近日， 寧南山(微信號：ningnanshan2017)發(fā)布了一篇“原創(chuàng)文章，題為《曙光之前-2020年春節(jié)的幾個想法》，筆者針對當(dāng)前關(guān)注度非常高的新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)表了自己的看法。E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長、湖南大學(xué)兼職教授薛濤對本文發(fā)表了自己的看法：

正如我在年前固廢論壇上說的，移動互聯(lián)網(wǎng)下的輿論的極化會帶來很多社會問題，也對企業(yè)家們做判斷增加了難度，因此我才做了定位分析三叉戟勇于提供標(biāo)尺來緩解個人迷失影響判斷力的風(fēng)險。

但是這半個月的疫情下的輿情沖擊，實(shí)在是太強(qiáng)烈。很像中美貿(mào)易戰(zhàn)剛開始對中興一刀致命同時開始轉(zhuǎn)向華為時大家的恐懼。然而后續(xù)情況證明了一個顛撲不破的真理：

“未來的趨勢，一定比新聞聯(lián)播差，也一定比微信朋友圈好”

在那個中美貿(mào)易戰(zhàn)初期輿情恐慌階段，寧南山寫的文章是相對最符合三叉戟坐標(biāo)的“客觀中立、邏輯性高”的原則的，因?yàn)閷τ谖覀兊钠髽I(yè)家們，最需要就是對未來的準(zhǔn)確判斷，而不是被恐慌綁架倉促決策。這里面不但有疫情趨勢判斷(太多人和我討論這一點(diǎn)，因?yàn)閷ζ髽I(yè)安排其最底線計劃很重要)，也有對中國體制本身的客觀態(tài)度(這一點(diǎn)其實(shí)更重要)

寧南山本篇文章，是我看到的迄今為止最符合上述三叉戟最優(yōu)位原則的一篇：對地方政府問題、紅xx會問題、經(jīng)濟(jì)壓力問題、疫情趨勢問題，都有客觀和有邏輯的分析。

值得一讀，尤其職責(zé)所在就需要需要定力的企業(yè)家們。

早起，今日高鐵回帝都，這個如此特殊的“年”對我剛剛過完。

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附：

曙光之前-2020年春節(jié)的幾個想法

來源： 寧南山 作者：深圳寧南山

這一篇是閑聊，春節(jié)期間，大家都被疫情搞的非常影響心情，聊聊我的幾個想法

第一個想法是，這一次的疫情再一次證明了，對于中國這樣的世界級大國而言，做好內(nèi)部的事情比外部的事情的更為重要。

其實(shí)2018年開始的中美貿(mào)易戰(zhàn)，我一直覺得是不需要太擔(dān)心的，

2017年中國對美國出口為2.91萬億人民幣;

2018年開始打貿(mào)易戰(zhàn)，結(jié)果打了一年下來，中國對美國出口還增長了，變成了3.16萬億人民幣;

2019年美國人加大了關(guān)稅力度，中國對美國出口下降了10.7%，變成了2.89萬億人民幣。

也就是雖然和美帝的貿(mào)易戰(zhàn)烈度在2019年大大上升，相比上一年對美國出口也就是下降了2700億人民幣。

如果和2017年比較的話，打了2年的貿(mào)易戰(zhàn)，對美出口只不過下降了200億人民幣。

不僅如此，雖然我國2019年對美國出口相比上年下降了2700億人民幣，但是卻通過對其他方向(歐盟，東南亞)的出口增長得到了彌補(bǔ)，

2019年中國出口總金額高達(dá)17.23萬億元，比上年增長了5.0%，創(chuàng)下了歷史新高。

對比2018年的全年總出口16.4177萬億元相比，2019年我國總出口金額多了超過8000億人民幣。

充分體現(xiàn)了中國制造的強(qiáng)大競爭力。

很多人還擔(dān)心，如果中美經(jīng)濟(jì)完全脫鉤了，并且貿(mào)易戰(zhàn)蔓延到科技，金融，香港臺灣等更多領(lǐng)域，我們該怎么辦，這種情況我們當(dāng)然要盡量避免，但是實(shí)際上，

