2010年是鄭州水司職業(yè)化推進(jìn)的關(guān)鍵之年,也是職業(yè)化建設(shè)落地之年。為全面提升員工的職業(yè)化水平,打造一支職業(yè)化的供水職工隊(duì)伍,詮釋“培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利”這句話的真諦。2010年,鄭州水司柿園水廠緊密?chē)@安全優(yōu)質(zhì)供水這一中心任務(wù),以職業(yè)化建設(shè)為抓手,以科學(xué)系統(tǒng)的職業(yè)化培訓(xùn)為重點(diǎn),做到統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排、分層培訓(xùn),全面提升員工隊(duì)伍職業(yè)化技能,規(guī)范員工職業(yè)化行為,培養(yǎng)員工職業(yè)化道德,加快知識(shí)型、復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)水平,滿足供水事業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)員工職業(yè)化的需求。
在職業(yè)化培訓(xùn)中,柿園水廠強(qiáng)調(diào)全員參與,堅(jiān)持開(kāi)展以車(chē)間、班組為單位的崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化職工的崗位技能,促進(jìn)員工隊(duì)伍整體技能水平的提高。同時(shí),柿園水廠不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式,將系統(tǒng)化培訓(xùn)與專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合、集中宣貫與現(xiàn)場(chǎng)傳幫帶相結(jié)合、理念觀念輸導(dǎo)與技能提升相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)操演練相結(jié)合、專(zhuān)家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與員工“走出去”相結(jié)合,開(kāi)展多種形式、不同崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)前,培訓(xùn)師精心準(zhǔn)備培訓(xùn)教案,提前一個(gè)月上交廠相關(guān)部門(mén)審核,審核人員嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步完善教案內(nèi)容。參培職工積極響應(yīng),認(rèn)真聽(tīng)講并做好課堂筆記,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。每次培訓(xùn)結(jié)束后,柿園水廠還為每個(gè)學(xué)員發(fā)放《柿園水廠培訓(xùn)講師授課效果評(píng)估表》,進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估,參加培訓(xùn)的學(xué)員認(rèn)真填寫(xiě),并提出了很好的意見(jiàn)和建議,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)師和學(xué)員的良性互動(dòng)。為保證培訓(xùn)效果,柿園水廠將培訓(xùn)考試成績(jī)與月績(jī)效考核掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并作為年終員工考核的參考依據(jù)。真正做到周周有培訓(xùn)、月月有考核、季度有小結(jié),形成培訓(xùn)閉環(huán)、落實(shí)培訓(xùn)實(shí)效、貫穿全年始終。
今后,柿園水廠將繼續(xù)以提高員工的整體素質(zhì)為重點(diǎn),以打造職業(yè)化的員工隊(duì)伍為目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好職工培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè),提升員工隊(duì)伍職業(yè)化水平,讓培訓(xùn)真正成為柿園水廠又好又快發(fā)展強(qiáng)有力的助推器,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的“雙贏”。
(鄭州水司柿園水廠:曹俊萍)
編輯:全新麗
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