在3月24日,由清華大學和中國水網(wǎng)主辦的2011城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,北控水務集團董事局主席張虹海進行主題發(fā)言:新機遇下領先型水務集團的綜合戰(zhàn)略與責任。
北控水務集團董事局主席張虹海
他在發(fā)言中表示,水務行業(yè)有廣闊前景。關于領先企業(yè),他認為,與同時段內(nèi)的部分同行相比,暫時處于某方面的領先,不過,水務行業(yè)的領先與其他成熟行業(yè)的領先有著較大的區(qū)別。
北控水務認為行業(yè)應該秉承綜合的戰(zhàn)略,首先是產(chǎn)業(yè)鏈的綜合,包括污水處理、給水凈化、海水淡化、污泥處置、水環(huán)境綜合治理等, 每個企業(yè)在價值鏈條中的優(yōu)勢不一樣,同業(yè)整合是集中發(fā)揮這些優(yōu)勢的一種很好的路徑。
通過同業(yè)整合,資產(chǎn)能發(fā)揮其最大的價值,能促使某個企業(yè)在價值鏈上某一點的最優(yōu)獲利能力得到延續(xù)和擴張。
其次,是企業(yè)能力的綜合,包括投資融資、技術創(chuàng)新、運營管理、海外市場
在目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,對于領先企業(yè)來說,綜合戰(zhàn)略是種發(fā)展趨勢;企業(yè)的綜合戰(zhàn)略,必然是從企業(yè)的重心,即企業(yè)的核心競爭力出發(fā),沿價值鏈進行上下游的移動。
他同時介紹了北控水務的經(jīng)營理念:“政府放心、市民滿意、企業(yè)盈利、員工受益”。
編輯:劉永麗
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