正如我之前的文章里面寫的，我們現(xiàn)在的情況比以前好多了，我們曾經(jīng)在八十年代末九十年代初就被歐美+日本集體制裁過，金融，科技，經(jīng)濟(jì)等被全面制裁，連世界銀行都暫緩給我們貸款，還是通過利益分化打破了西方的制裁。

再拿臺灣問題來說，1996年臺海危機(jī)的時候，我們的軍事力量有多么尷尬，不要說和美國航母戰(zhàn)斗群比較了，連臺灣的空軍力量都比我們先進(jìn)一代，三代機(jī)的數(shù)量比中國大陸還多，1996年臺灣的GDP總量甚至還是大陸的33.67%，在大陸各個省份中排第一位，幾乎等于江浙滬+廣東之和。而在2019年，臺灣的GDP拿到全中國比較，只能排在全國第9位了。

今天就力量來看，已經(jīng)比以前好太多了，2019年中國的經(jīng)濟(jì)總量占全球16%多點(diǎn)，實(shí)際上已經(jīng)是西方國家(歐盟+美國)經(jīng)濟(jì)總量的大約30%以上了，這么大的體量，已經(jīng)足夠保證我們的生存。

從2018年12月的孟晚舟事件爆發(fā)，華為已經(jīng)成為了美國反華號召力的一個很好的壓力測試，而到目前(2020年2月)為止，全球響應(yīng)美國禁止華為的國家寥寥，不僅是全球大約170多個非西方國家沒有響應(yīng)的，就連西方國家內(nèi)部真正的響應(yīng)的，也只有澳大利亞等極少數(shù)幾個。

只要我們把內(nèi)部的事情做好，未來十年我們的力量還會再翻一倍，經(jīng)濟(jì)實(shí)力超過美國，中國更加無可抵擋。

所以我們真正需要關(guān)注的，是解決好內(nèi)部問題。

2020年春節(jié)的新冠病毒事件就是一個例子，

從1月23日開始武漢封城，湖北各個城市開始陸續(xù)封城，全國其他省份也開始了各種嚴(yán)厲措施，今天已經(jīng)2月2日了，雖然我們還沒有具體的數(shù)據(jù)出來，但是對經(jīng)濟(jì)一定會造成巨大的影響。

2019年的春節(jié)黃金周，中國社會消費(fèi)品零售總額是10050億人民幣，占2019年全年的2.44%，注意這個社會消費(fèi)品零售總額是包括餐飲收入的。

另外一個是旅游業(yè)收入，春節(jié)假期是全年僅有的2個黃金周之一，2019年的春節(jié)黃金周，全國旅游總接待人數(shù)4.15億人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入5139億元，同比增長8.2%。

注意就2019年而言，春節(jié)黃金周的旅游收入占到了全年的9%左右。

我們可以注意下這兩個數(shù)字，社消總額為1.005萬億元，旅游收入為5139億元，我們和中國2019年對美出口下降2700億元比較下，可以看出這次疫情對中國經(jīng)濟(jì)的影響規(guī)模。

除了以上社消和旅游收入之外，還有交通運(yùn)輸收入，電影票房收入等等各種。

更進(jìn)一步，1月31日及其以后本來應(yīng)該開工了，但是全國還要繼續(xù)停工到2月9日，等于又要損失大約10天的工作時間，除了繼續(xù)影響10天的社消+旅游收入之外，還會影響到出口，投資(包括制造業(yè)+基建)。

對于企業(yè)來說，不開工也是有成本的，廠房租金，庫存物料的資金占用，貸款利息，工人工資發(fā)放和社保繳納，訂單取消，交期延遲罰款....所以繼續(xù)長期放假是不可行的。

所以就對經(jīng)濟(jì)的影響而言，內(nèi)部的問題會大于外部的挑戰(zhàn)。

因?yàn)橹袊鳛槌髧遥诵脑谟谔幚砗脙?nèi)部問題，內(nèi)部做好了，外部的壓力都是可以克服的，比如前不久有人說WHO的“疫區(qū)”裁決讓中國面臨經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)，甚至還有人用“生死裁決”四個字，從常識判斷就不可能，一個國際衛(wèi)生組織就能夠決定中國的前途?能夠做到美國人做不到的事情?笑笑就好。

