技術(shù)應(yīng)用中心。2009年4月1日，陶氏水處理事業(yè)部和羅門哈斯過程化學(xué)品事業(yè)部整合成立新的業(yè)務(wù)部----陶氏化學(xué)水處理及過程解決方案業(yè)務(wù)部，這一新業(yè)務(wù)部在荷蘭阿姆斯特丹國(guó)際水展中國(guó)站（Aquatech China 2009）上一經(jīng)亮相，隨即受到來(lái)自企業(yè)、媒體等的廣泛關(guān)注。作為陶氏成立100多年歷史上最大的一宗并購(gòu)案，這項(xiàng)交易也將在今年的全球大型并購(gòu)記錄中留下濃重一筆。同時(shí)，這項(xiàng)交易標(biāo)志著陶氏的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型又邁出了決定性的一步。

圖為陶氏水處理及過程解決方案業(yè)務(wù)部大中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)王曉蘭女士

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型  壟斷一說(shuō)并不存在

    新任陶氏水處理及過程解決方案業(yè)務(wù)部大中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)王曉蘭女士表示，陶氏化學(xué)花巨資來(lái)并購(gòu)世界領(lǐng)先的特殊化學(xué)品公司----羅門哈斯不是一朝一夕的事情，也并沒有受到時(shí)下金融危機(jī)的影響。陶氏化學(xué)之所以要并購(gòu)羅門哈斯，是因?yàn)閼?zhàn)略上希望轉(zhuǎn)型，變成更特殊的化學(xué)品及材料公司。她說(shuō)，“首先第一點(diǎn)，這是符合陶氏戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，并購(gòu)羅門哈斯也會(huì)給陶氏帶來(lái)新的做特殊化學(xué)品操作的理念。再加上陶氏本身就具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)在生產(chǎn)工藝方面非常強(qiáng)。如果把兩個(gè)公司都很強(qiáng)的部分結(jié)合在一起，我覺得新陶氏在市場(chǎng)上一定是非常有地位的一個(gè)公司。”

    而對(duì)于業(yè)界擔(dān)心的此番并購(gòu)會(huì)產(chǎn)生在特殊化學(xué)領(lǐng)域壟斷的擔(dān)心，王曉蘭的回答則打消了大家的疑慮。她透露，在去年7月的時(shí)候，哈斯家族要出售羅門哈斯，當(dāng)時(shí)競(jìng)標(biāo)的人不止陶氏一家，很多跨國(guó)型的國(guó)際企業(yè)都來(lái)競(jìng)標(biāo)，如果說(shuō)兩個(gè)大的公司并購(gòu)，肯定要經(jīng)過很多的法律程序，其中包括對(duì)于是不是有壟斷的嫌疑部分有很細(xì)致的考評(píng)，這個(gè)考評(píng)除了在美國(guó)，幾乎是全球各個(gè)地方都有考評(píng)，肯定是達(dá)到了法律的要求，這個(gè)并購(gòu)才能夠發(fā)生。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手   1+1﹥2

    據(jù)中國(guó)水網(wǎng)記者了解，陶氏水處理事業(yè)部和羅門哈斯過程化學(xué)品事業(yè)部這兩個(gè)部門其實(shí)是在原來(lái)陶氏水處理部門和羅門哈斯一個(gè)叫過程化學(xué)品部門合并出來(lái)，取的主要是羅門哈斯原來(lái)離子交換樹脂以及陶氏化學(xué)主要是以膜為中心的水處理兩個(gè)事業(yè)部。合并以后的新的業(yè)務(wù)部，從產(chǎn)品上來(lái)說(shuō)有兩個(gè)世界領(lǐng)先的產(chǎn)品，一個(gè)就是離子交換樹脂，另外一個(gè)就是反滲透膜 FILMTEC^TM。

    通常情況下，手中同時(shí)握有幾張王牌，實(shí)力自然會(huì)大大增強(qiáng)。王曉蘭自信的說(shuō)，“離子交換樹脂我們現(xiàn)在有兩個(gè)很強(qiáng)的品牌，一個(gè)叫AMBERLITE^TM，另外一個(gè)是DOWEX^TM，可能大家也比較熟悉。除了這兩個(gè)之外，我們的業(yè)務(wù)還包括現(xiàn)在有超濾膜，還有電子去離子組件，當(dāng)然還有納濾也是膜的部分，從元件組件上講有這樣一系列。還有一個(gè)陶氏旗下的歐美公司有一個(gè)工程能力這樣一個(gè)部門。合并以后，我們的能力就大大擴(kuò)張?！?/P>

