導讀：2019年，國家對農村供水的重視上升到新的高度，政策發(fā)布密集，各地推進步伐加快，筆者發(fā)現(xiàn)近期城鄉(xiāng)供水ppp項目明顯增多，其中各省水投集團的身影頻繁出現(xiàn)。在PPP進入規(guī)范期的下半場，這一現(xiàn)象的背后值得思考。那么這種模式能否復制，是否值得各地推廣，以及其中還有哪些問題需要解決，則是本文想跟讀者探討的主要內容。

多地推進脫貧攻堅城鄉(xiāng)供水一體化PPP項目

前幾日，從貴州省政府采購平臺了解到，貴州金沙縣脫貧攻堅城鄉(xiāng)供水鞏固提升PPP項目發(fā)布中標結果，貴州水投水務集團有限公司獲得該項目。該項目建設總投資61192.85萬元。具體建設內容包括金沙縣全縣25個行政區(qū)域內22個供水分區(qū)的取水工程、凈水廠工程、配水工程，項目供水分區(qū)、建設規(guī)模、廠址選擇及取水水源等主要建設內容。

幾乎同日，湖北南漳縣精準扶貧城鄉(xiāng)供水一體化工程政府和社會資本合作PPP項目發(fā)布資格預審公告，湖北水總水利水電建設股份有限公司、嶺南生態(tài)文旅股份有限公司、嶺南水務集團有限公司三家社會資本組成的聯(lián)合體排名第一。該工程改擴建水廠共15座，估算總投資約為28031.35萬元，項目運作方式采用ROT模式。

就在剛剛過去的9月，常寧市政府與湖南省水利發(fā)展投資有限公司簽署《常寧市飲水安全鞏固提升工程PPP項目合作協(xié)議》，項目融資12.5億元,以湘江、舂陵水、洋泉水庫為水源地,新建蔭田水廠,提標擴建松柏水廠、洋泉水廠,整合塔嶺水廠和新建城市第二水廠,新增加壓泵站3座,新建管網503.48公里,確保全市日供水能力提升到每天18.5萬噸。

同樣也在今年，福建省水投集團與連城縣簽訂城鄉(xiāng)供水一體化合作協(xié)議。這是繼福地水庫PPP項目后，省水投集團落戶連城的又一重大水利基礎設施項目，該項目總投資6億元。建設資金由省地共同出資的資本金及地方政府專項債券組成，首期將興建日供水規(guī)模5萬噸的福地水廠和配套管網工程。

而在2018年5月，北京首創(chuàng)股份有限公司作為聯(lián)合體牽頭人與中鐵上海工程局集團有限公司、合肥市市政設計研究總院有限公司組成的聯(lián)合體中標樅陽縣農村自來水并網 PPP 項目，項目估算總投資約為人民幣 141,484.28 萬元。建設內容主要包括雨壇水廠、湯溝水廠、老洲江北水廠三大供水網絡，工程范圍為新建給水工程(包括取水工程、凈水設施、輸水管線、配水干管、配水支管、入戶工程及加 壓泵站等)及存量給水工程的改造等。項目采用 BOT+ROT 的運作方式。

從上面截取的項目信息能看出以下共性：社會資本方以當?shù)厥〖壦?、水利集團為主，也有全國性的綜合型水務投運企業(yè)。項目多以縣域整體為單位，管網長度長，新建水廠多且分散，工程期緊張，一般分為集中供水區(qū)和分散供水區(qū)，這些都符合農村供水的特點。

城鄉(xiāng)供水一體化PPP優(yōu)勢有哪些，解決了哪些問題?