但是反過來說，如果內(nèi)部問題做不好，那么戰(zhàn)勝和克服外部力量也會受到嚴(yán)重影響。

第二個想法：政府部門的“產(chǎn)業(yè)升級”

這次的疫情，湖北省和武漢市政府，還有紅十字會都遭到了強(qiáng)烈的批評，

暴露出來的大量問題，比如大量患者就診排隊積壓，醫(yī)院物資嚴(yán)重不足甚至告罄，沒有及早的進(jìn)入疫情響應(yīng)狀態(tài)，倒是處理了幾個醫(yī)生傳謠言，記者發(fā)布會的口罩產(chǎn)能數(shù)據(jù)錯誤，黃岡衛(wèi)健委主任無法回答巡視組問題等等。

現(xiàn)在如果天天刷微博，簡直是各種負(fù)面信息大集合，看了一天微博下來，心情往往會變得很糟糕，覺得湖北和武漢政府是在是太差了，太腐敗了。

但是另一方面，我們也要知道，

湖北省和武漢市卻是近年來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“明星地區(qū)”，

國家統(tǒng)計局統(tǒng)一核算的GDP，

2019年湖北省在經(jīng)濟(jì)總量全國第7位的情況下，還保持了全國較快的經(jīng)濟(jì)增速，

2019年其實(shí)際經(jīng)濟(jì)增速全國第8位，經(jīng)濟(jì)名義增速全國第7位，

2019年湖北省經(jīng)濟(jì)總量比2018年增加了超過3800億元，增量僅次于廣東，山東，江蘇，浙江和河南，排全國第6位。

就武漢市而言，則和成都，南京，杭州一起成為全國四大一線城市之外的新一線城市。

武漢市引進(jìn)了富士康，京東方，長江存儲，華為研究所等各種大型項目，可以說在先進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面勢頭迅猛，因此至少在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，湖北省的官員們做的是不錯的。

合理的解釋是，正如中國經(jīng)濟(jì)的“產(chǎn)業(yè)升級”在各個產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)度不一一樣，地方政府各個部門在“能力升級”方面同樣進(jìn)度不一。

說起中國的產(chǎn)業(yè)，我們都知道是有先進(jìn)的，有落后的，先進(jìn)的如高鐵技術(shù)裝備，基建，特高壓電網(wǎng)，4G/5G通信設(shè)備等，落后的如制藥業(yè)，先進(jìn)機(jī)床，科研儀器設(shè)備，集成電路設(shè)計制造等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我國相對于發(fā)達(dá)國家還差距較大。

其實(shí)政府部門也是一樣的，有的方面在升級方面做的比較好，有的方面則比較滯后，經(jīng)濟(jì)方面的耀眼成績只能說明經(jīng)濟(jì)相關(guān)職責(zé)做的好，不代表其余部門的水平一定就會有這么高。

這次疫情，到2月1日24時為止，不僅累計確診人數(shù)已經(jīng)上萬人，而且已經(jīng)有304人死亡了，全國上下投入了巨大的資源，同時經(jīng)濟(jì)發(fā)展還受到影響。這次疫情結(jié)束后，是一定會處理相關(guān)責(zé)任人的，出了這么大的問題，怎么可能不處罰呢?

這個我們就不討論了，問題是在于，如果今天疫情不是發(fā)生在湖北，而是發(fā)生在其他省份，那么我們對哪個省份有十足的信心一定會做的比湖北省和武漢市好?

我在微博上曾經(jīng)看到過這個問題，網(wǎng)友們也明顯信心不足，列出的多是上海，浙江，廣東等不到五個省市，這也說明，盡管國民強(qiáng)烈的批評湖北和武漢，但是實(shí)際上大家心里還是清楚，此次湖北地方政府暴露出來的問題是普遍性的。

因此推動更多政府部門的“能力升級”才是關(guān)鍵。

最簡單的例子，這次的湖北紅十字會受到了公眾的強(qiáng)烈批評，其作為社會捐助物資的主要渠道，運(yùn)作方式還很原始效率低下，物資大量堆積而不能及時到達(dá)急需物資的武漢相關(guān)醫(yī)院手中，甚至現(xiàn)在還在用介紹信的形式來領(lǐng)取物資。

其實(shí)把物資及時送到醫(yī)院手里這個核心問題解決好了，網(wǎng)友對其他問題的關(guān)注，例如有一萬多個口罩到了莆田系醫(yī)院，關(guān)注量會小很多。

物資不能及時到達(dá)醫(yī)院，這是有點(diǎn)讓人匪夷所思的，因?yàn)橹袊壳笆侨澜缥锪黧w系最好的國家，物流效率更是世界最快，不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的情況。

為什么紅十字會不能充分利用中國先進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的成果呢?