    除此之外，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手也會(huì)使原本單一的銷售團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。王曉蘭表示，首先這個(gè)銷售隊(duì)伍變得比以前大了，已有的客戶群也擴(kuò)充了。還有很多應(yīng)用的知識(shí)，兩個(gè)公司的研發(fā)人員互相溝通，都會(huì)加快新產(chǎn)品或者是新應(yīng)用的開發(fā)。所以這些方面，從管理階層要做的就是要搭這個(gè)平臺(tái)，讓兩個(gè)團(tuán)隊(duì)盡快的融合，他們每個(gè)人都有很豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，她相信合并后的結(jié)果一定會(huì)非常優(yōu)秀。

搞活中國(guó)式經(jīng)營(yíng)模式  扎根中國(guó)市場(chǎng)

    陶氏化學(xué)一直宣稱，中國(guó)是陶氏全球戰(zhàn)略的核心之一，如何體現(xiàn)則需要落實(shí)到更多、更具體的實(shí)際行動(dòng)中，值得關(guān)注的是，陶氏化學(xué)做到了，至少目前他們?cè)跒橹?。陶氏化學(xué)不僅在技術(shù)、產(chǎn)品、管理上下功夫，同時(shí)也緊跟中國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情，有針對(duì)性的提出解決方案。

    陶氏有決心投資在中國(guó)設(shè)立各種中心和部門，首先第一點(diǎn)有決心在中國(guó)做很長(zhǎng)期的市場(chǎng)，王曉蘭說(shuō)，“中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為陶氏化學(xué)水處理部分很重要的市場(chǎng)，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)非常大的市場(chǎng)，而且肯定會(huì)比其他地區(qū)發(fā)展得更快。第一，我們知道中國(guó)是缺水國(guó)家，另外國(guó)家要大發(fā)展工業(yè)，這之間用水的需求量，需要存水的需求量和產(chǎn)生廢水需要處理得量都會(huì)有增加。這些中心、部門的成立，除了商務(wù)上我們會(huì)有更好的機(jī)會(huì)參與這個(gè)市場(chǎng)，另外一個(gè)的確技術(shù)上我們可以有優(yōu)勢(shì)能夠幫助中國(guó)解決水資源凈化，這個(gè)問題的確也能作出貢獻(xiàn)?！?

    “今年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，實(shí)際上對(duì)不管是哪個(gè)方面的生意都有很大的影響。但是陶氏對(duì)中國(guó)的投入沒有減，非常的有決心在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展而且對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)在我們已經(jīng)看到第二季比第一季有很好的進(jìn)步，第一季從數(shù)據(jù)上來(lái)講不太好，但第二季大家都覺得會(huì)好，我們總裁利偉誠(chéng)先生也在開幕式上說(shuō)過，他認(rèn)為中國(guó)會(huì)是把世界帶出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的第一個(gè)國(guó)家，我們也有這樣的信心。所以陶氏對(duì)中國(guó)的發(fā)展投入不會(huì)減弱。”王曉蘭說(shuō)。

    之所以能在中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)占據(jù)重要位置，陶氏化學(xué)一直與中國(guó)政府部門保持渠道暢通。王曉蘭舉例說(shuō)，“比如我們看到國(guó)家政策中很重要的一部分是改善農(nóng)村飲用水，我們已經(jīng)在積極的跟政府溝通。在公司的支持下, 我們真心希望陶氏先進(jìn)的水處理技術(shù)能夠在解決這個(gè)重大民生問題上起到一定的作用?！?/P>

    作為一個(gè)非常有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，陶氏化學(xué)每年都會(huì)舉行公益活動(dòng)，新一輪的公益活動(dòng)分正在籌備當(dāng)之中，王曉蘭表示很快就會(huì)與大家見面。（中國(guó)水網(wǎng)   呂春香）

編輯：呂春香