E20供水研究中心長期關注中國農村供水現(xiàn)狀與問題，當前集中表現(xiàn)為管理體制復雜多元不統(tǒng)一;區(qū)域內及區(qū)域之間缺少整體規(guī)劃;水務缺少與當?shù)禺a業(yè)的關聯(lián)，構建不成良性發(fā)展生態(tài);水源污染和缺水并存;需要建設的管網長、分散式水廠多;對工程質量要求高，缺乏專業(yè)的運營團隊;與之相對應的資金需求大，缺口也大;另外就是用戶的用水習慣還沒完全養(yǎng)成，水價機制不明確，水費回收困難等。(詳見鏈接：農村供水兩大現(xiàn)狀與亟待解決的五大矛盾)

由各省水投、水利集團參與的城鄉(xiāng)供水PPP 項目，發(fā)揮了自身的國企優(yōu)勢、地域優(yōu)勢、資金優(yōu)勢及專業(yè)優(yōu)勢。并且按照市政環(huán)保PPP四分類方法，供水PPP項目屬于a類(政府監(jiān)管型特許經營領域)，具有良好的運營屬性(相關鏈接→薛濤：如何做好PPP?)。在PPP逐漸趨于規(guī)范的時代，也是容易獲得多方青睞的項目類型之一。從理論層面分析，一定程度上能對應解決上述一些問題。

一、盤活了水利資產，激活了水動力，靈活運用金融工具，解決了資金來源。

運用PPP模式，通過對水源、水廠、供水管網等涉水資產的整合，按照“變資產為資本，變資本為資金”的思路，盤活了水利資產。使用收費權質押、資產抵押等措施，采取創(chuàng)新金融合作方式籌措資金，解決供水產業(yè)發(fā)展資金短缺的問題，有效減輕了政府的財政包袱。

二、推進了全省以及縣域內水資源的優(yōu)化配置和高效利用。

縣城供水實現(xiàn)統(tǒng)一運營，將促進以現(xiàn)有水源為中心，以管網為聯(lián)通，構建跨區(qū)域水資源網絡，實現(xiàn)了合理調配使用水資源。統(tǒng)一管理，聯(lián)合調度，科學分配，解決了水資源在區(qū)域間的平衡問題，同時也有效地緩解了各地工程性缺水壓力。

三、項目規(guī)模化，保障了項目整體規(guī)劃，一次投資，一次建成，拓展了供水服務產業(yè)鏈資源的開發(fā)，解決了建設和效益的平衡問題。

根據各地城鎮(zhèn)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，對縣城供水工程項目進行系統(tǒng)設計規(guī)劃，一方面使水源、水廠、管網等設施布局和建設與城鎮(zhèn)的發(fā)展保持匹配，考慮縣城長遠發(fā)展的用水需求。另一方面，在有條件的地域，結合當?shù)刈匀毁Y源，兼顧其水利工程的旅游經濟開發(fā)功能，增強項目的投資收益。在PPP模式充足資金的保障下，水務集團結合規(guī)劃全面啟動項目建設，對項目的設計、建設周期和工程品質方面進行全面保障，有效地提升了各地供水基礎設施建設和效益。

四、利益最大化，有利于保障了政府、公共服務和社會資本三者利益，一定程度上解決了政企分工怎么辦的問題。

這類項目如能本著公開透明、公眾受益、積極穩(wěn)妥的原則推進，則解決了政府財政壓力大，人員負擔重的問題，實現(xiàn)了由企業(yè)做運營，政府專注于監(jiān)管的良性運行機制，不但有效地促進了地方供水基礎項目建設，還進一步提升了企業(yè)的運行能力和供水服務水平。

可能存在的問題或需要提升的方向

一、如果說未來“同城同網同質同服務”是城鄉(xiāng)供水服務一體化的方向，市場需要的則不光是工程，更是后期專業(yè)的供水服務。

由于農村供水項目分散，發(fā)揮規(guī)模整體優(yōu)勢尚需時日，且供水運營不光在工程，而水投、水利集團在供水服務方面較城鎮(zhèn)供水公司專業(yè)積累少一點。要解決這方面問題，或者可以聯(lián)合，或者早作準備，修煉核心運營服務能力。

二、目前農村水價機制不清晰，水費回收難，如何保障投資者收益是核心問題之一。

農村水費回收困難，是制約農村供水商業(yè)模式可持續(xù)性的主要因素之一。雖然水利部今年明確出臺了農村水價機制相關政策，但要落地到各地方，同時居民養(yǎng)成習慣，可以預見還有很長的一段路要走。目前多數(shù)項目采取申請相應政策補償支持，通過資產、土地劃轉等形式進行回補等形式，以確保項目合作的持續(xù)穩(wěn)定性，但這些都只是杯水車薪，仍有很大的不確定性。(相關鏈接→水利部:讓農村群眾用“放心水”交“明白費”,加快建立合理水價機制)