以中國的公安部門為例子，就是充分利用中國先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步提升治理能力的典型。

現(xiàn)在全國批評警察的各種聲音都有，但是幾乎沒有人批評說“中國警察能力差，想破案破不了案”，因?yàn)楝F(xiàn)在對于刑事案件，中國的警察們只要投入資源，破案速度都是光速。

這背后的原因，就是中國公安部門投入了大量資源用于技術(shù)進(jìn)步和體系建設(shè)，遍布全國的天眼安防系統(tǒng)，以及DNA檢測等技術(shù)機(jī)構(gòu)不斷下沉和成本降低，還有刑偵技術(shù)不斷進(jìn)步，都極大的幫助了中國警察們提高了社會治安治理能力。

實(shí)際上，中國各地的公安部門，現(xiàn)在是阿里，華為，騰訊，海康威視，大華科技等公司的大客戶，可見對于技術(shù)進(jìn)步的重視程度，一些最新的人工智能技術(shù)，例如車牌識別，人臉識別，步態(tài)識別等，公安部門都是最先應(yīng)用的一批。

2018年5月10日的武漢本地報紙《楚天都市報》，里面的前兩條就寫了武漢警察利用先進(jìn)技術(shù)提升治安的做法。

一個是“在武昌公安分局梅苑派出所百瑞景社區(qū)警務(wù)室，記者看到社區(qū)360度全景式三維地圖”，民警介紹，這是“繪制一張全景圖，安裝一批前端點(diǎn)，鋪就一張物聯(lián)網(wǎng)，整合一批數(shù)據(jù)流，探索一個大平臺”的智慧警務(wù)建設(shè)成果。該社區(qū)2018年前幾個月四類刑事警情同比下降90.9%。

武漢民警能夠說出物聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)流，全景圖，大平臺這樣的名詞，足見新技術(shù)的應(yīng)用力度。

一個是建設(shè)平安小區(qū)，新增小區(qū)監(jiān)控探頭，安裝電控門，門禁系統(tǒng)，門磁報警器等等，大量應(yīng)用新技術(shù)產(chǎn)品，2018年1-4月入戶盜竊警情大幅下降31.8%

類似的還有鐵路部門改進(jìn)售票系統(tǒng)，開始了12306線上售票，當(dāng)初上線的時候遭到全國網(wǎng)友的強(qiáng)烈批評，現(xiàn)在充分利用社會技術(shù)進(jìn)步的成果，目前訂票系統(tǒng)也變得很好了。

像紅十字會這樣的組織，其規(guī)模比公安部門小的多，武漢警察有數(shù)千人數(shù)萬人，紅十字會不過幾十名員工，必須要充分的利用社會先進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織的力量。

為什么不能和阿里，京東，順豐中國最先進(jìn)的物流體系公司合作呢?

今年過年前的幾天，我在深圳用了下國內(nèi)某公司的同城速運(yùn)，結(jié)果從下單后一個小時東西就到我手上了，又讓我刷新了對國內(nèi)物流效率的認(rèn)知，讓我目瞪口呆。

下圖是京東的自我宣傳，到1月31日24時，向各大醫(yī)院運(yùn)送了超過236萬件醫(yī)療防疫物資，包括在網(wǎng)上很火的武漢協(xié)和醫(yī)院。

淘寶也宣傳，其菜鳥綠色通道將援助物資30多萬件直送到協(xié)和醫(yī)院。

利用好阿里，京東，順豐等公司耗費(fèi)巨資和人力建立的遍布全國各地的先進(jìn)物流體系，倉庫，技術(shù)平臺，可以是雙贏的局面，對于紅十字會來說，可以極大的提升自己的運(yùn)作效率，滿足疫情救災(zāi)的需要，而對互聯(lián)網(wǎng)公司們來說，也可以獲得非常好的社會責(zé)任和廣告效應(yīng)。

此次紅十字會的負(fù)面輿情，核心歸根結(jié)底還是運(yùn)作效率和能力問題，在此次疫情之后，向公安部門學(xué)習(xí)，全面推動中國紅十字會體系的數(shù)字化，智能化，平臺化，徹底進(jìn)行能力升級。

只要物資供應(yīng)這個核心問題處理好了，例如協(xié)和醫(yī)院物資充足，那么就不會有多少人去關(guān)注仁愛醫(yī)院這樣的莆田系醫(yī)院分到了一萬多個口罩。紅十字會的物資供應(yīng)工作做好了，也不會有多少人對工作人員月收入高不高有意見。如果不能解決好運(yùn)作能力和效率問題，紅十字會會一直很容易成為負(fù)面輿情中心。

第三個想法，媒體和言論，要建立對沖機(jī)制，不能只處罰傳播錯誤信息造謠的人，也要處罰手握信息故意隱瞞真相而造成社會損失的人。

到現(xiàn)在為止，已經(jīng)至少在以下四個方面觸發(fā)了輿情不滿，

1：傳染病的信息披露問題，典型是1月1日有8人被武漢警方訓(xùn)誡事件，而后疫情逐漸發(fā)展，到了1月20日之后才開始真正采取有力的措施。

2：官員面對媒體的表現(xiàn)，典型的就是新聞發(fā)布會的口罩佩戴錯誤和口罩產(chǎn)能數(shù)據(jù)錯誤，以及黃岡市衛(wèi)健委主任面對中央巡視組問問題卻不知道答案等等。

3：官方慈善機(jī)構(gòu)的運(yùn)作問題，例如這兩天湖北紅十字會因?yàn)榭谡址峙浣o莆田系醫(yī)院，公告出現(xiàn)文字錯誤，大量物資在倉庫沒有及時到醫(yī)院手中等問題而在風(fēng)口浪尖，

4：疫情所需關(guān)鍵物資供應(yīng)管理，民眾買口罩困難，醫(yī)院物資也緊張。

后兩者是政府相關(guān)部門需要“產(chǎn)業(yè)升級”的問題，這個前面已經(jīng)有討論，我們簡單討論下前兩者的問題。

我們先說官員面對媒體的能力，我一直覺得這是我國官員們的弱項，相對于面對媒體，我相信對上匯報工作的能力和對下推動做事的能力更強(qiáng)，為什么相對不太擅長面對媒體，原因也不復(fù)雜，內(nèi)地地區(qū)，媒體尤其是互聯(lián)網(wǎng)媒體往往不如沿海地區(qū)發(fā)達(dá)，本地媒體往往是自己的下屬，不管是媒體提問還是新聞報道往往一派和諧。

湖北最大的媒體集團(tuán)湖北日報報業(yè)集團(tuán)，下屬有湖北日報，楚天都市報，三峽晚報，網(wǎng)站有大楚網(wǎng)，荊楚網(wǎng)等等，像《湖北日報》就是湖北省省委機(jī)關(guān)報。這也導(dǎo)致，在本地媒體上面一般不會形成什么輿情，輿情都是來自網(wǎng)上。

同時也導(dǎo)致官員們受到來自專業(yè)媒體的犀利拷問的訓(xùn)練也很少，平時歲月靜好風(fēng)平浪靜倒還好，遇到像此次疫情事件，需要密集面向大量外地和中央媒體，以及向全國網(wǎng)友播放發(fā)布會和媒體采訪全程，那么媒體和輿情應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)的問題就會暴露無遺。

官員面對媒體的能力只是表面，背后是必須讓地方媒體更好的行使監(jiān)督地方政府的職責(zé)，尤其是媒體不如沿海發(fā)達(dá)的內(nèi)地地區(qū)，要讓地方媒體真正的更好的實(shí)現(xiàn)新聞報道的職能，這個職責(zé)行使的越好，官員面對媒體的能力就越強(qiáng)。