三、 需要在保障供水公共服務效果和尊重社會資本利益中找到平衡

因農村人口向外遷移、存在自備井等原因，用水需求可能會低于預期，使該類城鄉(xiāng)供水PPP項目面臨一定的需求風險，容易成為政企合作之間的突出矛盾。在這樣的情況下，需要政府和社會資本建立良好的溝通、加強機制設計、協(xié)同發(fā)揮各自優(yōu)勢、降低需求風險、及時解決問題，并在股權合作的基礎上實現(xiàn)“風險共擔”。從而在保障供水公共服務效果和尊重社會資本利益中追求平衡。

四、 真正從根源上解決農村供水的問題，與鄉(xiāng)村振興密不可分。

唯有結合當?shù)禺a業(yè)現(xiàn)狀，整體規(guī)劃，鄉(xiāng)村有了產業(yè)支撐，經濟支撐，有了需求，農村供水的產業(yè)鏈條才能盤活，良性發(fā)展，這也是脫貧攻堅的大方向。所以未來解決農村供水問題的軍團，不止有水投、水利集團、城鎮(zhèn)水務集團，也有環(huán)境企業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)、健康、養(yǎng)老、文旅企業(yè)等。

模式可否復制?解決農村供水的方向在何方?

一、“大水源、大水廠、大管網”是水投、水利集團的優(yōu)勢與方向。

各省水投、水利集團參與的城鄉(xiāng)供水PPP項目，能發(fā)揮其獨有的省內地域優(yōu)勢，規(guī)模優(yōu)勢，整體規(guī)劃優(yōu)勢，解決區(qū)域間水資源合理配置，水資源和配套工程高效利用的問題，從而實現(xiàn)區(qū)域整體最優(yōu)的效果。

二、城鄉(xiāng)水務一體化、城鄉(xiāng)供水一體化是方向

結合城鄉(xiāng)供水需要解決的問題，城鄉(xiāng)水務一體化(如興蓉環(huán)境的沛縣PPP項目、湖南道縣城鄉(xiāng)水務一體化PPP項目等)、城鄉(xiāng)供水一體化(如福建水投、貴州水投的各縣供水PPP項目)能充分發(fā)揮社會資本的各自優(yōu)勢，包括資本、原水、污水、供水、水利工程、運營服務等，綜合解決整體涉水規(guī)劃、建設、運營的問題，可能是解決農村供水的主要方向。

三、基于現(xiàn)有管理體制，未來選擇何種模式交給市場決定更合適。

目前城鄉(xiāng)供水管理體制存在明顯不同，城鎮(zhèn)供水一般歸住建部門管理，每個地級城市、縣城及周邊大的集鎮(zhèn)，都有自來水公司，相對分散。農村的供水則歸水利部門管理，省水投或水利集團具備統(tǒng)一、規(guī)模優(yōu)勢。但是基于現(xiàn)在的城鄉(xiāng)供水現(xiàn)狀，一部分呈城鎮(zhèn)供水公司向鄉(xiāng)村延伸管網和服務的模式，尤以城鎮(zhèn)化發(fā)達的區(qū)域為主，注重水質與服務。另外一部分呈省水投、水利集團采用整體PPP 方式的城鄉(xiāng)一體化服務，短期更加注重水源建設和保護，工程進度和質量，這類情況以中西部經濟落后、地理和氣候條件惡劣區(qū)域為主。(相關鏈接：農村供水&城鄉(xiāng)一體化模式與費用簡析)

合理的水價機制，高水平的供水服務，真正能解決供水不平衡不充分的問題，是黨中央、每一個用戶、供水企業(yè)都關心的問題，如果您有更好的建議、想法，歡迎參與投票，也歡迎留言討論。

編輯： 趙凡