另外一個更為重要的，疫情本來不應(yīng)該發(fā)展到這個地步，

如果是在1月1日就迅速開始行動，那么到現(xiàn)在其實(shí)疫情到現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)差不多逐漸平息了。1月1日這一天“平安武漢”的微博發(fā)布了查處(約談訓(xùn)誡，未拘留)8名散布謠言者的信息，而且傳播這些信息的多是醫(yī)生。

而我看了衛(wèi)健委公布的數(shù)據(jù)，是從1月20日開始每天公布的，這也說明差不多是到1月20日才可以視為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，真正的開始重視，如果從1月1日就能開始反應(yīng)，那差不多能提前三個星期的時間，那么現(xiàn)在疫情應(yīng)該已經(jīng)處于下降通道了，整個社會的損失會小得多。

如何在以后改進(jìn)傳染病信息披露機(jī)制，一方面我堅決支持依法處理造謠的人，因?yàn)樵熘{會帶來不必要的社會恐慌；另一方面也請建立對沖機(jī)制，也就是也需要依法處理向公眾故意隱瞞和壓制真實(shí)信息傳播，造成事情沒有及早得到重視，最終造成造成群眾和社會損失的人。

不能眼睛只盯著傳播信息的人是否造謠，也要盯著是否有人故意隱瞞和壓制真相而造成了社會損失。因?yàn)槭聦?shí)證明，不只是謠言造成的恐慌會給社會帶來巨大損失，隱瞞和壓制信息傳播也同樣會給社會帶來巨大的損失，僅就這次疫情而言，后者造成的損失反而更大。

最后一個想法，從數(shù)據(jù)，判斷邏輯和隔離措施三方面判斷，疫情一定會在2月份逐漸消退，從1月23日到今天大約10天，湖北主要城市都已經(jīng)封城，交通運(yùn)輸已經(jīng)停頓，城市變得冷清，連山東，河南，重慶，貴州等地都在封村封路，我朋友就在山東農(nóng)村老家過年，結(jié)果現(xiàn)在出不來，連山東都采取了如此強(qiáng)力的措施。

隔離這個措施非常的有效，疫情大規(guī)模傳播的條件已經(jīng)不再存在，而且已經(jīng)持續(xù)了一個星期以上，那么什么時候到拐點(diǎn)呢?

我上網(wǎng)找了下鐘南山院士的判斷，他是肺炎控制和預(yù)防國家專家組的負(fù)責(zé)人，也是中國工程院院士。

在1月28日接受新華社記者的獨(dú)家采訪時說，“很難確定疫情何時達(dá)到頂峰。但我認(rèn)為在一周或10天左右，它將達(dá)到高潮，然后將不會有大規(guī)模的增長”鐘說。

1月28日之后的一周就是2月4日(周二)，10天就是2月7日(周五)。

另外中國工程院院士聞玉梅的估計是，根據(jù)病毒的潛伏期，一般來說兩到三個星期，那么從采取隔離之后，再過兩個星期，疫情肯定有拐角，發(fā)病的人數(shù)會降下來。

我國是從1月23日開始強(qiáng)力隔離措施，那么這么算也是到2月6日左右，也就是周四前后。

另外目前在網(wǎng)上很火的上海醫(yī)療救治專家組組長、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏。他在1月31日接受新華社記者的專訪時表示拐點(diǎn)會在(封城后)2-4周，如果措施做的到位就是2周，也就是正月15(2月8日)之前，如果措施沒有徹底到位就是4周，也就是2月22日左右。

當(dāng)我們聽到專家們的觀點(diǎn)的時候，我們也可以知道他們做出這個判斷的依據(jù)和邏輯，他們的判斷邏輯其實(shí)是類似的，那就是根據(jù)新冠病毒14天的潛伏周期計算，那么在采取強(qiáng)力的封城隔離之后2周，該發(fā)病的也都發(fā)病了，那么在這之后新增發(fā)病人數(shù)會從頂峰逐漸回落，當(dāng)然如果隔離措施做的沒有那么到位，那么拐點(diǎn)就會比2周更長一點(diǎn)。

這個判斷從邏輯上是成立的，下圖是我根據(jù)衛(wèi)健委每天公布的數(shù)據(jù)制作的，非常明顯的，在1月23日武漢封城開始采取嚴(yán)厲措施之后，每天新增確診案例和新增疑似病例從開始的猛增，也就是把前期積壓的病例逐漸確診后，目前單日新增病例的增幅已經(jīng)明顯放緩，這說明強(qiáng)力隔離措施一定會有效果，會比之前沒有做隔離措施要好。

如果預(yù)測準(zhǔn)確，那么本周(2月3日—2月9日)新增確診和疑似病例就會從頂峰開始下滑了，當(dāng)然2月9日全國復(fù)工是個考驗(yàn)，這個問題記者也問了鐘南山等專家組，

回答是這樣的，考慮到從1月23日封城隔離到2月9日已經(jīng)過了17天，超過了14天潛伏期的時間，該發(fā)病的在這期間也已經(jīng)發(fā)病了。

我理解專家們的意思，這17天之中，全國老百姓出門的人數(shù)是非常少的，即使有少數(shù)因?yàn)槌鲩T或者家庭聚集性等原因而可能和病患有接觸史的人，那么做好對這些人的追蹤隔離，

同時在復(fù)工后工作場所，公共交通工具，購物場所，小區(qū)四個地方的隔離工作做好，不會影響疫情的總體回落。參考2003年非典期間，全國做好了工人隔離，嚴(yán)控工人外出的工廠大都在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并未因?yàn)楣S開工而出現(xiàn)大規(guī)模疫情爆發(fā)。

只要高度警惕做好措施，病毒的傳播就會大大減少。

我們可以做個對比，1月底杭州的新聞發(fā)布會，杭州某企業(yè)開會，30個人有11人傳染，應(yīng)該是都沒有戴口罩，大家“赤誠相對”的結(jié)果。

而以NHK電視臺的報道為例，1月29日從武漢乘坐包機(jī)返回日本的206名日本人中3人被確診新型冠狀病毒感染的肺炎。也就是說，上百人在飛機(jī)那么狹小的環(huán)境中共同度過了三個半小時時間，也并沒有就人人就感染，甚至有可能這三個人是上飛機(jī)前就感染了，在飛機(jī)上沒有新增感染，因此相信戴口罩起到了很大的作用。

可見只要戴好口罩，減少外出，避開人員密集區(qū)域，各個場合和他人保持距離，對減少病毒傳播是有效的。

不出意外的話，本周到達(dá)頂峰后新增就會逐漸下降，也就是此次疫情真正的“高潮期”，就是1月23日—2月23日的一個月時間。如果我們能夠做到這點(diǎn)，也就是一個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)從頂峰回落，疫情就將逐漸進(jìn)入結(jié)束的通道，仍然說明我們的疾控體系是強(qiáng)有力的，所需要檢討的，是為什么會反應(yīng)慢了，以至于我們的疾控體系喪失了早期預(yù)警和早期介入能力。

等到了今年第二季度，全國疫情徹底結(jié)束后，我們回頭想起這一個月的事件，心情會和現(xiàn)在比有很大的不同。

后記：春節(jié)期間的心情基本上由網(wǎng)絡(luò)決定，長期呆在室內(nèi)的日子只是有點(diǎn)單調(diào)乏味。如果打開手機(jī)看微博，微信，會迅速在海量信息下產(chǎn)生一種“這個世界太操蛋，這個社會太黑暗”的感覺。

然而靜下心來分析數(shù)據(jù)的變化，以及分析醫(yī)學(xué)專家們判斷事情發(fā)展的邏輯，以及觀察全社會動員起來之后的強(qiáng)力隔離措施，三方面綜合起來，能夠感受到拐點(diǎn)在逐漸到來，要相信，我們從1月23日開始所做的努力是一定有效果的。

最后，我不知道別人怎么想，反正我已經(jīng)制定了疫情后的報復(fù)性消費(fèi)清單：芋兒雞，火鍋，啤酒鴨，姜爆鴨，擔(dān)擔(dān)面，酸菜魚，水煮魚，涼皮，肉夾饃，豬腳飯，老鴨湯，潮汕牛肉火鍋，廣東早茶……進(jìn)行送瘟神系列餐飲活動。

堅持就是勝利。

編輯： 趙凡